ความสามารถในการปรับตัวและความยืดหยุ่นตามความสามารถทางธุรกิจ

สารบัญ:

Anonim

ความสามารถในการปรับตัวและความยืดหยุ่นตามความสามารถทางธุรกิจ กรณีอิสราเอล.

สตาร์ทอัพภาคการก่อสร้างและภาคเกษตรอาหารได้เพิ่มการพัฒนาในประเทศอิสราเอล หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องตั้งคำถามถึงขั้นตอนที่ผู้ประกอบการได้ปฏิบัติตามเพื่อให้มีการเติบโตดังกล่าว เป็นที่ชัดเจนว่าพวกเขามีด้านบวกมากมาย ความสำคัญของการศึกษาการเสริมสร้างความสัมพันธ์กับสหรัฐอเมริกาอินเดียและจีนและการทำงานร่วมกันระหว่างภาครัฐและภาคเอกชน อย่างไรก็ตามสิ่งเดียวที่สร้างการเติบโตเช่นนี้?

Carney, Essen และ Shapiro (2017) ได้ให้ความเห็นว่าความแพร่หลายของกลุ่มธุรกิจเพิ่มขึ้นในหลายประเทศ ได้แก่ บราซิลเปรูอินโดนีเซียและแน่นอน อิสราเอล เป็นที่ชัดเจนว่าการมีตัวแทนทางการค้ามีความสำคัญที่จะสามารถบุกเข้าไปในตลาดใหม่ ๆ ในทำนองเดียวกันงานแสดงสินค้าสามารถเปิดโอกาสให้กับผู้ประกอบการได้เป็นอย่างดี อย่างไรก็ตามหากเราพิจารณาสถานการณ์ทางธุรกิจในอิสราเอลอย่างละเอียดยิ่งขึ้นเราจะเห็นความสามารถที่ก่อให้เกิดประโยชน์มากขึ้นนั่นคือความสามารถในการปรับตัว

พบว่าวิวัฒนาการของกลุ่มธุรกิจ“ ขึ้นอยู่กับปัจจัยหลักสองประการหลัก ๆ คือขึ้นอยู่กับวิธีการที่สถาบันของประเทศโดยเฉพาะอย่างยิ่งรัฐบาลมีวิวัฒนาการ และความสามารถในการปรับตัวที่ บริษัท ต่างๆต้องตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง” (Carney, Essen and Shapiro, 2017, p.6) ผู้เขียนตั้งข้อสังเกตว่าความสามารถในการปรับตัวทางธุรกิจสะท้อนให้เห็นทั้งในการพัฒนาเทคโนโลยีและการวางตำแหน่งในระดับสากล ประการที่ประเทศอิสราเอลมีอยู่ในปัจจุบัน.

นอกเหนือจากความสัมพันธ์กับมหาอำนาจโลกแล้วอิสราเอลยังให้ความสนใจอย่างมากในประเด็นปัจจุบันเช่นเทคโนโลยีและระบบนิเวศ ตลาดของ บริษัท มักมีความทะเยอทะยานที่ยิ่งใหญ่ที่อนุญาตให้เข้าสู่ตลาดต่างประเทศแม้จะมีโอกาสเสี่ยงจำนวนมากก็ตาม มีการกล่าวกันว่าในแต่ละปีมีการพัฒนาสตาร์ทอัพระหว่าง 1,000 ถึง 1,500 บริษัท โดยไม่กลัวการขาดความแน่นอนอีกครั้งทั้งความสามารถในการปรับตัวและความยืดหยุ่นจะสะท้อนให้เห็น

ความยืดหยุ่น

ความยืดหยุ่นได้รับแนวคิดจากมุมมองที่แตกต่างกัน เช่นความเป็นไปได้ในการให้การตอบสนองขององค์กรต่อภัยคุกคามภายนอก (Staw et al., 1981) ในฐานะคุณภาพของความน่าเชื่อถือขององค์กร (Weick and Sutcliffe, 2001) นอกจากนี้ยังเป็นจุดแข็งของพนักงาน (Luthans et al., 2007) เช่นเดียวกันกับพลังความสามารถในการปรับตัวของโมเดลธุรกิจ (Hamel and Valikangas, 2003) หรือเป็นการออกแบบที่ลดช่องโหว่และการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน (Ponomarov and Holcomb, 2009)

จากวิดีโอ "Travel Israel with Connect with the Market" พบได้ว่าการใช้ความยืดหยุ่นอย่างต่อเนื่องเกิดจากความสามารถในการปรับตัวที่ดีเยี่ยมซึ่งใช้ในรูปแบบธุรกิจในแง่ของชุมชนที่มีอยู่ระหว่างสมาชิกของ การเริ่มต้นธุรกิจและในกรณีที่ไม่มีความเสี่ยง ตามที่ Vogus และ Sutcliffe (2007) กล่าวถึงการกระทำประเภทนี้ช่วยให้ บริษัท ที่เพิ่งเริ่มต้นสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงด้านสิ่งแวดล้อมได้เร็วขึ้นพัฒนาวิธีการทำธุรกิจที่สร้างสรรค์

ดังนั้นจึงสามารถสรุปได้ว่าแม้ว่าจะมีความสำคัญในการใช้เครื่องมือจำนวนมากที่มีอยู่ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ - งานแสดงสินค้าตัวแทนการค้าการวิเคราะห์รายสาขาตู้อบธุรกิจ ฯลฯ -. สิ่งที่สำคัญที่สุดคือวิธีเผชิญกับความทุกข์ยากที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของสภาพแวดล้อมที่มีพลวัตสูง ผ่านความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัวทางธุรกิจ คุณสมบัติที่นักธุรกิจและผู้ประกอบการชาวอิสราเอลมีและถ่ายทอดไปยังผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อการพัฒนาที่ดียิ่งขึ้นและดีขึ้น

อ้างอิง

  • Carney, Michael and Estrin, Saul and Van Essen, Marc and Shapiro, Daniel (2017) กลุ่มธุรกิจที่ได้รับการพิจารณาใหม่: นอกเหนือจากพารากอนและปรสิต The Academy of Management Perspectives, 30 (4) DOI: https://doi.org/10.5465/amp.2016.0058 Hamel, G. และ Valikangas, L. (2003). การแสวงหาความยืดหยุ่น Harvard Business Review, 81 (9), หน้า 52-65 Luthans, F., Avey, JB, Avolio, BJ, Norman, SM และ Combs, GM (2006) การพัฒนาทุนทางจิตใจ: สู่การแทรกแซงระดับจุลภาค วารสารพฤติกรรมองค์กร, 27 (3), หน้า 387-393 Luthans, F., Avolio, BJ, Avey, JB และ Norman, SM (2007). ทุนทางจิตวิทยาเชิงบวก: การวัดและความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพและความพึงพอใจ จิตวิทยาบุคลากร, 60 (3), 541- https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.2007.00083.Ponomarov, SY และ Holcomb, MC (2009). การทำความเข้าใจแนวคิดเรื่องความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทาน International Journal of Logistics Management, 20 (1), หน้า. 124-143 DOI: https://doi.org/10.1108/09574090910954873 Staw, BM, Sandelands, LE และ Dutton, JE (1981) ผลกระทบด้านความเข้มงวดของภัยคุกคามในพฤติกรรมองค์กร: การวิเคราะห์หลายระดับ Administrative Science Quarterly , 26 (4), pp. 501-524 DOI: 10.2307 / 2392337 Vogus, TJ และ Sutcliffe, KM (2007) ความยืดหยุ่นขององค์กร: มุ่งสู่ทฤษฎีและวาระการวิจัย เอกสารที่นำเสนอในการประชุมนานาชาติ IEEE เกี่ยวกับระบบมนุษย์และไซเบอร์เนติกส์ Weick, KE and Sutcliffe, KM (2001) จัดการกับสิ่งที่ไม่คาดคิด ซานฟรานซิสโก: Jossey- Bass
ความสามารถในการปรับตัวและความยืดหยุ่นตามความสามารถทางธุรกิจ