จมอยู่ในทศวรรษที่สองของศตวรรษที่ 21 เราพบว่าตัวเองอยู่ในบริบททางเศรษฐกิจและภูมิรัฐศาสตร์โลกที่ไม่แน่นอนในแง่มุมทางเศรษฐกิจด้วยการเสริมสร้างความเข้มแข็งมากขึ้นของเศรษฐกิจเกิดใหม่ที่นำโดย BRICS (บราซิลรัสเซียอินเดียจีนและแอฟริกาใต้) ในขณะที่เศรษฐกิจของประเทศมหาอำนาจตะวันตกยังคงไม่แสดงสัญญาณที่ชัดเจนของการฟื้นตัว แต่เศรษฐกิจของสหรัฐอเมริกาแทบจะไม่เติบโตขึ้น 0.2% ในไตรมาสแรกของปีนี้และยูโรโซนซึ่งทำให้สมาชิกหลายคนมีปัญหาทางการเงินซึ่งเป็น กรณีที่เกี่ยวข้องมากที่สุดคือกรีซซึ่งใกล้จะตกอยู่ในวิกฤตสภาพคล่อง
ในแง่มุมทางภูมิรัฐศาสตร์อันเนื่องมาจากสงครามเย็นครั้งใหม่ระหว่างประเทศสมาชิกของนาโตกับรัสเซียจีนและพันธมิตรเนื่องจากความแตกต่างหลากหลายในด้านต่างๆเช่นการสนับสนุนของรัสเซียและจีนสำหรับซีเรียอิหร่านและเกาหลีเหนือ ประเทศเหล่านี้คัดค้านอย่างแน่วแน่ต่อโล่ขีปนาวุธของสหรัฐอเมริกาในยุโรปการเสริมสร้างความสัมพันธ์ทางการค้าและการทหารกับละตินอเมริกาและอื่น ๆ ซึ่งสร้างความไม่มั่นคงในตลาดที่มีความผันผวนในตลาดหุ้นระหว่างประเทศ
ทั้งหมดนี้ก่อให้เกิดความสามารถในการแข่งขันสูงในองค์กรเพื่อเผชิญกับบริบทนี้ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องใช้การเสริมแรงในทักษะการบริหารจัดการและการประยุกต์ใช้ความยืดหยุ่นในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรซึ่งการจัดการความเป็นผู้นำมาจาก มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ
ความเป็นผู้นำหมายถึงการทำผ่านผู้อื่นการมีอิทธิพลการชี้นำไปในทิศทางกล่าวคือเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทัศนคติหรือพฤติกรรมเนื่องจากผู้คนมักจะทำตามคนที่มองจากมุมมองของพวกเขาเสนอวิธีที่จะทำให้พวกเขาพึงพอใจ เป้าหมายส่วนบุคคลของพวกเขายิ่งผู้จัดการเข้าใจสิ่งที่กระตุ้นผู้ใต้บังคับบัญชาและวิธีการทำงานของแรงจูงใจเหล่านี้และยิ่งพวกเขาสะท้อนความเข้าใจนี้ในการดำเนินการบริหารจัดการมากเท่าไหร่พวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลมากขึ้นเท่านั้น
ในแง่นี้เราสามารถระบุสองกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องสำหรับการจัดการผู้นำที่มีประสิทธิผลและประสิทธิผลในองค์กร:
กลยุทธ์แรก: กล้าแสดงออก
- เป็นส่วนหนึ่งของคำตอบเสมอมีโปรแกรมมองเห็นโอกาสใกล้ทุกอุปสรรคพูดว่าเราทำได้ดูคำตอบสำหรับปัญหาใด ๆ พูดว่า: มันยาก แต่เป็นไปได้
กลยุทธ์ที่สอง: เปลี่ยนแปลง
- มุ่งเน้นผลลัพธ์มีพันธกิจที่ชัดเจนและสร้างความมุ่งมั่นที่จะรักษารูปแบบการสื่อสารที่ยอดเยี่ยมสร้างความไว้วางใจมีความรู้สึกสร้างสรรค์และนวัตกรรมสูงสร้างคุณภาพในระดับสูงในการรักษาเรียนรู้อย่างถาวรกังวลเกี่ยวกับการฝึกอบรมและการศึกษาของผู้ที่ได้รับคำสั่งเสมอมีทัศนคติที่ดีต่อ สิ่งต่าง ๆ มีความเพ้อฝันบางอย่าง
นั่นคือเหตุผลที่เนื่องจากบริบททางเศรษฐกิจและภูมิรัฐศาสตร์ระหว่างประเทศที่ยากลำบากในปัจจุบันการจัดการภาวะผู้นำจึงมีความสำคัญมากขึ้นและกลายเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับองค์กรเพื่อความอยู่รอดและการพัฒนา
