การเลือกปฏิบัติด้านแรงงานในประเทศโคลัมเบีย

สารบัญ:

Anonim

ทุกวันมีแนวโน้มที่มากขึ้นในประเทศของเราที่จะออกกำลังกายแยกแยะอายุสำหรับแรงงานวัยผู้ใหญ่เพิ่มขึ้นกับการปฏิบัตินี้การว่างงานจำนวนมาก

มันไม่มีความลับสำหรับทุกคนที่นายจ้างปฏิเสธผู้สมัครงาน - ผู้เสนอวุฒิภาวะความมั่นคงประสบการณ์และคุณสมบัติที่ดี - เพียงเพราะอายุ ประกาศตำแหน่งงานว่างโจ๋งครึ่มประกาศ จำกัด อายุสูงสุดสำหรับผู้สมัคร

ในทางใดทางหนึ่ง บริษัท ใช้นโยบายที่ตรงไปตรงมาหรือซ่อนเร้นสนับสนุนการเลือกปฏิบัติตามอายุ

ภายใต้การพิจารณาทั้งหมดอายุเป็นเกณฑ์โดยพลการเกินไปที่จะใช้เป็นข้อพิจารณาที่สำคัญที่ใช้กับเทคนิคการเลือกและการส่งเสริมการขาย

การเลือกปฏิบัติต่อพนักงานที่มีอายุมากกว่า:

ใน บริษัท พนักงานที่มีอายุมากกว่าจะได้รับประสบการณ์การเลือกปฏิบัติที่ซ่อนเร้นมากขึ้นพวกเขาถูกเพิกเฉยเมื่อโปรโมตพนักงาน: พวกเขาสามารถเข้าถึงหลักสูตรฝึกอบรมได้น้อยลง พวกเขาถูกบังคับให้ละทิ้งงานของพวกเขาหรือถูกกดดันให้เกษียณอายุก่อนกำหนดเพื่อให้คนรุ่นใหม่

ข้อโต้แย้งของนายจ้าง:

นายจ้างจำนวนมากทราบว่าการที่พนักงานวัยกลางคนยังคง จำกัด การจ้างงานและขัดขวางการส่งเสริมการขายของผู้อื่นโดยเฉพาะคนหนุ่มสาว

มันเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าคนที่เป็นผู้ใหญ่ไม่สามารถทนความเหนื่อยล้าทางร่างกายหรือจิตใจของอาชีพบางอย่าง;

พนักงานที่มีอายุมากกว่านั้นปรับตัวได้น้อยลงและยืดหยุ่นน้อยลงและมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลลดลง

บางคนกังวลว่าจะไม่มีงานเพิ่มเนื่องจากความเจ็บป่วยและอุบัติเหตุด้วยแรงงานสูงอายุ

หรือว่ามันแพงเกินไปที่จะฝึกอบรมพนักงานวัยกลางคนซึ่งจะให้บริการแก่ บริษัท เพียงไม่กี่ปีก่อนที่เขาจะเกษียณอายุ

อาร์กิวเมนต์กับความเป็นจริง:

ข้อโต้แย้งที่หยิบยกมานั้นไม่มีอะไรมากไปกว่าเรื่องไร้สาระ

สิ่งที่คนทำงานที่เป็นผู้ใหญ่อาจขาดความรวดเร็ว (ในบางตำแหน่ง) ที่เขาทำเพื่อวุฒิภาวะและประสบการณ์

ไม่เป็นความจริงเลยที่ขาดงานมากกว่าพนักงานอายุน้อยกว่า และมีโอกาสมากขึ้นที่คุณจะอยู่กับ บริษัท นานกว่าเพื่อนร่วมงานที่อายุน้อยกว่าของคุณ

เมื่อปัญหาเริ่มต้น:

อายุที่คนแรกพบปัญหาอายุแตกต่างกันไปตามประเภทของอาชีพที่พวกเขามีส่วนร่วม น่าเสียดายที่ในประเทศของเรามาตรฐานอายุได้รับการสรุปสำหรับตำแหน่งใด ๆ ซึ่งจะสั้นลงทุกวัน

ในรายงานขององค์การแรงงานระหว่างประเทศเรื่อง "แรงงานที่มีอายุมากกว่า: การทำงานและการเกษียณอายุ" กล่าวกันว่าปัญหาของแรงงานสูงอายุนั้นร้ายแรงและรุนแรงขึ้นทุกวัน องค์การแรงงานระหว่างประเทศเน้นย้ำในรายงานว่าการลดลงของจำนวนงานที่เกิดจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลกเริ่มทวีความรุนแรงขึ้นทุกวัน

เกณฑ์ในยุโรป:

การสอบสวนดำเนินการในแปดสิบโดยนิตยสารการจัดการระหว่างประเทศโดยใช้การสำรวจความคิดเห็นใน 10 ประเทศสุ่มส่ง 3,000 รูปแบบไปยังผู้จัดการ บริษัท และมีผลการใช้งานในหมู่ผู้ตอบแบบสอบถาม 29.3% พบคำตอบเช่น: ซึ่งเราจะแสดงรายการด้านล่างเกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติอายุ:

  • "คำถามเรื่องอายุที่เกี่ยวกับการทำงานของอาชีพนั้นใช้ได้เฉพาะในกรณีของวัยรุ่นที่ไม่ได้รับการฝึกอบรมหรือชายอายุมากกว่า 75 ปี" - ผู้ดูแลระบบชาวเยอรมัน "ผู้ดูแลระบบเยอรมัน" อายุไม่มีอะไรเกี่ยวข้องกับทัศนคติ " ภาษาฝรั่งเศส "เยาวชนทางจิตไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับอายุทางร่างกาย" ผู้จัดการชาวเดนมาร์ก "มีคนที่อายุ 30 และคนอื่น ๆ ที่อายุ 50" ผู้บริหารจากสวีเดน "ผู้จัดการที่ดีทำงานได้ดีไม่ว่าอายุของเขาจะเป็นอย่างไร" ผู้บริหารชาวดัตช์ "หากผู้สมัครมีประสบการณ์ที่เหมาะสมและมีทักษะด้านเทคนิคและมนุษยสัมพันธ์ที่จำเป็นเราจะจ้างเขาไม่ว่าอายุเท่าไหร่" ผู้ดูแลระบบของสวิตเซอร์แลนด์ "ผลลัพธ์ไม่ใช่อายุเป็นปัจจัยสำคัญในการส่งเสริมผู้จัดการของเรา" ผู้บริหารอิตาเลียน«อายุสัมพันธ์กับประสบการณ์ของมนุษย์»ผู้บริหารอังกฤษ"ทัศนคติประสบการณ์ความมั่นคงความกระตือรือร้นและความสามารถของบุคคลนั้นไม่จำเป็นต้องขึ้นอยู่กับอายุ" ผู้บริหารเยอรมัน

เกณฑ์อื่น ๆ ระบุว่าผู้จัดการที่ "เป็นผู้ใหญ่" ตัวอย่างเช่นมีการตัดสินใจมากกว่ารายชื่อผู้ติดต่อทางธุรกิจความภักดีและโอกาสน้อยที่จะออกจาก บริษัท เช่นเดียวกันพนักงานที่เป็นผู้ใหญ่จะใช้เวลาและความพยายามได้ดีกว่าเพื่อนร่วมงานที่อายุน้อยกว่า นอกจากนี้ยังยืนยันว่าผู้บริหารที่เป็นผู้ใหญ่ได้ปลูกฝังความเคารพมากกว่าเพื่อนร่วมงานที่อายุน้อยกว่า

อุปสงค์กับอุปทาน

ตัวเลขที่จัดทำโดยกรมสถิติแห่งชาติเกี่ยวกับอัตราการว่างงานแน่นอนฐานการวิจัยของพวกเขาในการนับจำนวนคนที่ไม่ได้มีส่วนร่วมในกิจกรรมการผลิต แต่เท่าที่จะคำนึงถึงการทำงานไม่เต็มวันหรือคนที่ทุ่มเทให้กับ "Rummaged" หรือการค้าอย่างไม่เป็นทางการที่เราเห็นเติบโตทุกวันในเมืองที่สำคัญที่สุดของภูมิศาสตร์ของเรา

ในระดับมืออาชีพปีแล้วปีเล่ามหาวิทยาลัยหนึ่งพันแห่งกระจายอยู่ทั่วดินแดนแห่งชาตินำผู้เชี่ยวชาญจำนวนใหม่เข้าสู่ตลาดจำนวนมากในสัดส่วนที่สูงกว่าการสร้างงานในประเทศ ความต้องการงานใหม่ที่ไม่มีอยู่จริง

เราทุกคนรู้ว่าประเทศของเรามี บริษัท ขนาดเล็กจำนวนมากซึ่งในระยะยาวเป็น บริษัท ที่ดูดซับส่วนหนึ่งของข้อเสนอใหม่นี้ในทางใดทางหนึ่งหรืออีกทางหนึ่ง แต่ด้วยความสามารถทางเศรษฐกิจที่น้อยพวกเขาไม่สามารถจ่ายเงินเดือนให้กับกลุ่มอาชีพใหม่เหล่านี้ ประเมินค่าวิชาชีพและการค้าในมิติที่แท้จริงของพวกเขา

รัฐบาลในฐานะผู้ริเริ่มการจ้างงาน:

ความไร้ประสิทธิภาพในการบริหารและการเมืองของ บริษัท ของรัฐได้บังคับให้มันในโคลัมเบียและในประเทศกำลังพัฒนาอื่น ๆ อีกมากมายที่จะขาย บริษัท ของพวกเขาให้กับบุคคล (การแปรรูป) ในกระบวนการของการบรรลุประสิทธิภาพการผลิตที่พวกเขาไม่ประสบความสำเร็จภายใต้ การบริหาร นี่อาจเป็นวิธีการแก้ปัญหาในการสร้างงานให้กับบุคลากรที่ผ่านการฝึกอบรมอย่างแท้จริงเพื่อแทนที่พวกเขาด้วยบางคนที่ดำรงตำแหน่งโดยไม่รู้จักพวกเขาดีหรือรู้ว่าพวกเขาไม่มีประสิทธิภาพ

แต่ในทางกลับกันสถานการณ์อาจเกิดขึ้นได้เมื่อเผชิญกับประสบการณ์ที่ไม่ดีมากมายของรัฐบาลในการบริหาร บริษัท ของรัฐพวกเขาลืมที่จะทำงานต่อไปในวัตถุประสงค์พื้นฐานอย่างใดอย่างหนึ่งซึ่งทำงานเพื่อคนรุ่นต่อไป ของงานที่รับรองปัญหานี้ให้กับภาคเอกชนเท่านั้น

ประสบการณ์ในประเทศอื่น ๆ:

สภาแห่งชาติว่าด้วยการชราภาพในสหรัฐอเมริกาแนะนำให้นายจ้างดำเนินการทดสอบการเลือกที่สอดคล้องกับข้อกำหนดขั้นพื้นฐานของธุรกิจการค้าแทนที่จะใช้การ จำกัด อายุโดยไม่มีพื้นฐานมาก องค์การแรงงานระหว่างประเทศ (ILO) ดำเนินการต่อไปและแสดงให้เห็นว่าพนักงานได้รับการคัดเลือกสำหรับแรงจูงใจพลังของความเข้มข้นและความมีวินัยในตนเองความชำนาญด้วยตนเองและความคล่องแคล่วทางจิต

กฎหมายที่ 15 ของปี 1958 ลืมหรือแต่งใหม่? ไม่ยกเลิกอย่างสงบตามกฎหมาย 931 ของปี 2004

ต้องการกฎหมายที่ชัดเจน:

ในโคลัมเบียกฎหมายต่อต้านการเลือกปฏิบัติทางอายุได้รับการออกกฎหมายผ่านกฎหมายที่ 15 ของปี 1958 และกำหนด:

Art.1o "นายจ้างทุกคนที่มีลูกจ้างมากกว่า 10 คนที่ทำงานอยู่จะต้องจ้างชาวโคลัมเบียอายุ 40 ปีในสัดส่วนไม่น้อยกว่า 10% ของแรงงานสามัญทั้งหมดและไม่น้อยกว่า 20% ของบุคลากรที่มีคุณสมบัติของผู้เชี่ยวชาญหรือผู้บริหารหรือความเชื่อมั่น"

ศิลปะ. "นายจ้างจะแจ้งให้สำนักงานแรงงานภาคที่เกี่ยวข้องทุก ๆ หกเดือนทราบถึงวิธีที่พวกเขาปฏิบัติตามกฎหมายนี้"

ย่อหน้า: "กระทรวงแรงงานอาจกำหนดค่าปรับอย่างต่อเนื่องเป็นจำนวนเงินไม่น้อยกว่าห้าร้อยเปโซ ($ 500.oo) ให้กับนายจ้างที่หลบเลี่ยงการปฏิบัติตามข้อผูกพันที่อ้างถึงในกฎหมายนี้"

และพระราชกฤษฎีกาข้อบังคับที่ 1256/60 กำหนด:

ศิลปะ. "ณ วันที่ข้อบังคับนี้มีผลบังคับใช้นายจ้างทุกคนที่มีแรงงานมากกว่าสิบ (10) คนจะต้องส่งกระทรวงแรงงานผ่านทางผู้ตรวจแรงงานของบ้านหรือสถานที่ที่ใกล้ที่สุดทุก ๆ หกเดือน ระบุจำนวนพนักงานที่รับราชการและอายุของพนักงานแต่ละคน»

ศิลปะ. 2o «หากจากรายงานดังกล่าวผู้ตรวจการฉ้อโกงสรุปว่าแรงงานชาวโคลอมเบียอายุเกินสี่สิบ (40) ปีไม่ถึงสัดส่วนร้อยละสิบ (10%) ของแรงงานสามัญทั้งหมดและยี่สิบ (20%) จากคนงานอื่น ที่ผ่านการรับรองหรือการจัดการหรือความน่าเชื่อถืออาจกำหนดค่าปรับอย่างต่อเนื่องห้าร้อยเปโซ ($ 500.oo) ถึงสองพันเปโซ ($ 2,000.oo) จนกระทั่งนายจ้างที่เกี่ยวข้องพิสูจน์การปฏิบัติตามเอกสารที่มีอยู่ในข้อ 1 ของกฎหมาย 15 ของ 1958 »

ย่อหน้า: "การลงโทษที่บัญญัติไว้ในบทความนี้จะไม่ใช้บังคับหากนายจ้างแสดงให้เห็นว่าไม่มีการสมัครงานโดยโคลัมเบียในช่วงอายุสี่สิบ (40) ปีหรือเมื่อได้รับแล้วเขายังไม่ได้จ้างพนักงานใหม่"

ศิลปะ. "ในการเยี่ยมชมที่กระทรวงแรงงานปฏิบัติต่อ บริษัท ต่างๆควรบันทึกไว้ในสัดส่วนที่เกี่ยวข้องกับข้อ 1 เสมอ ของกฎหมายที่ 15 ของปี 1958 และหากพบว่าบรรทัดฐานดังกล่าวไม่ได้ปฏิบัติตามให้เจ้าหน้าที่ตามลำดับจะดำเนินการในการกระทำที่มีแรงจูงใจมติกำหนดบทลงโทษที่สอดคล้องกันยกเว้นตามที่บัญญัติไว้ในวรรคบทความ 2 ของพระราชกฤษฎีกานี้».

ศิลปะ 5 "คนที่พิจารณาตัวเองบาดเจ็บโดยไม่ปฏิบัติตามบทบัญญัติแห่งศิลปะ 1o กฎหมายที่ 15 ของปี 1958 อาจร้องขอการตรวจสอบการบริหารที่สอดคล้องกันจากกระทรวงแรงงานซึ่งอาจดำเนินการโดยเจ้าหน้าที่ตรวจสอบแรงงาน

กฎหมายในสหรัฐอเมริกา:

ในสหรัฐอเมริกา บริษัท ต้องจ่ายเงินหลายล้านดอลลาร์ในคดีฟ้องร้องที่สูญหายเนื่องจากกฎหมายที่ห้ามการเลือกปฏิบัติทางอายุทุกรูปแบบในการจ้างงานได้ผ่านไป 28 ปีแล้ว (1968)

บริษัท เช่น McDonnel Douglas, Ford, Westinghouse Electric, โบอิ้ง, ไครสเลอร์, Dow Chemicals, Pan-America, Shell, Coca-Cola, United Airlines, Exxon และ Duponts ในจำนวน 400 บริษัท ที่ถูกฟ้องร้อง ไม่นับพยุหะของบุคคลที่ไม่บอกเลิกหัวหน้าเพราะกลัวว่าจะทำสิ่งเลวร้ายลงโดยพยายามหาอาชีพใหม่

ในแง่นี้ บริษัท สหรัฐได้เรียนรู้ที่จะจัดทำเอกสารอย่างรอบคอบด้วยเหตุผลของพวกเขาสำหรับการยิงพนักงานวัยกลางคนและหลายคนได้ปรับปรุงระบบการประเมินประสิทธิภาพการทำงานระดับมืออาชีพของพวกเขาประเมินผลการปฏิบัติงานของพวกเขาก่อนที่จะคิดเกี่ยวกับการแยกพนักงาน แก่กว่า… แม้ว่าบางคนเชื่อว่าการประเมินผลที่เข้มงวดมากขึ้นในการวัดประสิทธิภาพนั้นโดยหลักการแล้วเป็นการเลือกปฏิบัติแบบอายุ

การปฏิบัติของรัฐบาลในประเทศอื่น ๆ:

ประเทศต่าง ๆ เช่นแคนาดาฟินแลนด์อิสราเอลและเม็กซิโกได้ดำเนินการเพื่อกำหนดแนวทางการเลือกปฏิบัติที่แตกต่างกันส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การคุ้มครองแรงงานวัยกลางคน

ทำลายกับกระบวนทัศน์:

ในประเทศของเราแทนที่จะออกกฎหมายเพื่อให้คนที่เหนือกว่าด้วยสิ่งที่นายจ้างเรียกว่า 'ขีด จำกัด อายุการผลิต' สิ่งที่ต้องทำคือการทำลายกระบวนทัศน์และตำนานที่คนงาน 'ผู้ใหญ่' ไม่สามารถทำได้ เขาไม่คิดว่าเขาขาดพลวัตการอนุรักษ์ของเขาไม่ปล่อยให้เขาก้าวหน้า ฯลฯ เราต้องใช้ความรู้และประสบการณ์ของผู้คนที่ใช้เวลาหลายปีในหลาย ๆ บริษัท ที่นำความรู้ไปปฏิบัติได้รับประสบการณ์ที่ลึกล้ำ มันต้องถูกเอาเปรียบ 100% และน่าเสียดายที่มันกำลังสูญเปล่า

การเลือกปฏิบัติด้านแรงงานในประเทศโคลัมเบีย