สำหรับการตัดสินใจทางการเงินก่อนอื่นเราต้องรู้แนวทางที่จะช่วยให้เราทำการตัดสินใจและประเมินการตัดสินใจที่ บริษัท ทำอยู่เป็นประจำ
เหนือสิ่งอื่นใดที่ประกอบไปด้วยความจริงที่ว่าการตัดสินใจเหล่านี้ขึ้นอยู่กับความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์กรเดียวกันหรือแผนกที่มีการหารือการตัดสินใจ รู้ว่าสถานการณ์ปัจจุบันของประเทศมีความไม่แน่นอนในการคาดการณ์ของ บริษัท ที่คาดการณ์ไม่ได้เนื่องจากปัจจัยทางเศรษฐกิจการเมืองและสังคมที่มีผลกระทบต่อเศรษฐกิจของประเทศทั่วโลก
การตัดสินใจไม่ใช่เรื่องที่สามารถใช้ความรู้ได้น้อยดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญมากที่ผู้จัดการหรือบุคคลทุกคนที่ดำรงตำแหน่งใกล้เคียงกันต้องทำการวิเคราะห์ตัวแปรภายนอกและภายในก่อนตัดสินใจ มันสามารถส่งผลกระทบต่อการพัฒนาปกติของกิจกรรมของ บริษัท หรือธุรกิจ
นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะถามตัวเองด้วยคำถามเช่น: เมื่อใดทางเลือกหนึ่งที่ดีกว่าอีกคำถามหนึ่งเมื่อใดจึงเสียค่าใช้จ่ายน้อยลงเมื่อใดมันจะสร้างความพึงพอใจที่มากขึ้นเมื่อใด สิ่งที่สำคัญและสำคัญมากที่เราควรรู้เมื่อเริ่มต้นกระบวนการตัดสินใจทางการเงินของเราคือประเภทของการตัดสินใจที่เรากำลังจะทำนั่นคือถ้าเป็นการลงทุนหรือการจัดหาเงินทุนหรือเป็นการกระจายเงินปันผล ตัวอย่างเช่นเมื่อสิ้นปีที่เมื่อส่งมอบงบดุลของ บริษัท ขึ้นอยู่กับจำนวนกำไรที่ บริษัท มีให้ตัดสินใจว่าเปอร์เซ็นต์ของมันจะถูกกำหนดให้กับสมาชิกหรือถ้าความคิดของการลงทุนใหม่ในการปรับปรุงสำหรับ บริษัท เป็นไปได้ บริษัท ที่เมืองหลวง
อันที่จริงเรื่องนี้เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทั้งหมดของ บริษัท แม้แต่ผู้แต่งอย่าง Harrington และ Brent ก็ลดพวกเขาเหลือเพียงสองคนเมื่อพวกเขาพูดว่า:
“ การตัดสินใจทางการเงินสามารถแบ่งออกเป็นสองประเภทใหญ่ ๆ คือการตัดสินใจลงทุนและการตัดสินใจทางการเงิน กลุ่มแรกเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจเกี่ยวกับทรัพยากรทางการเงินที่จำเป็นในขณะที่หมวดที่สองเกี่ยวข้องกับวิธีการจัดหาทรัพยากรทางการเงินที่จำเป็น "
โดยเฉพาะอย่างยิ่งต้องมีการตัดสินใจทางการเงินใน บริษัท: การลงทุนในอาคารและอุปกรณ์ การลงทุนในตลาดเงินหรือในตลาดทุน การลงทุนในเงินทุนหมุนเวียน ค้นหาทางการเงินด้วยทุนของตนเองหรือโดยทุนต่างประเทศ (หนี้); ค้นหาทางการเงินในตลาดเงินหรือในตลาดทุน แต่ละคนมีส่วนร่วมที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นเช่นการตัดสินใจเกี่ยวกับระดับเงินสดในมือหรือในระดับสินค้าคงเหลือ มีความจำเป็นต้องศึกษาความสัมพันธ์ที่แตกต่างกันระหว่างการตัดสินใจทางการเงินทั้งสองประเภทนี้
วิธีที่แต่ละบุคคลตัดสินใจในองค์กรและคุณภาพของตัวเลือกที่เลือกนั้นส่วนใหญ่ได้รับอิทธิพลจากการรับรู้ความเชื่อและค่านิยมของพวกเขา
กระบวนการตัดสินใจในองค์กรมีความสำคัญมากเพราะโดยทั่วไปแล้วจะส่งผลกระทบต่อกระบวนการมนุษย์ทั้งหมดภายในองค์กร การสื่อสารแรงจูงใจความเป็นผู้นำการจัดการความขัดแย้งและอื่น ๆ
ในการตัดสินใจที่เกิดขึ้นภายในองค์กรการประเมินผลของตัวเลือกแต่ละรายการจะต้องเข้มงวดและต้องวิเคราะห์ต้นทุน / ผลประโยชน์ของแต่ละรายการเพื่อเลือกสิ่งที่เสนอเหตุผลที่ดีที่สุด องค์กรส่วนใหญ่กำหนดเป้าหมายกลยุทธ์นโยบายขั้นตอนและมาตรฐานที่เป็นแนวทางในการตัดสินใจและกำหนดแผนการดำเนินงานของพวกเขากำหนดทิศทางธุรกิจในขณะที่มั่นใจการประสานงานอย่างเป็นทางการของทรัพยากร ข้อเสียอย่างหนึ่งของการตัดสินใจทางการเงินคือในงบการเงินหรือที่เรียกกันทั่วไปว่างบกำไรขาดทุน
เป็นที่ทราบกันดีว่างบการเงินของ บริษัท ต้องเป็นเครื่องมือที่มีส่วนช่วยในการตัดสินใจใน บริษัท และในกรณีนี้หาก บริษัท ไม่ทำหรือเพื่อให้แม่นยำยิ่งขึ้นผู้บริหารจะทำผิดพลาดอย่างรุนแรงฉันจะอธิบายว่าทำไม.
นอกจากนี้มันเป็นความจริงที่ทุกแผนกขององค์กรต้องการและให้ข้อมูลและหน้าที่ของนักบัญชีคนหนึ่งคือการรวบรวมเปลี่ยนแปลงและส่งกลับเป็นข้อมูลและข้อมูลนี้จะมีประโยชน์มากสำหรับหน่วยงานในการประเมินประสิทธิภาพของพวกเขากับสิ่งที่ พวกเขามีการประมาณการและจากนั้นตัดสินใจที่จะแก้ไขหรือปรับปรุง
มันเป็นเรื่องธรรมดาที่จะคิดว่าถึงแม้ฉันจะคิดว่ามันเป็นข้อผิดพลาดในตอนท้ายของการทำงานของนักบัญชีนั่นคือการสร้างงบการเงินสิ่งเหล่านี้ถูกส่งไปยังผู้จัดการหรือประธาน บริษัท แล้วเขาจะรับรู้สถานการณ์ของ บริษัท และจะเริ่ม ตัดสินใจทางเดียวหรืออื่น ๆ ฉันไม่คิดว่าจะเป็นเช่นนั้นผู้จัดการหรือกรรมการผู้จัดการใหญ่ที่รอการบัญชีเพื่อให้ข้อมูลเกี่ยวกับการสูญเสียธุรกิจของเขาจะได้รับช้ามากเมื่อทุกอย่างเกิดขึ้น นั่นคือเหตุผลที่ผู้จัดการหลายคนไม่ใช้ข้อมูลทางการเงินเพราะเมื่อพวกเขาได้รับพวกเขาไม่ต้องการอีกต่อไปมันเป็นสิ่งที่พวกเขารู้แล้ว พวกเขารู้ว่ามันเรียบง่ายและเรียบง่ายเพราะพวกเขาอยู่ที่นั่นทุกวันทำงานขายซื้อสร้างแรงจูงใจให้ผู้คนถามทุกแผนกที่ผ่านไปปัญหาและคำถามมาหาเขาและเขาก็ให้คำตอบเพื่อให้สถานการณ์ทางการเงินไม่เพียง แต่รู้จักเขา แต่เขารู้สึกถึงมัน
มันมีเหตุผลเช่นนี้ที่องค์กรเมื่อทำการตัดสินใจประเภทเหล่านี้มีข้อมูลที่ทันสมัยที่สุดเพื่อให้การตัดสินใจที่พวกเขากำลังจะทำมีความแม่นยำสูงเนื่องจากการตัดสินใจจะมีความสำคัญอย่างยิ่งใน อนาคตของ บริษัท ฉันเชื่อว่าจะสรุปได้ว่าการตัดสินใจทางการเงินอาจเป็นการตัดสินใจที่สำคัญที่สุดที่สามารถทำได้ในองค์กรเนื่องจากสิ่งเหล่านี้ไม่เพียง แต่ขึ้นอยู่กับ บริษัท เช่นนี้ แต่พนักงานที่ทำงานที่นั่นเนื่องจากการตัดสินใจที่ไม่ดีอาจมาถึง ที่จะทำให้เกิดการปิด บริษัท นำมาซึ่งผลสุดท้ายการว่างงาน
