ปัจจุบันหนึ่งในความต้องการที่สำคัญที่สุดภายในกรอบของ บริษัท แบบองค์รวมและองค์กรชั้นนำภายใต้แนวคิดที่แตกต่างกันของพวกเขาคือการก้าวข้ามแนวทางเดิมของพวกเขาเพื่อเจาะค่าเพิ่มรุ่นใหม่ มันเกี่ยวกับการเชื่อมโยงของทุนทางปัญญาการแข่งขันและคุณภาพของการพัฒนาตำแหน่ง
เราหายไปนานจากวันที่การโฆษณาเป็นจำนวนมากในตลาดที่มีขนาดใหญ่และมาตรฐานความคิดและอุดมการณ์ของผู้บริโภคที่ยุ่งเหยิง
ทุกวันนี้เทคโนโลยีและสื่อต่าง ๆ มีความหลากหลายจนเป็นเรื่องยากที่จะรวบรวมข้อมูลและตัวเลือกมากมายที่หาได้ง่ายและราคาไม่แพง
แม้ว่าการโฆษณาการตลาดและการปรับใช้องค์กรขนาดใหญ่ยังคงมีประสิทธิภาพ แต่ในอนาคตอันใกล้นี้แนวโน้มผู้บริโภคและความภักดีจะมุ่งเน้นไปที่ปัจเจกนิยมเทคโนโลยีสารสนเทศใหม่ (NITS) การประเมินมูลค่าของทุนทางปัญญา สิทธิในทรัพย์สินความสามารถในการแข่งขัน (ความสามารถ) และการวางตำแหน่งในตลาดโดยไม่ต้องปรากฏตัวอีกต่อไปหรือ "ข้อมูลเชิงลึก" อีกต่อไป แต่ด้วยความพึงพอใจและความภักดีในกลุ่มเป้าหมาย
องค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้จะกระตุ้นการปฏิวัติในระดับสูงของ บริษัท เนื่องจากสปอนเซอร์เทคโนโลยีขนาดเล็กและโครงการห้องปฏิบัติการหรือโรงจอดรถเป็นธุรกิจที่ทำกำไรและเติบโตเร็วที่สุดในปีที่ผ่านมา
Recall Larry Page และ Sergey Brin ผู้ร่วมก่อตั้งโครงการค้นหาลิงค์มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดซึ่งเป็นผู้สร้าง Google ซึ่งเป็นหนึ่งใน บริษัท เทคโนโลยีชั้นนำของโลก หรือขนานกับผู้ก่อตั้ง YouTube (Steve Chen และ Chad Hurley) หนังสือพิมพ์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ทั้งสองประสบความสำเร็จอย่างไร้จุดหมายด้วยความช่วยเหลือของโครงการที่มีวิสัยทัศน์ที่จะปรับเปลี่ยนตั้งแต่ต้นจนกลายเป็นสังคมทุนนิยมที่มีการเปลี่ยนแปลงและมีความผันผวนอย่างเต็มที่ ในแง่นี้ทุนทางปัญญามีบทบาทชี้ขาด
จำได้ว่าโครงการเริ่มต้นขึ้นตามความต้องการของข้อมูลโดยพิจารณาความต้องการส่วนบุคคลของผู้ใช้หลายร้อยล้านคน
ความลับในความคิดของฉันเรามีต่อหน้าเรา การปรับตัว
โลกทุกวันนี้ไม่มีตัวตนดังนั้นรสนิยมและความเชื่อจึงมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก ดังนั้นผู้ใช้หรือผู้บริโภคจะต้องการซัพพลายเออร์ของผลิตภัณฑ์หรือบริการเพื่อให้สิ่งที่เขาต้องการอย่างแน่นอนตามโปรไฟล์และลักษณะเฉพาะของเขา
นั่นคือสิ่งที่ บริษัท มหาเศรษฐีทำในสิ่งที่เริ่มต้นด้วยเงินทุนขั้นต่ำและวันนี้นับเป็นแนวโน้มที่แท้จริงในตลาดโลก เราสามารถพูดถึง บริษัท หลายพันแห่ง แต่ฉันคิดว่ามันสำคัญกว่าที่จะจัดองค์ประกอบบางอย่างที่ฉันคิดว่ามีความสำคัญต่อการเชื่อมโยงความรู้ (ทุนทางปัญญา) กับโลกธุรกิจระดับสูงและโดยทั่วไปของสังคมข้อมูลใหม่
นี่คือขั้นตอน 10 ข้อที่ฉันเสนอ:
- ยกเลิกการฝึกซ้อมของการแข่งขันและการวางตำแหน่งการต่อสู้ในหมู่ผู้ยิ่งใหญ่ โปรดจำไว้ว่าถ้าเราเป็นหมายเลข 10,000 เมื่อเทียบกับอันดับหนึ่งเราจะมุ่งเน้นความพยายามที่มีราคาแพงมาก (มีค่า แต่มีราคาแพงที่สุด) สร้างแนวคิดของแบรนด์ของเราเอง ลืมและทิ้งเทคนิคการวางแผนแบบเก่าซึ่งทำได้โดยการวางแผนทางการเงินแบบหลายตัวเลขการมีวิสัยทัศน์ระดับโลกของโครงการ จัดทำแผนกลยุทธ์และการวางแผนอนาคตที่มีความต้องการในการทำกำไร แต่ในขณะเดียวกันก็มีการปรับลำดับชั้นให้สอดคล้องกับแนวโน้มธุรกิจใหม่ (E-commerce, ประสบการณ์ของลูกค้า, วิสัยทัศน์แบบองค์รวม, บริษัท ที่รับผิดชอบต่อสังคม, เทคโนโลยีสารสนเทศ, เครือข่าย โซเชียลการตลาดผ่านอีเมล ฯลฯ) ทำเครื่องหมายมูลค่าที่เพิ่มชัดเจน คุณภาพและการบริการเป็นพื้นฐานทำให้พวกเขาเครื่องมือสองอย่างที่ทุกคนระบุถึงคุณเกี่ยวกับการแข่งขันใช้ประโยชน์จากแหล่งข้อมูลอินเทอร์เน็ตฟรี (Investígalos) อินเทอร์เน็ตเป็นอนาคตของ บริษัท และสถาบันต่างๆ สำรวจแนวโน้มใหม่ของธุรกิจอินเทอร์เน็ตและทรัพยากรที่มีอยู่ในเครือข่ายสังคมออนไลน์การวางตำแหน่งและการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์พัฒนากลยุทธ์ทั้งหมดตามผลลัพธ์ การมุ่งเน้นกลยุทธ์ทั้งหมดที่มองหาผลลัพธ์ทั่วไปจะยังคงเป็นวิธีปฏิบัติที่ได้ผลมากที่สุดและได้รับการวางตำแหน่งตัวเองในตลาดให้ความสนใจเป็นพิเศษกับทุนทางปัญญา จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ความคิดมีค่าเล็กน้อย แต่ก็มีอัญมณีและเหมืองทองคำจริงในการมีส่วนร่วมของทรัพยากรทางปัญญา เป็นความคิดเห็นในสหรัฐอเมริกากฎหมายใหม่ที่คุ้มครองทุนทางปัญญาได้รับการออกกฎหมายเนื่องจากในอนาคตอันใกล้จะมีรายได้มากกว่าพันล้านดอลลาร์ตามนิตยสารฟอร์จูน หากเราทุกคนมีส่วนร่วมเราทุกคนจะชนะ ดูเหมือนว่าจะมีเหตุผลมาก แต่ก็ไม่เป็นเช่นนั้น หลายครั้งที่คนที่มีส่วนร่วมในทรัพยากรทางปัญญาที่มีค่านั้นไม่ได้รับการพิจารณา หากทุกคนมีความสุขทุกคนทำงานได้ดีขึ้นและคุณไม่จำเป็นต้องลงทุนทรัพยากรทั้งหมดของคุณในการฝึกอบรมเพื่อแก้ไขเพื่อสร้างความภักดีของพนักงานหรือปรัชญาทางธุรกิจที่ฝังแน่นสร้างการเปลี่ยนแปลง หากคุณเป็นผู้นำคุณคือคนเดียวที่จะนำทางทุกคนไปสู่เป้าหมายร่วมกัน ล้อมรอบตัวคุณด้วยผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพแสวงหาพันธมิตรและตำแหน่ง การทำงานร่วมกันจะดีเป็นพิเศษในการแสวงหาตำแหน่งและคุณภาพโดยรวมกล้าที่จะล้อมรอบตัวเองด้วยสิ่งที่ดีที่สุดและสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์มากมาย ตำแหน่งของคุณจะดีขึ้นในฐานะ "หิมะถล่ม"
นี่คือองค์ประกอบสิบข้อเสนอและฉันต้องการเพิ่มสิ่งที่ดูเหมือนสำคัญสำหรับฉัน:
- 11. อัปเกรด เราอยู่ในยุคของโลกาภิวัตน์ เมื่อคุณต้องการสิบขั้นตอนก่อนหน้าคุณจะล้าสมัยด้วยองค์ประกอบพื้นฐานสองหรือสามอย่าง อย่าถูกทิ้งไว้ข้างหลัง ข้อมูลเป็นทรัพยากรที่ทรงพลังที่สุดในปัจจุบัน
จำคำศัพท์ที่เรียบง่าย แต่ทรงพลัง "คุณคือการเปลี่ยนแปลง" เป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดขององค์กร บริษัท หรือชุมชนของคุณ ทุนทางปัญญามีค่าและเป็นส่วนหนึ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในอนาคต
