การกำหนดและการประเมินผลโครงการ วงจรโครงการและสภาพแวดล้อม การเสนอ

มันเป็นแผนในอนาคตที่สามารถทำให้การพัฒนาเศรษฐกิจหรือสังคมเป็นจริงได้

จากมุมมองทางเศรษฐกิจโครงการเสนอการผลิตสินค้าหรือการให้บริการเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจหรือผลประโยชน์ทางสังคม

สูตรการประเมินของโครงการ

บทนำ

การพัฒนาของประเทศนั้นวัดจากจำนวนโครงการของพวกเขา

ทุก ๆ ปีในประเทศสหรัฐอเมริกามีโครงการที่ดำเนินการเจ็ดล้านโครงการ

ในทุก ๆ พันความคิด 135 ถูกเปลี่ยนเป็นโครงการและมีเพียง 65 ที่ประสบความสำเร็จ

ด้วยเหตุผลใดที่จะดำเนินโครงการ?

ปัญหา. แก้มัน

ต้องการ ตอบสนอง

โอกาส ใช้ประโยชน์จากมัน

แนวคิดหลัก

1. โครงการ:

•เป็นแผนในอนาคตที่สามารถทำให้การพัฒนาเศรษฐกิจหรือสังคมเป็นจริงได้

•จากมุมมองทางเศรษฐกิจโครงการเสนอการผลิตสินค้าหรือการให้บริการเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจหรือความได้เปรียบทางสังคม

2. ลักษณะของโครงการ

•ลักษณะทางเศรษฐกิจ - เมื่อการตัดสินใจที่จะดำเนินการจะขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจที่โครงการจะสร้าง

•ลักษณะทางสังคม. - เมื่อการดำเนินการของโครงการจะสร้างประโยชน์ให้กับชุมชนโดยรวมหรือภาค

3. หมวดโครงการ•ทั่วโลก - ตัวอย่าง: บริษัท “ ซัมซุง”

•ธรรมชาติของคอนติเนนตัล -

ตัวอย่าง: บริษัท ขนส่ง“ Ormeño” •ของธรรมชาติประจำชาติ - ตัวอย่าง: “ Banco de Crédito” •ของธรรมชาติในท้องถิ่น - ตัวอย่าง:

ร้านอาหาร "Costa Verde"

ประเภทของโครงการ

ตามวัตถุประสงค์ของ

โครงการลงทุน

โครงการพัฒนา

สังคมโครงการ

ประเภทของโครงการ

ตามที่ภาค

การเกษตรโครงการ

MINING โครงการ

โครงสร้างพื้นฐานโครงการ

โครงการบริการ

การวางแผนปฏิบัติการ

รอบโครงการ

การดำเนินการของการลงทุน

ก่อนการลงทุน

•ไอเดีย

•ข้อมูลส่วนตัว

• Prefeasibility

•ความเป็นไปได้

1. ความคิด

ในขั้นตอนนี้จะมีการระบุปัญหา (ที่จะต้องแก้ไข) ความต้องการ (ที่จะต้องได้รับความพึงพอใจและโอกาส (ที่จะต้องใช้ประโยชน์จาก) เพื่อพิจารณาทางเลือกพื้นฐานที่จะพัฒนา

2. รายละเอียด

ในขั้นตอนนี้ทางเลือกที่แตกต่างกันจะถูกประเมินตามข้อมูลทางเทคนิคและสิ่งที่ไม่สามารถใช้งานได้จะถูกทิ้ง โครงการมีการระบุและอธิบายตามทางเลือกที่เลือก โดยทั่วไปข้อมูลที่รองรับการทำอย่างละเอียดของโปรไฟล์นั้นมาจากแหล่งที่มาของแหล่งกำเนิดทุติยภูมิ สำหรับโครงการที่ไม่ซับซ้อนโปรไฟล์นั้นมีระดับรายละเอียดเพียงพอที่จะทำการตัดสินใจในการมอบหมายทรัพยากรและรวมไว้ในแผนการลงทุน

3. ความเป็นไปได้

ในขั้นตอนนี้จะทำการประเมินทางเลือกที่พบได้ในเชิงลึกมากขึ้นและพิจารณาความดีของแต่ละคน

4. ความเป็นไปได้

ในขั้นตอนนี้ทางเลือกที่แนะนำนั้นสมบูรณ์แบบโดยทั่วไปขึ้นอยู่กับข้อมูลที่เก็บรวบรวมโดยเฉพาะเพื่อจุดประสงค์นี้

5. การออกแบบ

เมื่อตัดสินใจดำเนินการโครงการแล้วการออกแบบขั้นสุดท้ายจะถูกจัดทำขึ้นในขั้นตอนนี้ ในขั้นตอนก่อนหน้าการออกแบบเบื้องต้นอาจเตรียมไว้แล้ว แต่การออกแบบที่ละเอียดและวิศวกรรมรายละเอียดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีของโครงการที่ซับซ้อนที่สุดและโครงการที่มีการลงทุนสูงที่สุดจะได้รับการพิสูจน์จากจำนวนเงินที่มีอยู่เท่านั้น มีความเห็นความเป็นไปได้และการตัดสินใจทางการเงินที่ดี

เซสชั่นNº2

การดำเนินงานและการดำเนินงานของโครงการ

I. สูตรของโครงการ

IDEA

ประวัติ

PREFACTIBILITY

A. ความคิดของไอเดีย

แนวคิดนี้เกิดขึ้นเมื่อคุณคิดว่าคุณมีทางออกสำหรับปัญหาหรือวิธีการตอบสนองความต้องการที่ไม่ได้มาตรฐานหรือไม่ดีพอ

B. ประวัติเบื้องต้น

1. ข้อมูลทั่วไป

การระบุความต้องการที่จะพอใจหรือปัญหาที่จะแก้ไขการกำหนดวัตถุประสงค์การ

ระบุประชากรเป้าหมายที่ตั้งของขอบเขตของโครงการ

2. การศึกษาวัตถุประสงค์ของโครงการ

ผลที่คาดหวังในระยะสั้นระยะกลางและระยะยาว

คำอธิบายของการศึกษาก่อนหน้านี้และสมมติฐานการระบุของผู้สนับสนุนและผู้รับผิดชอบโครงการ

การระบุเทคโนโลยีที่จะใช้

3. การพิจารณาคำสั่งทางการเงิน

การลงทุนที่โครงการจะต้องใช้

งบประมาณค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

งบประมาณรายได้โดยประมาณสำหรับแต่ละช่วงเวลาโครงการ

แหล่งที่เป็นไปได้ของการจัดหาเงินทุนส่วนตัวหรือสาธารณะสำหรับการดำเนินการและการดำเนิน

4. ลำดับเหตุการณ์ของระยะการดำเนินโครงการ

รัฐธรรมนูญขององค์กรการได้มาของโครงสร้างพื้นฐานด้าน

การก่อสร้างงานโยธา

สภาของอุปกรณ์

การสรรหาการเลือกและการฝึกอบรมบุคลากร

การทดสอบนำร่องของการดำเนิน

การว่าจ้าง

5. แนวทางการนำเสนอโปรไฟล์โครงการ

ถึง. ส่วนเบื้องต้นที่อธิบายวัตถุประสงค์เป้าหมายและเหตุผล

ของโครงการ

ข การนำเสนอเชิงภาพของภาค

ที่โครงการจะดำเนินการ

ค. ข้อสรุปและข้อเสนอแนะที่

ได้จากแต่ละด้านศึกษา

6. ASPECTS ที่ได้รับการคุ้มครองโดยประวัติส่วนตัว:

การศึกษาตลาดหรือความต้องการ

การศึกษาเทคนิค

การ

ประเมินทางการเงินการศึกษา

C. การศึกษาความเป็นไปได้

ด้านเทคนิคการเงินและการบริหารของโปรไฟล์ถูกขัดเกลาสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจและสังคมของการศึกษาได้รับการพิจารณา

ความเป็นไปได้ก่อนนำไปสู่การกำหนดทางเลือกเดียว

D. การศึกษาความเป็นไปได้

การศึกษาความเป็นไปได้จะต้องดำเนินการ:

บัตรประจำตัวเต็มรูปแบบของโครงการที่

ได้รับการออกแบบของรูปแบบการบริหาร

การประเมินระดับของการลงทุนประจำตัวเต็มรูปแบบของแหล่งที่มาของ

เงินทุน

ความหมายของข้อตกลงที่ทำสัญญาและข้อกำหนดการประกวดราคา

เกณฑ์การประเมิน

ครั้งที่สอง การประเมินผลของโครงการ

1) การประเมินผลของEX-ANTE

A.- เกณฑ์ต้นทุน - ผลประโยชน์

B.- การวิเคราะห์ต้นทุน - ประสิทธิผล

C.- การประเมินผลกระทบ

D.- การประเมินผลกระบวนการ

A.- เกณฑ์ผลประโยชน์ต้นทุน

ช่วยให้สามารถกำหนดและเปรียบเทียบความสามารถในการทำกำไรของโครงการโดยเปรียบเทียบกับการไหลของต้นทุนและผลประโยชน์ที่ได้รับจากการดำเนินการ

B.- การวิเคราะห์ต้นทุน - ประสิทธิผล

เปรียบเทียบค่าใช้จ่ายทางการเงินกับความเป็นไปได้ของการบรรลุวัตถุประสงค์บางอย่างที่ไม่สามารถแสดงออกในรูปของตัวเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพ

C.- การประเมินผลกระทบ

มันมีจุดมุ่งหมายเพื่อกำหนดขอบเขตของโครงการที่บรรลุวัตถุประสงค์นั่นคือขอบเขตที่โครงการสร้างการเปลี่ยนแปลงในพื้นที่ที่มันถูกแทรกเข้าไป

D.- การประเมินผลกระบวนการ

เป็นวิธีถาวรในการตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจากความเป็นจริงเริ่มต้นที่คุณต้องการดำเนินการ ซึ่งแตกต่างจากการประเมินผลกระทบในอนาคตดูเหมือนว่าจะแนะนำการปรับและแก้ไขผ่านข้อเสนอ

เกณฑ์การประเมินแบบโบราณ

การเงินการประเมินผลการประเมิน

ราคาในตลาด

เศรษฐกิจเกณฑ์การประเมิน

ประสิทธิภาพ

ราคาSHADOW ราคาประเมินสังคม

SHADOW เกณฑ์

ส่วน

2) การดำเนินการหรือการลงทุน

A. การได้รับทรัพยากรทางการเงิน

B. การเจรจาและการทำสัญญา

C. การประกอบระบบข้อมูล 3) การดำเนินการ

ระยะที่ทรัพยากรมนุษย์เทคนิคและการบริหารทั้งหมดมุ่งเน้นไปที่การผลิตสินค้าหรือการให้บริการซึ่งจะเป็นวัตถุประสงค์ถาวรของโครงการ

4) การบริหารการดำเนินงานและการดำเนินโครงการ

ทั้งในระยะการดำเนินการของโครงการและในการดำเนินงานรูปแบบการบริหารที่เหมาะสมได้รับการออกแบบเพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของ บริษัท

5) EX - การประเมินผลโพสต์

มันมุ่งเน้นไปที่การวิเคราะห์ผลลัพธ์ที่จะปรับปรุงการกำหนดโครงการในอนาคตและสามารถเสนอในสองระดับ:

MICROECONOMIC (การศึกษาตัวบ่งชี้เฉพาะของแต่ละโครงการ)

MACROECONOMIC (ศึกษาผลกระทบและผลกระทบของโครงการ)

บทที่º 3 การ

วิเคราะห์สภาพแวดล้อมของมาโคร

ชาติและโลก

บริบททั่วโลก

แนวคิดทั่วโลก:

1. โลกาภิวัตน์ด้านการเงินและการเป็นเจ้าของเงินทุน

2. โลกาภิวัตน์ของตลาดและกลยุทธ์

3. โลกาภิวัตน์ของเทคโนโลยีที่เชื่อมโยงกับการวิจัยและพัฒนาและความรู้

4. โลกาภิวัตน์ของวิถีชีวิตและรูปแบบการบริโภค: โลกาภิวัตน์ของวัฒนธรรม

5. โลกาภิวัตน์ของกฎระเบียบและความสามารถในการกำกับดูแล

6. โลกาภิวัตน์ของการรวมกันทางการเมืองในโลก

7. โลกาภิวัตน์ของการรับรู้และสติ

คำสั่งซื้อใหม่: บล็อกเศรษฐกิจและ Neoprotectionism การเพิ่มขึ้นของเศรษฐกิจแปซิฟิก

ความรู้และการปฏิวัติอุตสาหกรรมใหม่การ

พัฒนาของการสื่อสารและการเพิ่มขึ้นของอินเทอร์เน็ต

บริบทแห่งชาติ

ความเสถียรและการเติบโต

สถานการณ์ทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน

* อัตราการเติบโตของประชากร

* ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ

* เงินเฟ้อ

* การลดค่าเงิน

ลงทุนภาคเอกชน

*

ปริมาณการนำเข้า* ปริมาณการส่งออกปริมาณการส่งออก

ขนาดกลางและระยะยาว

เพื่อที่จะทำการศึกษาตลาดตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจมหภาคที่มีความสัมพันธ์โดยตรงกับสินค้าหรือบริการที่เป็นสาเหตุของโครงการจะต้องฉายด้วยระยะเวลาขั้นต่ำ 5 ปี

บทที่ 2: แผนการศึกษาตลาด

ของการศึกษาตลาดโครงการ

พังทลายการศึกษาตลาด

3.1.- การวิเคราะห์อุปสงค์

3.2.- การวิเคราะห์อุปทาน

3.3.- การวิเคราะห์การตลาด

3.4.- การวิเคราะห์ตลาดซัพพลายเออร์

2.1 การวิเคราะห์ของ

ความต้องการ

โครงร่างของขอบเขตโครงการ

ของการวิเคราะห์ความต้องการ

วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้คือการหาปริมาณความต้องการที่มีอยู่สำหรับวัตถุประสงค์หรือบริการที่มีอยู่ที่จะผลิตการศึกษานี้ควรดำเนินการสำหรับสถานการณ์ที่มีและไม่มีโครงการเพื่อกำหนดความต้องการที่โครงการจะสนอง

ส่วนของการวิเคราะห์ความต้องการ

3.1.1.- คำอธิบายของสินค้าหรือบริการ

3.1.2.- ความต้องการในปัจจุบันและในอดีต

3.1.3.- ตัวแปรที่มีผลต่อความต้องการ

3.1.4.- อุปสงค์ในอนาคต

3.1.1 คำอธิบายของ

คำจำกัดความที่ดีหรือบริการ

โซน

ประเภทอิทธิพลของดี

3.1.2 ความต้องการในปัจจุบันและที่ผ่านมา

การกำหนดปริมาณการบริโภค

ในอดีตและปัจจุบันการ

กำหนดอุปสงค์ที่ไม่พึงพอใจ

3.1.3 ตัวแปรที่ส่งผลต่อความต้องการ

ราคาของสินค้าหรือบริการทดแทนและอุปกรณ์เสริม

รายได้ (แห่งชาติ, ต่อหัว, ฯลฯ)

ประชากรตามหมวดหมู่อายุเพศ ฯลฯ

ความพึงพอใจของผู้บริโภค

สัมประสิทธิ์ทางเทคนิค (สินค้าอุปโภคบริโภคขั้นกลางหรือขั้นสุดท้าย) สินค้าขั้นสุดท้าย

(เมื่อพูดถึงสินค้าขั้นกลางหรือ

สินค้าทุน) โครงสร้างการผลิตสินค้าทุน

I. ขั้นตอนในการกำหนดความต้องการ

A. การพัฒนาชุดข้อมูลสถิติ

•การศึกษาตลาดใด ๆ จะต้องเริ่มต้นด้วยการรวบรวมชุดสถิติการผลิตในอดีตการค้าต่างประเทศและการบริโภคสินค้าหรือบริการ

•กราฟอุปสงค์ในอดีตจะต้องวางแผนตามอนุกรมเวลาเพื่อให้ทราบว่าแนวโน้มการบริโภคของผลิตภัณฑ์เป็นปัจจุบันหรือไม่

หากข้อมูลความต้องการอยู่ในพื้นรองเท้าเพื่อทำกราฟเส้นโค้ง ฟังก์ชั่นการสูญเสียกำลังซื้อของสกุลเงิน

กำหนดว่าตัวแปรทางเศรษฐกิจมหภาคที่มีความสัมพันธ์กับผลิตภัณฑ์หรือบริการอย่างไร

คาดการณ์ความต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการตามความสัมพันธ์กับตัวแปรมหภาคที่ได้รับความสัมพันธ์ทางสถิติสูงสุด

B. การใช้และข้อมูลจำเพาะของสินค้าหรือบริการที่คุณต้องการผลิต

ระบุข้อมูลจำเพาะหรือคุณสมบัติที่กำหนดหรือแยกแยะสินค้าและบริการที่กำลังศึกษาอย่างถูกต้องและทราบวัตถุประสงค์ที่แม่นยำที่ต้องการ

C. ราคาปัจจุบันและต้นทุน

ความรู้เกี่ยวกับราคาปัจจุบันที่ขายให้กับผู้ค้าส่งและผู้บริโภคปลายทางทำให้สามารถประมาณการต้นทุนการจัดจำหน่ายได้

D. ประเภทและ IDIOSINCRACY ของผู้บริโภคหรือผู้ใช้

ความรู้เกี่ยวกับปริมาณของสินค้าและบริการที่ตลาดสามารถดูดซับในเวลาใดก็ตามจะต้อง

เสริมด้วยข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับลักษณะของผู้บริโภคหรือผู้ใช้

จ. แหล่งที่มาของอุปกรณ์

รู้ว่าแหล่งใดในปัจจุบันที่จัดหาสินค้าหรือบริการและถ้ามาจากต่างประเทศหรือผลิตในประเทศ

ฉ. กลไกการกระจายสินค้า

การศึกษาด้านการตลาดยังช่วยในการระบุข้อกำหนดของสินค้าที่ชุมชนต้องการและรู้ถึงความพึงพอใจของผู้บริโภค

G. นโยบายทางเศรษฐกิจ

ความรู้ที่เพียงพอของตลาดอาจต้องมีการวิเคราะห์แยกจากอิทธิพลของปัจจัยต่าง ๆ เช่นการเติบโตของ GDP แนวโน้มของการลดค่าของโซลการตรึงราคาการอุดหนุนหรือภาษีและอื่น ๆ ที่มาจากการตัดสินใจของธรรมชาติทางการเมือง.

3.1.4 ความต้องการในอนาคต

การคาดการณ์ของแนวโน้ม

การเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ในตัวแปรที่มีผลต่อความต้องการและประมาณการตามการ

เพิ่มประสิทธิภาพของสถานการณ์ปัจจุบัน

3.2 การวิเคราะห์ข้อเสนอ

โครงการ

3.2 การวิเคราะห์ข้อเสนอ

3.2.1.- คำอธิบายของตลาดข้อเสนอ

3.2.2.- ข้อเสนอในปัจจุบันและในอดีต

3.2.3.- ตัวแปรที่มีผลต่อข้อเสนอ

3.2.4.- ข้อเสนอในอนาคต

3.2.1 คำอธิบายของตลาดอุปกรณ์

ต่อไปนี้จะต้องพิจารณา:

โครงสร้างตลาดนั่นคือไม่ว่าจะเป็นตลาดที่มีการแข่งขันผูกขาดหรืออื่น ๆ

เทคนิคการผลิตที่ใช้

ขนาด บริษัท (บริษัท ขนาดเล็ก, ขนาดกลาง ฯลฯ)

ที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ ฯลฯ

3.2.2.- การจัดหาในปัจจุบันและที่ผ่านมา

วิวัฒนาการของความจุที่ติดตั้งการใช้ความจุที่ติดตั้ง

3.2.3 ตัวแปรที่ส่งผลต่อข้อเสนอ

ราคาของผลิตภัณฑ์หรือบริการ

ราคาของปัจจัยการผลิตและปัจจัยการผลิตทดแทนและ / หรือผลิตภัณฑ์เสริม

เทคโนโลยี ฯลฯ

ครั้งที่สอง ขั้นตอนในการศึกษาข้อเสนอ

A. กำหนดปริมาณการผลิตในปัจจุบันและอนาคตของผลิตภัณฑ์ที่จะศึกษา

B. ติดตั้งและใช้กำลังการผลิตของพืชที่ผลิตผลิตภัณฑ์

C. วางแผนที่จะขยายการแข่งขัน

D. ต้นทุนในปัจจุบันและอนาคต

D. ประเภทของข้อเสนอ: แห่งชาติ, นำเข้าหรือผสม

3.2.4.- ข้อเสนอในอนาคตการ

คาดการณ์แนวโน้มการรวมตัวกันของโครงการเหล่านั้นซึ่งเป็นที่รู้จักกันว่าได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากการดำเนินการของพวกเขาการ

เปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ในตัวแปรที่มีผลต่อข้อเสนอและการคาดการณ์

3.3

โครงการวิเคราะห์การตลาดของโครงการเอกชน

3.3 การวิเคราะห์ทางการตลาด

ตัวแปรต่อไปนี้จะได้รับการศึกษา:

สินค้า

ราคา

สถานที่

โปรโมชั่น

IV การวิเคราะห์การตลาด

องค์การการกระจายสินค้าโซ่

วิวัฒนาการอนาคตของห่วงโซ่การกระจาย

การจัดเก็บ

การขนส่งสินค้า

นำเสนอ

ระบบสินเชื่อผู้บริโภค

ให้ความช่วยเหลือทางเทคนิคให้กับผู้ใช้

โฆษณา

สินค้า

ขอบเขตของผลิตภัณฑ์

ความลึกของช่วงสินค้า

คุณภาพ

การออกแบบ

บรรจุภัณฑ์

บำรุงรักษา

บริการ

รับประกัน

ความเป็นไปได้ เพื่อส่งคืนการซื้อ

ระดับของ

ราคา

สินค้าตำแหน่งราคา

ส่วนลดและ

เงื่อนไขการชำระเงินเงื่อนไขทางการเงิน

ราคา

ปัจจัยที่ต้องประเมินเพื่อกำหนดนโยบายการกำหนดราคา

ส่วนต่างค้าส่งและค้าปลีก

การควบคุมราคาอย่างเป็นทางการ

นโยบายส่วนลดที่มักจะใช้ (สำหรับการชำระเงินทันทีตามปริมาณ)

เงื่อนไขการชำระเงิน

เงื่อนไขการจัดส่งผลิตภัณฑ์อัตราดอกเบี้ยและจำนวนงวด

สาม. การวิเคราะห์ราคา

A. ราคาที่มีอยู่ในตลาดภายในประเทศ

B. ราคานำเข้าที่คล้ายกัน

C. ราคาที่กำหนดโดยภาครัฐ D ราคาโดยประมาณตามต้นทุนการผลิต

E. ราคาโดยประมาณตามความต้องการ

F. ราคาในตลาดต่างประเทศ

การโฆษณาการประชาสัมพันธ์

ความสัมพันธ์กับประชาชนการ

ขายส่วนบุคคลนโยบายการ

ส่งเสริม

การขายของ

PLAZA BRANDS ช่องทางการ

จัดจำหน่าย

ความหนาแน่นของการกระจาย

ระยะเวลาการตั้งครรภ์

หุ้นการ

ขนส่ง

ส่วนผสมของตลาดบริการ 7 Ps

บริการผลิตภัณฑ์

ราคา

โปรโมชั่น

สถานที่

พนักงาน

คุณสมบัติ - โครงสร้างพื้นฐานขั้นตอน - เทคโนโลยี

การสังเกต

ในบางกรณีตลาดผู้บริโภคจะต้องถูกแบ่งออกเป็นตลาดภายในและตลาดภายนอกในกรณีของการผลิตสินค้าที่ซื้อขายได้

3.4 แผนการตลาดของผู้จัดหา

โครงการเอกชน

3.4 ผู้จัดหาตลาด

มันคือชุดของแหล่งจัดหาวัตถุดิบปัจจัยการผลิตและบริการที่จำเป็นสำหรับการผลิตสินค้าหรือบริการที่โครงการเสนอ

3.4 ตลาดผู้จัดจำหน่าย

ควรพิจารณาประเด็นต่อไปนี้:

ความพร้อมใช้งานทั้งในปัจจุบันและอนาคตของอินพุตและราคา

คุณภาพของการบริการ

วิธีการชำระเงิน

เงื่อนไขเครดิตและนโยบายการลดซัพพลายเออร์

3.4 ตลาดผู้จัดจำหน่าย

ด้านอื่น ๆ ที่ควรคำนึงถึงคือ: บันทึกการปฏิบัติตามการส่งมอบ Solvency

ตัวเลือกอื่น ๆ

ดาวน์โหลดไฟล์ต้นฉบับ