1. ภายใน 90 วันให้ความรับผิดชอบแก่ผู้ทำงานร่วมกันทั้งหมดเป็นสามเท่า
2. ถ้าคุณสามารถส่งออก 30% ไปยังประเทศจีน
3. แนะนำสองนวัตกรรมต่อปีต่อพนักงาน
4. ลงทุนในการพัฒนา (ภายใน - ภายนอก) มากกว่าการฝึกอบรม (ภายนอก - ภายใน) สามเท่า
5. ทำการประเมินผลอย่างเป็นทางการทุกเดือน (ไม่ใช่รายปี)
6. มีภารกิจเขียนใน 2 หรือ 3 แผ่นและกลยุทธ์ของแต่ละหน่วยธุรกิจในหนึ่งแผ่น
7. พูดคุยและส่งเสริมคนฉลาดและทำงานหนักที่ไม่เห็นด้วยกับคุณ
8. ปรับเปลี่ยนเงินเดือน 50%
9. ประเมินผู้จัดการแต่ละคน 50% ตามความสำเร็จของวัตถุประสงค์ของพวกเขาและอีก 50% ตามความรู้สึกส่วนตัวที่คุณมีต่อการปฏิบัติงาน
10. โปรดจำไว้เสมอว่า "การขอบคุณสำหรับความคับข้องใจผู้มีปัญญาเจรจาต่อรอง" และนำไปใช้
11. ให้รางวัลแก่คนที่พยายามอย่างจริงจังและทำให้ตกใจ
12. ฝึกฝน360ºด้วยความสุภาพและเพิกเฉยต่อสิ่งที่ที่ปรึกษาหรือผู้เชี่ยวชาญกล่าว และโพสต์ผลลัพธ์
13. จากสัปดาห์ของวันหยุดถึง 20% ของพนักงานที่รับผิดชอบมากที่สุดเพื่อให้พวกเขากลับมาพร้อมกับความคิดใหม่ ๆ
14. สนับสนุนให้มีการแนะนำผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ (ทุกปีใหม่ 30%)
15. มีการสนทนาเชิงลึกหนึ่งครั้งต่อเดือนกับลูกค้าที่หายไปและอีกคนหนึ่งที่ไม่ใช่ลูกค้า
16. ตรวจสอบกระบวนการทางธุรกิจที่แย่ที่สุดของ บริษัท อย่างละเอียดและกำหนดทรัพยากรให้
17. ในช่วงสามปีที่ผ่านมาฉันพยายามทำให้ผู้หญิงได้ตำแหน่งที่รับผิดชอบมากที่สุด 50%
18. ไปที่สำนักงานราคาถูกที่ทุกคนสื่อสารกับทุกคน
19. มีการสนทนากึ่งชัดเจนกับบุคคลที่รับผิดชอบซึ่งออกจากมืออาชีพที่ดี
20. คุณต้องการทราบว่า บริษัท ของคุณปฏิบัติต่อลูกค้ารายใหญ่อย่างไร? ค้นหาวิธีที่พวกเขาปฏิบัติต่อผู้จัดส่งที่แผนกต้อนรับ
