เทคโนโลยีเหล่านี้ดูเหมือนเป็นสิ่งที่ล้ำสมัยจากยุคแห่งความรู้ของเรา แต่ไม่ใช่ เมื่อเวลาผ่านไปมนุษย์ได้พัฒนา TG ต่างๆขึ้นมาโดยมุ่งเน้นสาระสำคัญในแง่มุมที่แตกต่างกันโดยมีจุดประสงค์เพียงอย่างเดียวในการทำให้องค์กรมีประสิทธิผลมากขึ้น ฉันสามารถอ้างอิงได้ภายใน TG แรกที่แสดงออกด้วยเช่น Taylorism, Fordism และอื่น ๆ
ในช่วงปลายศตวรรษที่ 20 และจุดเริ่มต้นของสิ่งนี้เราพบ TG หลากหลายประเภท ซึ่งได้กลายเป็นส่วนสนับสนุนพื้นฐานสำหรับองค์กรในการแข่งขันหรือสร้างความแตกต่างในตลาดโลกที่เราอาศัยอยู่นี้ มาดูกันว่ามีอะไรบ้าง
เทคโนโลยีการจัดการคืออะไร - TG?
ฉันเริ่มต้นด้วยการบอกว่าเทคโนโลยีคือการประยุกต์ใช้ความรู้และการจัดการกำลังทำอยู่ (นี่คือคำจำกัดความในทางปฏิบัติ) คุณสามารถพูดได้ว่า TG เป็นชุดความรู้ที่ใช้ในการทำงานภายในองค์กรตัวอย่างเช่นเมื่อใช้วงจร PDCA (วางแผนทำตรวจสอบลงมือทำ) หรือ Deming circle จะมีการนำ TG มาใช้เพื่อดำเนินการ ดำเนินการหรือโครงการในองค์กร เทคโนโลยีนี้ขึ้นอยู่กับการดำเนินการวางแผนการดำเนินการการประเมินผลและการปรับปรุงอย่างมีระเบียบวิธีและตามลำดับ
TG กลายเป็นเครื่องมือโดยอาศัยความรู้ทางทฤษฎีเชิงปฏิบัติซึ่งพัฒนาขึ้นจากข้อเสนอที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว (วิธีการทางวิทยาศาสตร์มักจะลองผิดลองถูก) สร้างแบบจำลองเพื่อดำเนินงานในองค์กรโดยแสวงหาประสิทธิผลมากขึ้นในแต่ละวัน ของการดำเนินงาน
เทคโนโลยีการจัดการคืออะไร?
มีเทคโนโลยีการจัดการที่หลากหลาย แต่ในกราฟต่อไปนี้ฉันต้องการแสดงยี่สิบห้า (25) ที่ใช้มากที่สุดในโลกในปัจจุบันตามการวิจัยของ Bain & Company
สังเกตในกราฟว่าการวางแผนเชิงกลยุทธ์ใช้มากที่สุดในกลุ่มตัวอย่างที่วิเคราะห์อาจเกิดจากการพัฒนาที่มากขึ้นความเข้าใจที่ดีขึ้นหรือผลลัพธ์ที่ได้รับมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป นอกจากนี้โปรดทราบว่าใครก็ตามที่ใช้เทคโนโลยีเดียวอาจใช้สองอย่างหรือมากกว่าพร้อมกัน
ควรใช้เทคโนโลยีการจัดการอะไร?
ข้อเสนอแนะของฉันมีความเป็นไปได้ของ TG ที่หลากหลายข้อเสนอแนะของฉันคือแต่ละองค์กรควรดำเนินการวินิจฉัย (โดยลำพังหรือร่วมกัน) เพื่อกำหนดสิ่งที่จำเป็นต้องมีประสิทธิผลมากขึ้นจากนั้นสอบถามเกี่ยวกับแนวทางของแต่ละ TG และพิจารณาต่อไปว่า TG แต่ละแห่งจะมีส่วนช่วยอะไร TG จากนั้นนำสิ่งที่เหมาะสมที่สุดจากแต่ละอย่างมาเริ่มสร้างเทคโนโลยีการจัดการของตนเอง
- PTG
TG แต่ละตัวจะมีข้อดีข้อเสียตามที่และเวลาที่ใช้ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการเตรียมตัวให้พร้อมทั้งเพื่อคว้าโอกาสและรับมือกับความเสี่ยงของโลกาภิวัตน์
ภาพสะท้อนการปิดของฉัน…
ถ้าเราพยายามจำลอง TG ตามที่เป็นอยู่เราจะกลายเป็น "บริษัท แม่พิมพ์" อีก บริษัท หนึ่งซึ่งเป็น บริษัท ที่ถูกโคลนขึ้นมา
เมื่อสร้าง PTG เรากำลังสร้างสรรค์ตรวจสอบ; เรากำลังดำเนินการเกี่ยวกับ R & D + I - การวิจัยและพัฒนาและนวัตกรรม สิ่งที่จำเป็นในการแข่งขัน
ด้วยการสร้าง PTG เรากำลังสร้าง "จีโนมขององค์กรของเรา" ซึ่งเป็นเนื้อหาข้อมูลที่เป็นเอกลักษณ์ของวิธีการทำงานความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ของ บริษัท มาพัฒนา บริษัท ของแท้กันเถอะ
ผู้คนมีเอกลักษณ์เฉพาะบุคคลคือผู้ที่ประกอบกันเป็นองค์กรองค์กรมีลักษณะเฉพาะ จากนั้น "องค์กรจะมีลักษณะเฉพาะเหมือนกับแต่ละคนที่สร้างขึ้น"
ที่นี่ฉันอ้างอิงเอกสารที่น่าสนใจสองสามฉบับเกี่ยวกับเทคโนโลยีการจัดการ:
เครื่องมือและแนวโน้มการจัดการ 2550. Rigby, D., Bilodeau, B. June 2007. Bain & Company. www.bain.com
เครื่องมือการจัดการ 2550: คู่มือสำหรับผู้บริหาร Rigby, D. มิถุนายน 2550. Bain & Company. www.bain.com
