10 ความล้มเหลวในกระบวนการจ้าง

Anonim

E xternal C ontractual D การเลือกตั้งเพื่อ P rofessional S ervices P roviders (DECPSP) - เป็นสมาชิกของคำภาษาอังกฤษ« outsourcing »มีลักษณะสำคัญที่จะต้องตรวจสอบในรายละเอียดเพื่อประสบความสำเร็จในการโจมตีครั้งนี้ กล่าวคือ:

1. ความล้มเหลวในการขอรับคำมั่นสัญญาจากผู้บริหารที่ประสงค์จะมอบหมายหน้าที่และ / หรือความรับผิดชอบภายนอก

2. การขาดการพัฒนาแผนการสื่อสารเกี่ยวกับ«การจ้าง»

3. การขาดการเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการประยุกต์«จ้าง»

4. การขาดการรับรู้ถึงความเสี่ยงทางธุรกิจที่มีอยู่ในการใช้งานการพูดอย่างถูกต้องของ«การจ้าง»

5. ขาดการปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญ«การจ้าง»เมื่อไม่มีความรู้ภายในเกี่ยวกับเรื่องนี้ (ใน บริษัท ที่ประสงค์จะถ่ายโอนกิจกรรมที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักไปยังองค์กรที่เชี่ยวชาญใน«การจ้าง»)

6. ขาดการอุทิศทรัพยากรภายในที่ดีที่สุดและชาญฉลาดที่สุด (จาก บริษัท ที่ประสงค์จะโอนกิจกรรมที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักไปยังองค์กรที่เชี่ยวชาญใน«การจ้าง»)

7. ความล้มเหลวในการดำเนินการอย่างรอบคอบผ่านแต่ละขั้นตอนไปจนถึงการดำเนินการ«จ้าง»

8. การขาดการรับรู้ถึงผลกระทบที่มีต่อวัฒนธรรมที่แตกต่างที่เกี่ยวข้อง (วัฒนธรรมองค์กรระดับชาติหรือวัฒนธรรมองค์กรระหว่างประเทศหรือสากล) ภายในองค์กรที่ถ่ายโอนและผู้ที่รับหน้าที่และ / หรือความรับผิดชอบ

9. ขาดการรับรู้ถึงสิ่งที่จำเป็นในการรับประกันผลผลิตโดยผู้ดำเนินการเอาต์ซอร์ซ

10. การขาดสถาบันอย่างเป็นทางการของโปรแกรมในการควบคุมการจ้าง (ทั้ง (ก)) หน้าที่สิทธิและการอ้างเหตุผลของผู้ที่โอนความรับผิดชอบเช่นเดียวกับ (ข) หน้าที่สิทธิและการอ้างเหตุผลของผู้ที่ถือว่า ความรับผิดชอบดังกล่าวข้างต้น

ตำนานและความเป็นจริงเกี่ยวกับ«จ้าง» (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม)

หากต้องการเข้าถึงข้อมูลเพิ่มเติมโปรดเยี่ยมชมเว็บไซต์ต่อไปนี้:

www.gestiopolis.com/outsourcing-que-es-y-como-se-aplica/

10 ความล้มเหลวในกระบวนการจ้าง