ควบคุมระบบย่อยที่มีคุณภาพสำหรับการดำเนินการของการทำงานคือการเชื่อมโยงของระบบการควบคุมที่ครอบคลุมเทคนิคการก่อสร้างซึ่งจะประกอบด้วยระบบย่อยการควบคุมคุณภาพของโครงการและเฉพาะระบบย่อยที่มีคุณภาพสำหรับแต่ละคน ของการผลิตที่สร้างสรรค์ ระบบย่อยแต่ละระบบและผลลัพธ์ของแอปพลิเคชันมีความสัมพันธ์กันอย่างใกล้ชิดและเสริมซึ่งกันและกัน
ระบบย่อยการควบคุมคุณภาพสำหรับการดำเนินการตามผลงานมีวัตถุประสงค์เพื่อยกระดับคุณภาพของงานดำเนินการ สามารถใช้ได้กับงานประเภทต่างๆไม่ว่าจะเป็นสถาปัตยกรรมอุตสาหกรรมหรือวิศวกรรมและเป็นส่วนเสริมที่ขาดไม่ได้ของระบบการชำระเงินตามข้อตกลงที่จัดตั้งขึ้นในกระทรวงการก่อสร้าง
คณะกรรมการการลงทุนมีพื้นฐานมาจากการให้บริการที่มีคุณภาพสำหรับการดำเนินการตามผลงานตลอดจนการวัดค่าพารามิเตอร์สำหรับการว่าจ้างในอนาคต
ระบบย่อยการควบคุมคุณภาพสำหรับการดำเนินงาน
ระบบย่อยคุณภาพขึ้นอยู่กับปัจจัยพื้นฐาน 5 ประการ
- การสร้างฐานมาตรฐานที่ใช้เป็นฐานการควบคุมทางเทคนิคการสร้างกลไกทางเทคนิคขององค์กรที่ฝึกการควบคุมเชิงป้องกันและขั้นสุดท้ายของการผลิตการเชื่อมโยงผลลัพธ์ที่มีคุณภาพกับผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจทั้งผ่านค่าจ้างของคนงาน ตลอดจนการดำเนินการด้านงบประมาณการประยุกต์ใช้มาตรการลงโทษทางปกครองต่อผู้นำสำหรับความรับผิดชอบที่พิสูจน์แล้วของพวกเขาในการไม่ปฏิบัติตามบทบัญญัติการจัดตั้งระบบการกระตุ้นทางศีลธรรมและทางวัตถุเพื่อพัฒนาความสนใจในการผลิตที่มีคุณภาพตามที่กำหนด
เพื่อเป็นการรับประกันว่าโดยทั่วไปในแต่ละงานที่ดำเนินการจะมีการตรวจสอบและควบคุมประเด็นพื้นฐานเดียวกันเสมอจึงมีการร่างกฎข้อบังคับในการก่อสร้างซึ่งเป็นเอกสารมาตรฐานที่ใช้ในการควบคุมในระดับต่างๆ
- ระบบย่อยกำหนดกฎเกณฑ์หลักที่จะสนับสนุนงานที่มุ่งยกระดับคุณภาพของกระบวนการดำเนินงานรวมถึงระบบการประเมินคุณภาพของงานก่อสร้างประเภทต่างๆ เมื่อสิ่งเหล่านี้ได้รับการสรุปโดยอาศัยการประเมินวัตถุงานของพวกเขาระบบย่อยจะสร้างกลไกขององค์กรทางเทคนิคเพื่อสนับสนุนการควบคุมเชิงป้องกันและขั้นสุดท้ายตลอดจนการประเมินผลในกระบวนการดำเนินงาน ดำเนินการโดยเครื่องมือทางเทคนิคของงานเท่านั้นโดยรายงานผลไปยังเครื่องมือดำเนินการการให้คะแนนที่จะมอบให้กับหน่วยงานขั้นตอนการก่อสร้างวัตถุงานและผลงานจะเป็น: แย่:เมื่อคุณภาพของงานไม่เป็นไปตามพารามิเตอร์ที่กำหนดไว้สำหรับการนำไปใช้งานปกติ: เมื่องานที่ทำเสร็จแล้วยังไม่เสร็จหรือมีรายละเอียดที่ไม่สามารถพิจารณาได้ว่าเสร็จสิ้นดี: เมื่องานได้ดำเนินการไปแล้วโดยมีข้อบกพร่องเพียงเล็กน้อยที่ พวกเขาไม่ได้ลดตัวบ่งชี้ความปลอดภัยความต้านทานความทนทานความสวยงามและคุณภาพการแสวงหาผลประโยชน์การประเมินคุณภาพของขั้นตอนการก่อสร้างวัตถุงานและผลงานจะถูกบันทึกไว้ในสมุดงานดัชนีคุณภาพ สัญลักษณ์ความต้านทานความทนทานความสวยงามและคุณภาพการใช้งานการประเมินคุณภาพของขั้นตอนการก่อสร้างวัตถุงานและผลงานจะถูกบันทึกไว้ในสมุดงานดัชนีคุณภาพ สัญลักษณ์ความต้านทานความทนทานความสวยงามและคุณภาพการใช้งานการประเมินคุณภาพของขั้นตอนการก่อสร้างวัตถุงานและผลงานจะถูกบันทึกไว้ในสมุดงานดัชนีคุณภาพ สัญลักษณ์
Icuo - ดัชนีคุณภาพของ WORK UNIT
Icec - ดัชนีคุณภาพ STAGE CONSTRUCTION
Icoo - ดัชนีคุณภาพของวัตถุทำงาน
Iccco - ดัชนีคุณภาพของ CIVIL CONSTRUCTION OF WORK
Ico - ดัชนีคุณภาพของ WORK
คณะกรรมการการลงทุนดำเนินการด้านนี้ทั้งหมดและรักษาหลักการควบคุมคุณภาพของงานที่กำลังดำเนินการและวางแผนที่จะเริ่มต้นด้วยการควบคุมคุณภาพของงานที่จะเริ่มในอนาคต
นั่นคือเหตุผลที่การป้องกันอย่างเข้มงวดและไม่เพียง แต่การควบคุมขั้นสุดท้ายเท่านั้นที่จะได้รับการดูแลอยู่เสมอดังนั้นในตอนท้ายของการทำงานการส่งมอบครั้งต่อไปจะไม่รอดำเนินการเนื่องจากขาดคุณภาพ นอกจากนี้ยังรับประกันการจัดตั้งความรับผิดชอบด้านเทคนิคและการบริหารในระดับต่างๆตลอดจนคำจำกัดความที่ชัดเจนของเนื้อหางานของพื้นที่ทางเทคนิคตามคุณภาพ
หน้าที่ที่การควบคุมคุณภาพต้องปฏิบัติตาม:
- การสร้างมาตรฐานคุณภาพการประเมินความสอดคล้องกับมาตรฐานข้อมูลที่ทันเวลาและชัดเจนการดำเนินการเมื่อมาตรฐานไม่ตรงกัน
ดูเหมือนว่าเป็นที่พึงปรารถนาในการควบคุมคุณภาพด้วยความเป็นอิสระทางปัญญาจากหน่วยงานก่อสร้างและโครงการ
เห็นได้ชัดว่านี่เป็นวิธีเดียวที่จะบรรลุเสรีภาพในการดำเนินการและความเป็นอิสระของเกณฑ์ที่กำหนดโดยการวิจารณ์ตามวัตถุประสงค์ซึ่งจำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับกิจกรรมการควบคุม หากการควบคุมคุณภาพเป็นไปตามลำดับชั้นและอยู่ภายใต้การบริหารของหน่วยงานก่อสร้างมันเป็นเรื่องยากสำหรับใครก็ตามที่จะกำหนดนโยบายของสถาบันการก่อสร้างขนาดใหญ่ใด ๆ จากด้านบนสามารถมีวัตถุประสงค์และบิดเบือนข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมการก่อสร้างและข้อบกพร่องใน วิธีที่เป็นไปได้ในการแก้ไขหากการควบคุมเชื่อมโยงกับโครงการด้วยความสัมพันธ์แบบพึ่งพาโดยตรงก็จะกลายเป็นเรื่องยากที่จะกำหนดเมื่อข้อบกพร่องในการก่อสร้างอาจเกิดจากข้อบกพร่องในโครงการ
การควบคุมคุณภาพจะต้องอยู่ตรงกลางของทีมงานทั้งหมดเหล่านี้โดยไม่ต้องเชื่อมโยงกับระดับการบริหารหรือลำดับชั้นใด ๆ เพื่อรักษาตำแหน่งที่อนุญาตให้ใช้วิจารณญาณที่เป็นอิสระและบ่อยครั้งที่อนุญาโตตุลาการที่มีอรรถประโยชน์มหาศาลเพื่อชี้นำเกณฑ์ของผู้ที่ต้องกำกับ ทั้งหมดทำงานจากตำแหน่งสูงสุด
การจัดการคุณภาพของการบำรุงรักษาอุปกรณ์รวมถึงการวางแผนการจัดองค์กรและการควบคุมการปฏิบัติงานการได้รับคุณภาพที่ต้องการต้องอาศัยความมุ่งมั่นและการมีส่วนร่วมของสมาชิกทุกคนใน บริษัทความเข้าใจเช่นชุดโครงสร้างองค์กรความรับผิดชอบกระบวนการ ขั้นตอนและทรัพยากรที่กำหนดขึ้นเพื่อดำเนินการจัดการคุณภาพ
แม้ว่าฝ่ายการลงทุนจะไม่ได้วัดตามมาตรฐานคุณภาพสากล แต่ก็มุ่งมั่นที่จะปฏิบัติตามข้อกำหนดของชุมชนและตอบสนองความต้องการและความคาดหวังอย่างเต็มที่โดยให้บริการด้านคุณภาพการประกอบการซ่อมแซมและการบำรุงรักษาและบริการภายในอื่น ๆด้วยเหตุนี้เราจึงมีบุคลากรที่มีคุณสมบัติมีความสามารถและมีประสบการณ์ในกระบวนการและกิจกรรมมุ่งมั่นที่จะปฏิบัติตามข้อกำหนดและเอกสารทางกฎหมายกฎระเบียบและกฎเกณฑ์ที่เกี่ยวข้องการรับประกันความปลอดภัยและการคุ้มครองคนงานการดูแลสิ่งแวดล้อม การลดการปนเปื้อนและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการและกิจกรรม
แม้จะไม่มีมาตรฐานคุณภาพ แต่ระบบการจัดการคุณภาพ (QMS) สามารถแนะนำให้นำไปใช้ในคณะกรรมการการลงทุนซึ่งครอบคลุมกิจกรรมการให้บริการทั้งหมดที่พัฒนาขึ้น ระบบนี้มีความต้องการในระยะเริ่มต้นขอบเขตของกระบวนการประกอบการซ่อมแซมและการบำรุงรักษา ได้ระบุกระบวนการพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับ QMS และปฏิสัมพันธ์ระหว่างกัน ในแง่นี้แต่ละพื้นที่มีโครงสร้างการทำงานที่กำหนดไว้กระบวนการที่สร้างขึ้นในนั้นโดยมีเอนทิตีและผลลัพธ์ความรับผิดชอบในแต่ละกระบวนการและการมีปฏิสัมพันธ์กับกระบวนการอื่น ๆ
โครงสร้างของเอกสาร QMS ประกอบด้วย:
- นโยบายคุณภาพ
- คู่มือที่มีคุณภาพ
- ขั้นตอนบังคับ
- ขั้นตอนและคำแนะนำทั่วไปและเฉพาะ
- บันทึก
นโยบายคุณภาพ:นโยบายนี้กำหนดความมุ่งมั่นของคณะกรรมการทั้งหมดกับฝ่ายบริหารการประกันคุณภาพของการผลิตและการจัดหาบริการกำหนดวัตถุประสงค์ด้านคุณภาพที่ผู้จัดการและผู้ปฏิบัติงานในองค์กรต้องปฏิบัติตาม
คู่มือคุณภาพ:กำหนดขอบเขตของ QMS, ปฏิสัมพันธ์ของกระบวนการ, นโยบายคุณภาพ, เอกสารขั้นตอนที่จัดทำขึ้นสำหรับ QMS, เอกสาร QMS, การทบทวนฝ่ายบริหาร, การควบคุมการทบทวนโดย ที่อยู่ข้อมูลของซัพพลายเออร์และเอกสารทางกฎหมายข้อบังคับและกฎเกณฑ์ที่บังคับใช้
ขั้นตอนบังคับ:เป็นขั้นตอนที่กำหนดวิธีการพัฒนากิจกรรมของคณะกรรมการ นอกจากนี้ยังให้รายละเอียดว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบและบันทึกเพื่อจัดทำเอกสารเหล่านี้
ขั้นตอนทั่วไป:เป็นกระบวนการที่อธิบายถึงกระบวนการที่เนื่องจากลักษณะความสำคัญหรือขนาดทำให้จำเป็นต้องนำไปใช้ในหลาย ๆ ส่วนหรือทุกพื้นที่ของ บริษัท
ขั้นตอนและคำแนะนำเฉพาะ:วิธีดำเนินการตามขั้นตอนมีรายละเอียดตามกฎกฎหมายหรือข้อบังคับเฉพาะสำหรับแต่ละกิจกรรมรวมถึงลำดับของการปฏิบัติงานอุปกรณ์วัสดุที่จะใช้และเกณฑ์การยอมรับ ฯลฯ ตลอดจน รับผิดชอบในการดำเนินการตามกระบวนการและบันทึกที่จะดำเนินการ
บันทึก: เร็กคอร์ด QMS จะแสดงผลลัพธ์ที่ได้รับหรือแสดงหลักฐานที่บ่งชี้ว่ากิจกรรมที่กำหนดไว้ในขั้นตอนที่เป็นเอกสารและคำแนะนำในการทำงานกำลังดำเนินการอยู่ เป็นการแสดงให้เห็นว่าบริการได้รับการพัฒนาตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ล่วงหน้า มันแสดงถึงประสิทธิผลหรือไม่ของระบบที่ใช้
สรุปผลการวิจัย
ด้วยการวิเคราะห์ขั้นตอนของระบบการจัดการคุณภาพการบำรุงรักษาและการลงทุนที่อ้างถึงปัญหาต่างๆที่อาจต้องเผชิญในอนาคตระบบเหล่านี้ที่สามารถปรับปรุงคุณภาพของบริการสามารถนำไปใช้ได้ บริการจำนวนมากเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับชุมชนมหาวิทยาลัยโดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อการสอนเป็นหลัก
ระบบเหล่านี้สามารถกำหนดการประสานงานของกิจกรรมระหว่างการบำรุงรักษาและการลงทุนที่อาจดำเนินการในอนาคตและการดูแลของผู้เชี่ยวชาญเพื่อการประเมินที่เหมาะสมที่สุด
