วัฒนธรรมการโค้ชการสอนคืออะไร? ฉันคิดว่านักธุรกิจพ่อค้าผู้ขายคนงานนักธุรกิจตั้งแต่ระดับการจัดการสูงสุดจนถึงระดับต่ำสุดถามคำถามเหล่านี้เนื่องจากปัจจุบันเป็นคำที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในองค์กรทุกประเภทด้วยวิธีนี้เราต้อง การฝึกสอนไม่ได้เป็นแค่เครื่องมือในการวางแผนการมอบหมายและการแก้ปัญหาที่ดีกว่า กล่าวอีกนัยหนึ่งการฝึกจะถูกนำไปใช้อย่างเป็นระบบเพื่อเสริมสร้างการพัฒนาวิชาชีพส่งเสริมทัศนคติที่เปิดกว้างต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมขจัดความกลัวและความสงสัยในการเผชิญกับความไม่แน่นอนและเพิ่มความมุ่งมั่นของผู้คนในองค์กรเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
ทุกวันนี้ในโลกยุคโลกาภิวัฒน์ที่ บริษัท ต่าง ๆ ต้องการเพิ่มผลลัพธ์ให้มากที่สุดคือที่ซึ่งมีการสอนอยู่ช่วยให้องค์กรสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคนงานกระตุ้นและสั่งสอนพวกเขาจึงสร้างการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจผ่านภาวะผู้นำที่เปลี่ยนแปลง
หากเป็นไปได้ที่จะใช้“ วัฒนธรรมการโค้ช” ในองค์กรเราจะสามารถมองเห็นจากมุมมองในแง่ดีมากขึ้นเกี่ยวกับสถานการณ์ปัญหาและ / หรือผู้คนต่าง ๆ กำจัดอัตนัยและอคติที่สามารถสร้างขึ้นในช่วงเวลาที่กำหนด
มันมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับองค์กรและผู้นำของพวกเขาที่จะเข้าใจและลึกซึ้งยิ่งขึ้นว่า "การฝึกสอน" กลยุทธ์การจัดการประเภทนี้มุ่งเน้นไปที่การกระตุ้นให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในความสำเร็จขององค์กรที่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่ง ความรับผิดชอบอยู่กับผู้นำซึ่งเขาจะต้องพัฒนาเทคนิคการฝึกสอนเพื่อเพิ่มมูลค่าพิเศษในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนซับซ้อนคลุมเครือและไม่แน่นอน
ด้วยวิธีนี้องค์กรควรคำนึงถึงประโยชน์ที่ John Whitmore กล่าวถึงเกี่ยวกับวัฒนธรรมการฝึกสอน:
- การปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผล: ด้วยการฝึกสอนเราแยกตัวบุคคลและทีมบางสิ่งที่ไม่สามารถทำได้ผ่านการส่งคำสั่งการพัฒนาบุคลากร: ด้วยหลักสูตรระยะสั้นปีละครั้งหรือสองครั้งเราจะไม่ประสบความสำเร็จในการพัฒนาอย่างเต็มที่ ของทีมของเรา สิ่งนี้ขึ้นอยู่กับเราและสไตล์ความเป็นผู้นำของเราการเรียนรู้ที่ได้รับการปรับปรุง: การฝึกสอนจะทำให้เกิดการเรียนรู้อย่างลึกซึ้งและรวดเร็วซึ่งจะคงอยู่ตลอดเวลาการปรับปรุงความสัมพันธ์: การถามคำถามกับใครสักคน ตอบ. การให้คำแนะนำไม่ได้ทำให้เกิดการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นความคิดเห็นอารมณ์ ฯลฯ… เวลามากขึ้น: ทีมไม่ได้ถูกกลั่นแกล้งหรือตรวจสอบเพราะผ่านการฝึกเราได้ฝึกพวกเขาในสภาพแวดล้อมที่ไว้วางใจและรับผิดชอบสมาชิกในทีมทุกคนรู้สึกอิสระที่จะนำเสนอความคิดโดยไม่กลัวการเยาะเย้ยหรือการปฏิเสธก่อนวัยการใช้ทักษะและทรัพยากรที่ดีกว่า: ผ่านการฝึกสอนการค้นพบที่ซ่อนเร้นจะถูกค้นพบก่อนหน้านี้ เพื่อการแก้ปัญหาในทางปฏิบัติการตอบสนองที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น: การฝึกอบรมช่วยส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่สมาชิกในทีมรู้สึกมีคุณค่าและพร้อมที่จะแก้ไขปัญหาอย่าคาดหวังคำแนะนำในการทำเช่นนั้นความยืดหยุ่นและความยืดหยุ่นที่ปรับเปลี่ยนได้มากขึ้น สิ่งที่ดีที่สุดที่กำหนดการฝึกสอนคือศักยภาพในการสร้างการเปลี่ยนแปลงสร้างการตอบสนองและกระตุ้นความรับผิดชอบของผู้คนคนที่มีแรงจูงใจมากขึ้น: ผู้คนทำงานได้ดีขึ้นเพราะพวกเขาต้องการไม่ใช่เพราะพวกเขาต้องการมันสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม
ด้วยวิธีนี้คุณจะได้รับประโยชน์ที่วัฒนธรรมของการโค้ชเสนอให้เราไม่ต้องสงสัยเลยว่าด้วยการประยุกต์ใช้อย่างเพียงพอเป็นเครื่องมือสำหรับการเปลี่ยนแปลงองค์กรเราสามารถรับการต่ออายุที่ต้องการและเอาชนะเป้าหมายทั้งหมดที่องค์กรกำหนดไว้ในสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมที่สุด และความเป็นผู้นำ เพราะเมื่อคุณทำงานเป็นทีมและด้วยแรงจูงใจคุณจะประสบความสำเร็จ
