ทำงานเพื่อสร้างความภักดีของลูกค้า…มันจะได้ผลตอบแทนไหม? มีน้อยที่ต้องนำมาเล่นเพื่อสร้างวัฒนธรรมของการบริการที่จัดการเพื่อสร้างลูกค้าประจำที่ต้องการ ด้วยเหตุนี้ฉันขอแนะนำให้ผู้จัดการที่ดูแลองค์กรของเขาและตั้งเป้าหมายด้วยเป้าหมายนี้นั่งลงก่อนทำการคำนวณของเขา
ลูกค้าประจำคืออะไร
ก่อนที่จะคำนวณสิ่งที่ลูกค้าประจำจะจ่ายให้กับ บริษัท เราจะต้องชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่เราเรียกว่าลูกค้าประจำ
แนวคิดของ "ลูกค้าประจำ" เกี่ยวข้องกับความตั้งใจของลูกค้าในการซื้อจากธุรกิจของคุณทุกครั้งที่มีความจำเป็นเกิดขึ้นที่คุณสามารถจัดหาบริการที่คุณเสนอให้ หากลูกค้าไม่พิจารณาตัวเลือกอื่น ๆ และไปที่ บริษัท ของคุณโดยตรงเขาเป็นลูกค้าที่ซื่อสัตย์ของคุณ แต่ไม่จำเป็นว่าจะต้องมีการซื้อซ้ำเป็นจำนวนมาก อาจเป็นลูกค้าที่ซื้อปีละสองครั้ง แต่อย่าลังเลที่จะซื้อจากคุณ นั่นคือลูกค้าประจำ
ดังนั้นลูกค้าประจำไม่จำเป็นต้องหมายถึงคนที่ซื้อด้วยการกลับเป็นซ้ำสูง หากคุณต้องการคำนวณผลตอบแทนจากลูกค้าประจำของคุณคุณต้องประเมินความถี่ที่ความต้องการที่คุณจัดหาเกิดขึ้นโดยเฉลี่ยของลูกค้าของคุณ
โชคดีที่การซื้อที่เกิดขึ้นไม่ได้เป็นเพียงผลกระทบที่เราเห็นต่อลูกค้าประจำ ศักยภาพที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเขาคือคำแนะนำที่เขาจะทำเกี่ยวกับแบรนด์ของคุณในแวดวงที่มีอิทธิพล ผลกระทบนี้เพิ่มขึ้นทุกวันเนื่องจากเครื่องมือโซเชียลใหม่ที่คลิกเพียงครั้งเดียวคุณสามารถบอกผู้ติดต่อหลายร้อยหรือหลายพันคนว่าคุณพอใจกับประสบการณ์ทางธุรกิจที่แน่นอน
การศึกษาดำเนินการในปี 2013 โดย บริษัท ที่ปรึกษา Echo เปิดเผยว่าลูกค้าที่มีประสบการณ์การบริการที่เป็นบวกบอกคนอื่น ๆ ถึง 15 คนเกี่ยวกับเรื่องนี้ คนเหล่านั้นเมื่อพวกเขาต้องการการบริการของคุณย่อมจะจำคำแนะนำของเพื่อนของพวกเขาและคุณรู้อะไรไหม ความคิดเห็นที่เจตนาดีนี้จะมีอำนาจสูงสุดในการตัดสินใจของคุณ มากไปกว่าการประชาสัมพันธ์ที่ดี
ผลประการที่สามที่เราสังเกตเห็นในลูกค้าประจำคือการเพิ่มอุปสรรคการออกจากตัวเลือกหรือซัพพลายเออร์อื่น ๆ ซึ่งหมายความว่าลูกค้าประจำของคุณมีความสุขมากกับสิ่งที่คุณเสนอให้เขาเขาไม่ต้องการพิจารณาทางเลือกอื่นและทำให้เขายินดีจ่ายคุณมากกว่าเพราะเขาให้ความสำคัญกับบริการที่แตกต่างที่คุณเสนอให้เป็นข้อดี
นี่แปลโดยธรรมชาติเป็นราคาที่แตกต่างและ / หรือความเป็นไปได้ในการเพิ่มยอดขายแต่ละครั้งโดยการเพิ่มบริการหรือผลิตภัณฑ์เสริมซึ่งโดยธรรมชาติคือปริมาณการขายที่สูงขึ้น
ดังนั้น…
จะแปลความภักดีของลูกค้าเป็นผลตอบแทนทางเศรษฐกิจได้อย่างไร
เราจะอธิบายถึงผลกระทบข้างต้นเพื่อให้คุณมีฐานการคำนวณที่ช่วยให้คุณสามารถสร้างมูลค่าให้กับลูกค้าประจำของคุณ
ข้อมูลที่คุณต้องการ:
- จำนวนเฉลี่ยของการขายแต่ละครั้ง (M) จำนวนการซื้อโดยเฉลี่ยจากลูกค้าประจำ - ต่อปี (C) ลูกค้าเพิ่มเติมด้วยคำจากปาก (A) * ส่วนต่างราคาสำหรับบริการที่เหนือกว่า (D)
* A แสดงเป็นจำนวนลูกค้าเพิ่มเติมที่ลูกค้าประจำสามารถดึงดูดได้ ในบรรดา 15 คนที่คุณมีอิทธิพลกับคำแนะนำของคุณจะกลายเป็นลูกค้าได้กี่คน? การประมาณการแบบอนุรักษ์นิยมมากที่คุณสามารถใช้ได้คือการสมมติว่ามีเพียง 1 ใน 15 คนที่จะเป็นลูกค้าจริง
ไปที่การคำนวณ:
M x C = ยอดขายรายปีทั้งหมดสำหรับลูกค้าประจำ
M x C x Y = ยอดขายต่อปีสำหรับลูกค้าเพิ่มเติมที่ดึงดูดโดยลูกค้าประจำ
(M x C) x D = ยอดขายเพิ่มขึ้นเนื่องจากบริการที่เหนือกว่า
การรวม 3 ปัจจัยเข้าด้วยกันเรามี:
ผลตอบแทนประจำปีของลูกค้าประจำ = M x C x (1 + A) x (1 + D)
ตัวอย่างบริการรถยนต์หลังการขาย:
M = u $ s 300
C = 6
A = 1
D = 15%
ผลตอบแทนประจำปีของลูกค้าประจำ = u $ s 300 x 6 x 2 x 1.15 = u $ s 4140 !!!
และนี่คือสำหรับลูกค้าที่ภักดีหนึ่งรายเท่านั้น!
ถึงตาคุณทำการคำนวณของคุณ… คุณจะประหลาดใจ กุญแจสำคัญคือการบรรลุผลกระทบทางอารมณ์ที่มีต่อลูกค้าของคุณและเพื่อให้คุณต้องทำงานภายในกับคนของคุณเปิดใช้งานบริการของพวกเขาในการพัฒนาวัฒนธรรมการบริการที่ได้รับการต่ออายุและเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ผ่านพ้นไม่ได้ คุณพร้อมไหม?