อนาคตขององค์กรมีความคิดในหลาย ๆ ด้านตั้งแต่ผลิตภัณฑ์และบริการที่นำเสนอในพอร์ตโฟลิโอจนถึงเทคโนโลยีที่รวมอยู่ในระบบการจัดการและปัจจัยต่าง ๆ เช่นการครอบคลุมและการมีส่วนร่วม แต่ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นองค์ประกอบหนึ่ง กุญแจสำคัญในการออกแบบองค์กรซึ่งคิดว่าจะคงอยู่ตลอดเวลาหมายถึงความสามารถของมนุษย์ที่จำเป็นและพร้อมที่จะเผชิญกับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่ท้าทายการบริหารจัดการจินตนาการทุกวัน
กระบวนการคัดเลือกในวันนี้ไม่สามารถ จำกัด เพียง“ การเติมช่องว่าง” ซึ่งเป็นความคิดเชิงกลยุทธ์ที่จำเป็นต่อการสัญชาตญาณในการเชื่อมต่อใหม่นี้ผู้นำที่จะพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการออกแบบและนำเสนอประสบการณ์การบริการที่ไม่เหมือนใคร นี่คือสิ่งที่ผู้ทำงานร่วมกันในทุกวันนี้จะต้องรวมอยู่ในการพัฒนาองค์กรในอนาคต
โรงเรียนฝึกอบรมด้านการจัดการเกิดจากความต้องการที่จะจินตนาการถึงอนาคตที่เต็มไปด้วยโอกาสที่จะเชื่อว่าข้อเสนอคุณค่าของพวกเขานั้นได้รับการรับรองจากลูกค้าและพวกเขาสามารถนำทางอย่างมั่นคงและปลอดภัยผ่านน่านน้ำปั่นป่วนของตลาดการแข่งขัน พวกเขาคุกคามความมั่นคงทางการเงินอย่างถาวรของ บริษัท ที่ยังคงยอมรับความสำเร็จอันรุ่งโรจน์ของอดีต แต่ไม่ได้มีความสำคัญอีกต่อไปในการพิชิตหรืออย่างน้อยก็รักษาดินแดนที่ผลิตภัณฑ์ของเราถูกบริโภค
การส่งเสริมการฝึกอบรมการฝึกอบรมและการพัฒนาแหล่งเพาะปลูกคือความมุ่งมั่นในการรักษาความสามารถของเราผู้ที่ปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมทางธุรกิจและตีความความท้าทายที่พวกเขาต้องเอาชนะให้อยู่ในการแข่งขันเพื่อชัยชนะร่วมที่เสนอโดยองค์กร คุณค่าและส่งเสริมการพัฒนาสมรรถนะในฐานะปัจจัยที่แตกต่างในการจัดการที่ผู้ทำงานร่วมกันปฏิบัติงาน มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับการระบุศักยภาพและอธิบายโปรแกรมที่มุ่งเน้นการพัฒนาความสามารถของพวกเขาในความโปรดปรานของการเติบโตอย่างยั่งยืนที่เชื่อมต่อมิติต่าง ๆ ของชีวิตในลักษณะที่ บริษัท ถือว่าความรับผิดชอบของการสร้างอนาคตที่ผู้นำที่มีศักยภาพแต่ละคนตระหนักถึงช่องว่างและสถานการณ์ที่จะทำให้มันเติบโตผ่านกระบวนการเรียนรู้ที่ใช้ร่วมกัน
การพัฒนาอาชีพหรือแผนการสืบทอดตำแหน่ง (ขึ้นอยู่กับว่าคุณมองจากจุดเริ่มต้นหรือจุดสิ้นสุด) แสดงว่าผู้บริหารที่อยู่ในตำแหน่งผู้บริหารของ บริษัท ในปัจจุบันยอมรับว่าปลายทางของพวกเขาถูกกำหนดโดยความสามารถในการเข้าใจว่า เวลามีวันที่ที่พยานจะต้องส่งมอบให้กับผู้ที่จะบรรเทาเขาในการแข่งขันและดังนั้นจึงเป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบของเขาที่จะมาพร้อมกับกระบวนการให้คำปรึกษาที่จำเป็นให้กับผู้ที่อยู่ในเหมืองพรสวรรค์ที่มีการจดจำตัวละคร ความรู้และทักษะของผู้ที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อเตรียมความพร้อมในการเป็นผู้จัดการในอนาคตของ บริษัท
บางขั้นตอนที่แนะนำ (แม้ว่าไม่ใช่เพียงอย่างเดียว) สำหรับการออกแบบแผนอาชีพเพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาศักยภาพสูงคือ:
- การระบุตำแหน่งที่สำคัญ: มันเกี่ยวกับการรับรู้ตำแหน่งที่ผู้นำของเมล็ดมุ่งเน้นซึ่งเป็นตัวแทนของความแตกต่างในการจัดการของพวกเขาเกี่ยวกับผลกระทบของพวกเขาในแง่ของผลลัพธ์ที่คาดหวัง เมื่อพูดถึงการวิจารณ์เขาหมายถึงอนาคตของ บริษัท ไม่ใช่ผลจากการไม่มีผู้อยู่อาศัยในทันที แต่ผลกระทบที่จะทำให้องค์กรขาดการจัดการที่คาดหวังจากตำแหน่งนั้นในแง่ของการจัดการทรัพยากรและการควบคุม คำแนะนำของทีมงานและการตัดสินใจเพื่อรับรองและรวมการปฏิบัติงานที่ตำแหน่งนั้น ๆ รับผิดชอบกำหนดเวลาของโปรแกรม: โดยทั่วไปเวลาเหล่านี้อยู่ระหว่าง 24 ถึง 36 เดือนที่อนุญาตให้ทั้งสอง บริษัท ในฐานะผู้ทำงานร่วมกันพัฒนาขั้นตอนต่าง ๆ ของโปรแกรมทั้งในเนื้อหาและในระเบียบวิธีของเวลาที่ช่วยให้ส่วนบุคคลในความคืบหน้าและการปรับปรุงที่จำเป็นในกระบวนการ เวลาสามารถขยายหรือลดลงได้ตามความเป็นจริงที่องค์กรมีอยู่ แต่ไม่สามารถสั้นได้จนทำให้กระบวนการฝึกอบรมไม่เสร็จหรือนานจนก่อให้เกิดความวิตกกังวลในผู้ร่วมมือซึ่งรู้สึกว่าเป้าหมายไม่ได้บรรลุ ความแตกต่างระหว่างการใช้จ่ายและการลงทุนเป็นสิ่งสำคัญในองค์กรที่เดิมพันกับผู้ชนะในอนาคตจำนวนทรัพยากรที่คุณต้องการเสนอเพื่อให้ผู้ที่ได้รับการคัดเลือกให้เข้าร่วมในโปรแกรมการจัดการเมล็ดพันธุ์ได้รับสิ่งที่จำเป็นในการรู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของ โครงการที่มีคุณค่าสำหรับ บริษัท คืออะไร.เรารู้ว่าสิ่งนี้สามารถแสดงถึงคุณค่าที่สำคัญในงบประมาณประจำปีของ บริษัท ซึ่งมีความเสี่ยงที่จะมองเห็นผู้นำรุ่นใหม่ ๆ เห็นด้วยกับนโยบายการเข้าร่วมและความคงทนในโปรแกรม: มันเป็นพรสวรรค์ที่มีค่าสำหรับอนาคตขององค์กร พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมและจะเป็นการจัดการรายวันที่จะรับรองว่าไม่มีข้อผิดพลาดในการเสนอต่อผู้ทำงานร่วมกันเพื่อการพัฒนากระบวนการที่ใช้ร่วมกันนี้ เป็นไปได้ว่าในบางจุดที่คุณสามารถหรือควรออกจากโปรแกรมนั้นอาจจำเป็นต้องเรียกร้องมากกว่ากลุ่มอื่น ๆ เล็กน้อยในการทำความเข้าใจว่ามันเป็นเส้นทางที่ยากลำบากที่จะต้องประสบความสำเร็จอันเป็นผลมาจากการมีวินัยในตนเอง คุณต้องพยายามอยู่ในกลุ่มผู้นำที่จะเป็นตัวแทนผลประโยชน์ของ บริษัท จัดทำแผนการเก็บรักษา:ค่าตอบแทนเป็นองค์ประกอบที่สำคัญมากในความสามารถขององค์กรในการรักษาความสามารถ มันไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของการออกแบบรูปแบบการรับรู้ทางเศรษฐกิจต้องรวมปัจจัยที่อนุญาตให้ครอบครัวบูรณาการให้การฝึกอบรมและพื้นที่ฝึกอบรมที่นอกเหนือไปจากตำแหน่งที่เฉพาะเจาะจงรวมถึงการรับรู้ที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมพวกเขาเพื่อให้โดดเด่นในบริบท ธุรกิจที่ใช้งานได้รวมถึงการออกแบบและดำเนินการตามแผนการฝึกอบรม: หลังจากเลือกกลุ่มของผู้มีความสามารถที่มีศักยภาพสูงในการเข้าร่วมโปรแกรมแล้วก็จำเป็นต้องปรับเนื้อหาวิธีการและการขนส่งที่จำเป็น กำหนดการนั้นจะช่วยให้สามารถถ่ายทอดประสบการณ์การก่อตัวได้อย่างชัดเจนและมันรวมเอา formand และ formator เข้าด้วยกันมันเกี่ยวกับการเลือกกลุ่มโค้ชและพี่เลี้ยงที่ดำเนินการตามกระบวนการที่สอดคล้องกับความคาดหวังขององค์กร ครูหรือผู้อำนวยความสะดวกเหล่านี้จะมีความรับผิดชอบในการออกแบบเนื้อหาที่มีความหมายและมีความเกี่ยวข้องในช่วงเวลาหนึ่งที่อนุญาตให้รวมกรอบทางทฤษฎี แต่ยังเป็นกรอบประสบการณ์ที่อนุญาตให้ผู้เข้าร่วมรับรู้ผ่านการจำลองและเทคนิคอื่น ๆ กระบวนการ. มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะตรวจสอบความคืบหน้าการปรับและจัดหลักสูตรรวมด้านใหม่ที่เกิดขึ้นในการพัฒนาโมดูลที่แตกต่างตรวจสอบแผนการเรียนรู้และให้แน่ใจว่าวิธีการประเมินและคุณสมบัติของสิ่งที่ได้ทำเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องจดจำเวลาที่ต้องผ่านไปตั้งแต่เริ่มต้นของกระบวนการจนถึงการรับอย่างเป็นทางการของความรับผิดชอบใหม่ที่เกิดขึ้น การเปลี่ยนภาพควรเป็นที่เคารพนับถือของผู้ส่งตำแหน่งและในเวลาเดียวกันก็สร้างความท้าทายให้กับผู้ครอบครองใหม่อย่างชัดเจนเพื่อให้มีเวลาล่วงเลยไปเว้นแต่จะมีบางสิ่งที่ไม่คาดคิดและไม่ได้กำหนดไว้ล่วงหน้า การประเมินผลการปฏิบัติงานในตำแหน่งใหม่: หลังจากช่วงเวลาที่เหมาะสมประมาณหกเดือนจะสะดวกที่จะนำไปใช้กับผู้ครอบครองตำแหน่งการประเมินที่ช่วยให้ตระหนักถึงวิวัฒนาการของการจัดการที่ดำเนินการและแนะนำการดำเนินการปรับปรุงที่รวมถึงการสนทนาเชิงยุทธศาสตร์การเปลี่ยนภาพควรเป็นที่เคารพนับถือของผู้ส่งตำแหน่งและในเวลาเดียวกันก็สร้างความท้าทายให้กับผู้ครอบครองใหม่อย่างชัดเจนเพื่อให้มีเวลาล่วงเลยไปเว้นแต่จะมีบางสิ่งที่ไม่คาดคิดและไม่ได้กำหนดไว้ล่วงหน้า การประเมินผลการปฏิบัติงานในตำแหน่งใหม่: หลังจากช่วงเวลาที่เหมาะสมประมาณหกเดือนจะสะดวกที่จะนำไปใช้กับผู้ครอบครองตำแหน่งการประเมินที่ช่วยให้ตระหนักถึงวิวัฒนาการของการจัดการที่ดำเนินการและแนะนำการดำเนินการปรับปรุงที่รวมถึงการสนทนาเชิงยุทธศาสตร์การเปลี่ยนภาพควรเป็นที่เคารพนับถือของผู้ส่งตำแหน่งและในเวลาเดียวกันก็สร้างความท้าทายให้กับผู้ครอบครองใหม่อย่างชัดเจนเพื่อให้มีเวลาล่วงเลยไปเว้นแต่จะมีบางสิ่งที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้นและไม่ได้กำหนดไว้ล่วงหน้า การประเมินผลการปฏิบัติงานในตำแหน่งใหม่: หลังจากช่วงเวลาที่เหมาะสมประมาณหกเดือนจะสะดวกในการใช้การประเมินกับผู้ดำรงตำแหน่งที่ตระหนักถึงวิวัฒนาการของการจัดการที่ดำเนินการและแนะนำการดำเนินการปรับปรุงที่รวมถึงการสนทนาการปรับปรุงเชิงกลยุทธ์การประเมินผลการปฏิบัติงานในตำแหน่งใหม่: หลังจากช่วงเวลาที่เหมาะสมประมาณหกเดือนจะสะดวกในการใช้การประเมินกับผู้ดำรงตำแหน่งที่ตระหนักถึงวิวัฒนาการของการจัดการที่ดำเนินการและแนะนำการดำเนินการปรับปรุงที่รวมถึงการสนทนาการปรับปรุงเชิงกลยุทธ์การประเมินผลการปฏิบัติงานในตำแหน่งใหม่: หลังจากช่วงเวลาที่เหมาะสมประมาณหกเดือนจะสะดวกในการใช้การประเมินกับผู้ดำรงตำแหน่งที่ตระหนักถึงวิวัฒนาการของการจัดการที่ดำเนินการและแนะนำการดำเนินการปรับปรุงที่รวมถึงการสนทนาการปรับปรุงเชิงกลยุทธ์
ฉันหวังว่าความคิดเหล่านี้ช่วยให้ผู้ที่มีความรับผิดชอบในการออกแบบและดำเนินการตามแผนอาชีพในองค์กรเพื่อรวมไว้ในแผนการทำงานและรูปแบบของพวกเขาในที่สุดก็ทำให้เรารับรู้ว่าพรสวรรค์ทำให้องค์กรของเรามีพลวัต ปรับให้เข้ากับความเป็นจริงของตลาดปัจจุบันที่ต้องการความสามารถเฉพาะเพื่อให้บรรลุความสำเร็จที่เสนอและบรรลุผลสำเร็จของเป้าหมายส่วนบุคคลและองค์กร
