เนื้อหาต่อไปนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเผยแพร่หลักการพื้นฐานของการบริหารฉันจะให้คำแนะนำสั้น ๆ เกี่ยวกับการบริหารโดยทั่วไปเพราะมันเป็นสิ่งจำเป็นดังนั้นฉันจะพูดถึงหลักการของการบริหารจากมุมมองของ Javier Burgos ของหลักการของ การบริหารจากมุมมองของ Henri Fayol; ฉันจะทำการเปรียบเทียบและในที่สุดฉันก็จะให้ข้อสรุป

มันมีไว้สำหรับผู้ดูแลผู้ที่มีความสนใจในความเจริญรุ่งเรืองของ บริษัท หรือองค์กรของพวกเขา เรารู้มาก่อนแล้วว่าเม็กซิโกได้พยายามเป็นประเทศกำลังพัฒนาในกระบวนการของอุตสาหกรรม และมีความต้องการเร่งด่วนสำหรับเทคนิคในการประสานทรัพยากรของภาคการผลิตต่างๆ สิ่งนี้ประสบความสำเร็จเป็นอย่างมากผ่านการประยุกต์ใช้การบริหาร

ผู้ดูแลระบบทุกคนต้องอุทิศเวลาและความใส่ใจในรายละเอียดทั้งหมดที่การแทรกแซงของเขาต้องการเขาจะต้องทำการตัดสินใจที่เหมาะสมเขาเป็นผู้รู้ปัญหาและปัญหาทั้งหมดของ บริษัท รู้ว่าจะต้องไปข้างหน้าเขาต้องวางแผนจัดระเบียบโดยตรง และการควบคุม

1. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหาร

การเป็นมนุษย์คือสังคมโดยธรรมชาติซึ่งหมายถึงการจัดระเบียบชีวิต สิ่งนี้จะต้องแบ่งหน้าที่ทางสังคมอย่างเป็นระเบียบเพื่อให้สมาชิกบางคนผลิตอาหารคนอื่นแต่งตัวและคนอื่น ๆ ให้บริการ เนื่องจากมนุษย์เป็นผู้ก่อตั้งชนเผ่าเขาจึงต้องการการบริหารกลุ่มเพื่อความอยู่รอดและตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของเขาทำให้การบริหารเป็นหนึ่งในกิจกรรมและงานที่เก่าแก่ที่สุดน่าสนใจและสวยงามที่สุด

ความต้องการคือแม่ของฝ่ายปกครองเนื่องจากเพื่อให้เป็นที่พอใจมันเป็นสิ่งจำเป็นในการทำงานเพื่อวัตถุประสงค์ที่เป็นรูปธรรมของการทำงานกลุ่ม เราสามารถพูดได้ว่าการบริหารได้รับการจัดตั้งขึ้นตามที่พวกเขาได้รับซึ่งวันนี้แสดงถึงการเตรียมความพร้อมอย่างมืออาชีพ ในสาขาของกิจกรรมมนุษย์นี้อาชีพอื่น ๆ ทั้งหมดมารวมกันเพื่อปรับปรุง; รวมทั้งฟิลด์อื่น ๆ ใช้เป็นเครื่องมือเพิ่มมากขึ้น

Wilburg Jiménez Castro กำหนดการบริหารเป็นวิทยาศาสตร์ที่ประกอบด้วยหลักการเทคนิคและการปฏิบัติซึ่งการประยุกต์ใช้กับกลุ่มมนุษย์อนุญาตให้มีการจัดตั้งระบบที่มีเหตุผลของความพยายามร่วมมือซึ่งสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ทั่วไปที่ไม่สามารถทำได้ในองค์กรทางสังคม.

ในส่วนของเขาฟรีมอนต์อีคัสท์กล่าวว่าการบริหารคือการประสานงานของทรัพยากรมนุษย์และวัสดุเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรซึ่งสามารถทำได้ด้วยองค์ประกอบสี่ประการดังนี้

ทิศทางสู่วัตถุประสงค์ผ่านผู้คนผ่านเทคนิคภายในองค์กร

ผู้เขียนส่วนใหญ่กำหนดการบริหารเป็นกระบวนการของการวางแผนการจัดระเบียบการกำกับและการควบคุมเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรที่กำหนดไว้ล่วงหน้า

2. หลักการบริหารจากมุมมองของ Henri Fayol

Henri Fayol เป็นนักทฤษฎีการบริหารของฝรั่งเศสซึ่งมีทฤษฎีเกี่ยวกับการบริหารและการจัดงานมีอิทธิพลอย่างกว้างขวางในต้นปี 1900 เขาเป็นวิศวกรเหมืองแร่ที่ทำงานให้กับ บริษัท เหมืองฝรั่งเศส Commentry-Fourchambault-Decazeville เป็นวิศวกรคนแรก เขาได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้จัดการทั่วไปและต่อมาในฐานะผู้อำนวยการฝ่ายบริหารระหว่างปี 2431 ถึง 2461 ในระหว่างที่ดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการเขาได้เขียนบทความต่าง ๆ ใน "การบริหาร" และในแถลงการณ์ของSocieté de I 'Industrie Minérale "การบริหาร, Industrielle et Générale - Prévoyance, องค์กร, ทิศทาง, การประสานงาน, การควบคุม" ในปี 1949 การแปลภาษาอังกฤษครั้งแรกปรากฏเป็นชื่อ: "การบริหารทั่วไปและอุตสาหกรรม" โดย Constance Storrs