คำจำกัดความของการเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากร การรวบรวม

สารบัญ:

Anonim

บทนำ

ในองค์กรต่าง ๆ เหล่านี้เป็น บริษัท ขนาดเล็กขนาดกลางและขนาดใหญ่ที่มีทรัพยากรที่หลากหลายโดยที่ บริษัท เหล่านี้ไม่สามารถคงอยู่ได้เช่น: คนวัตถุดิบ ฯลฯ ดำเนินการตามขั้นตอนการปฏิบัติด้านการบริหารสำหรับการจัดการทรัพยากรที่สำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าการจัดการที่เหมาะสมของสิ่งเหล่านี้

ด้วยการบริหารและการจัดการทรัพยากรที่ดี บริษัท หรือองค์กรจะสามารถบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนดไว้ทุกวันเพื่อที่จะเพิ่มขึ้นเช่นนี้และให้บริการที่ดีที่สุดแก่ประชาชน เป็นมูลค่าการกล่าวขวัญว่าการมีงานที่มีประสิทธิภาพไม่เพียง แต่หมายถึงการส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการในเวลาที่เหมาะสมเช่นเดียวกับคุณลักษณะด้านคุณภาพ

ในงานวิจัยต่อไปนี้หัวข้อของการเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากรจะได้รับการแก้ไขซึ่งจะถูกเปิดเผยว่าวิธีการนี้ประกอบด้วยในลักษณะอื่นใด

การเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากร

การเพิ่มประสิทธิภาพ

การปรับคำให้เหมาะสมใช้เพื่อให้งานเสร็จอย่างรวดเร็ว การปรับให้เหมาะสมดังกล่าวดำเนินการด้วยความเคารพอย่างน้อยหนึ่งแหล่ง

วิธี

มันเป็นทุกอย่างที่ได้ผลจำเป็นต้องทำกิจกรรมเช่นแรงงานอุปกรณ์และเครื่องมือ

ดังนั้นเราสามารถกำหนดการเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากรเป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการทำกิจกรรมด้วยความช่วยเหลือของการใช้มันกับทรัพยากรขั้นต่ำ มันจะมีวัตถุประสงค์ในการรักษาและปรับใช้ทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อให้แน่ใจว่าการใช้ทรัพยากรอย่างถูกต้องและปรับปรุงประสิทธิภาพของมัน 3

สำหรับสิ่งนี้วิธีการเช่น:

  • กำหนดวัตถุประสงค์วิเคราะห์ความต้องการและจัดลำดับความสำคัญกำหนดกิจกรรมกำหนดเครื่องมือที่จะใช้

เพื่อให้กระบวนการนี้ได้รับ

  • เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตปรับปรุงการบริการลูกค้าความยืดหยุ่นในการปรับทรัพยากรด้วยความเคารพในการทำงานระดับความต้องการในพื้นที่บริการที่แตกต่างกันลดต้นทุน

การใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุดนั้นเกี่ยวกับประสิทธิภาพนั่นคือการใช้ทรัพยากรในวิธีที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ซึ่งคาดว่าจะได้รับประโยชน์มากขึ้นด้วยต้นทุนที่น้อยที่สุด ทั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผลมีความสำคัญมากเนื่องจากมีความเกี่ยวข้องนอกเหนือจากการเน้นผลลัพธ์เป้าหมายตลอดจนการสร้างคุณค่า ดังนั้นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรไม่ควรมีประสิทธิภาพ แต่ยังมีประสิทธิภาพ

การเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากรในการบริการอาหาร

ในกรณีของสถานประกอบการที่มีบริการอาหารทรัพยากรการจัดซื้อสามารถปรับให้เหมาะสมตัวอย่างเช่น: วิเคราะห์การซื้อสินค้าซัพพลายเออร์และการเจรจาต่อรองกับพวกเขาเพื่อพัฒนากลยุทธ์สำหรับการซื้อปรับความต้องการ.

ในบรรดาประเด็นที่สามารถนำมาพิจารณาในการเพิ่มประสิทธิภาพของการซื้อนั้นเป็นตัวอย่าง:

  • การสร้างและวิเคราะห์ตัวชี้วัด: ตัวบ่งชี้ที่จะถูกสร้างขึ้นในการซื้อการขายและอื่น ๆ ของคุณเพื่อค้นหาการปรับปรุงที่เป็นไปได้กำหนดส่ง: กำหนดเวลาการส่งมอบกับซัพพลายเออร์เพื่อปรับให้เข้ากับการผลิตและปรับปรุงผลกำไร ราคาวิธีการชำระเงินและปริมาณกับซัพพลายเออร์ระบบคอมพิวเตอร์ของการซื้อ: การใช้งานที่เหมาะสมที่สุดจะถูกกำหนดกำหนดความต้องการที่แท้จริงและพยายามที่จะได้รับตัวเลือกที่ดีที่สุดในแง่ของคุณภาพความต้องการและราคา

ในองค์กรและ / หรือ บริษัท นั้นจะเน้นว่าหนึ่งในทรัพยากรที่มีค่าที่สุดคือเวลาซึ่งไม่มีตัวตนและจัดการได้เน้นว่ามี จำกัด และไม่สามารถกู้คืนได้ดังนั้นจึงจำเป็นต้องคำนึงถึงเงื่อนไขที่ช่วยให้การเพิ่มประสิทธิภาพ

ใน บริษัท ที่ให้บริการด้านอาหารพวกเขาพยายามที่จะรักษาทรัพยากรและกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตลอดจนจัดการบริการด้วยคุณภาพ

ISO 9001: 2000

บ่งชี้ว่าองค์กรหรือ บริษัท ต้องจัดหาทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อ:

  • ใช้และบำรุงรักษาระบบการจัดการคุณภาพและปรับปรุงประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องรวมทั้งเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า

เกี่ยวกับทรัพยากรบรรทัดฐานหมายถึงคนที่ได้รับการฝึกฝนให้ทำงานเช่นเดียวกับอาคารและที่ดินอุปกรณ์และเครื่องจักรที่เพียงพอวัตถุดิบบริโภคและชิ้นส่วนอะไหล่ซัพพลายเออร์ ฯลฯ สิ่งเหล่านี้ต้องได้รับการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ

ทรัพยากรที่ต้องพิจารณา

ข้อมูล

มันชี้ให้เห็นว่าข้อมูลจะต้องถือว่าเป็นทรัพยากรซึ่งจะต้องใช้เป็นเครื่องมือสำหรับกระบวนการปรับปรุงและการตัดสินใจ

วิธีการจัดการข้อมูลอย่างถูกต้อง?

ในการจัดการข้อมูลอย่างถูกต้องจะต้องพิจารณาสิ่งต่อไปนี้:

  • กำหนดความต้องการข้อมูลขององค์กรระบุและเข้าถึงแหล่งข้อมูลทั้งภายในและภายนอกแปลงข้อมูลให้เป็นความรู้ที่เป็นประโยชน์ใช้ข้อมูลข้อมูลและความรู้เพื่อตอบสนองกลยุทธ์และวัตถุประสงค์

ความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์

ฝ่ายบริหารมีหน้าที่ในการเพิ่มประสิทธิภาพจำนวนซัพพลายเออร์รวมถึงการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีที่ช่วยให้สามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพและเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ 6

ควรมีการทบทวนกิจกรรมที่ดำเนินการโดยผู้ให้บริการอย่างต่อเนื่องแนะนำพวกเขาต่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องประเมินประเมินและให้รางวัลแก่ความพยายามและความสำเร็จของพวกเขา 6

ทรัพยากรธรรมชาติ

องค์กรควรตระหนักถึงทรัพยากรธรรมชาติเพราะสิ่งเหล่านี้อาจส่งผลต่อผลลัพธ์

ทรัพยากรทางการเงิน

การควบคุมสิ่งนี้รวมถึงการบริหารจะต้องได้รับการจัดการโดยฝ่ายบริหารเพื่อให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ที่ได้รับการเสนอ

ทรัพยากรมนุษย์

ทรัพยากรมนุษย์เป็นหนึ่งในทรัพยากรที่สำคัญที่สุดที่องค์กรมีเนื่องจากการทำงานที่เหมาะสมของระบบการจัดการส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับพวกเขา ควรสังเกตว่าผู้ที่มีการฝึกอบรมอย่างเพียงพอและสามารถปรับให้เข้ากับภารกิจที่ได้รับมอบหมายควรได้รับการคัดเลือกรวมถึงสมาชิกที่เหลือซึ่งเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร

การที่พนักงานของ บริษัท หรือองค์กรได้รับการพิจารณาว่าเหมาะสมในการดำเนินกิจกรรมบางอย่างในงานของพวกเขาขึ้นอยู่กับปัจจัยสามประการ:

  • การคัดเลือกอย่างเพียงพอสำหรับแต่ละกิจกรรมที่ดำเนินการอยู่ในนั้นมีการฝึกอบรมที่จำเป็นในลักษณะที่ดำเนินการอยู่รวมทั้งได้รับแรงจูงใจเพียงพอเพื่อให้สิ่งนี้สะท้อนถึงการออกแบบงานของคุณ

การเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากรทางธุรกิจ

การเพิ่มประสิทธิภาพในกรณีนี้หมายถึงการจัดหาวิธีที่ดีที่สุดในการใช้ทรัพยากรของ บริษัท เพื่อให้ได้สิ่งที่ต้องการ

ทรัพยากรต่อไปนี้ได้รับการพิจารณาในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ นอกเหนือจากทรัพยากรมนุษย์คือ:

ทรัพยากรทางเศรษฐกิจ - เป็นวิธีที่ช่วยในการแก้ไขเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝันที่อาจเกิดขึ้นในเชิงพาณิชย์หรือกิจกรรมการผลิต

แหล่งข้อมูลทางการเงิน - หมายถึงการหมุนเวียนของเงินสินทรัพย์และมรดกและประกอบด้วยยอดคงเหลือของธนาคารเงินสดเงินฝากธนาคารหุ้นพันธบัตร ฯลฯ 7

ทรัพยากรเทคโนโลยี - สิ่งเหล่านี้สามารถจับต้องได้ (เช่นฮาร์ดแวร์) และไม่มีตัวตน (เช่นซอฟต์แวร์) พวกเขาช่วยพัฒนาการดำเนินงานประจำวันของการผลิตเช่นเดียวกับการตลาดและการสื่อสาร

ทรัพยากรวัสดุ - เป็นสิ่งที่จับต้องได้เช่นที่ดินเครื่องจักรสิ่งอำนวยความสะดวกและวัตถุดิบ

ปรับให้เหมาะสมในพื้นที่ต่าง ๆ

การปรับให้เหมาะสมหมายถึงการจัดการทรัพยากรที่ดีขึ้นตามวัตถุประสงค์

เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหาร

การปรับให้เหมาะสมที่สุดนั้นมุ่งเน้นที่การปรับปรุงกระบวนการทำงานเพิ่มประสิทธิภาพและผลิตผล

เพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

การปรับให้เหมาะสมในพื้นที่นี้หมายถึงกระบวนการที่มนุษย์มีแนวโน้มที่จะหาวิธีที่จะได้รับผลตอบแทนสูงสุดที่เป็นไปได้โดยใช้ทรัพยากรจำนวนน้อยที่สุดหรือลดต้นทุน

เพิ่มประสิทธิภาพในการคำนวณ

ในสภาพแวดล้อมการคำนวณและเทคโนโลยีการเพิ่มประสิทธิภาพเป็นกระบวนการที่ประสิทธิภาพและความเร็วที่เกี่ยวกับการทำงานของระบบคอมพิวเตอร์ได้รับการปรับปรุง

ปรับให้เหมาะสมในวิชาคณิตศาสตร์

มันคือการดำเนินงานที่ได้รับการยอมรับซึ่งในหมู่ชุดขององค์ประกอบที่ดีที่สุดที่มีอยู่

การเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากรทางการเงิน

ทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพสูงสุดนั้นมีพื้นฐานมาจากการบรรลุเป้าหมายทางการเงินที่มุ่งสู่การรักษาความปลอดภัยทางการเงินในขณะนี้ แต่ในอนาคต

ข้อสรุป

ตามที่ได้รับการแสดงความคิดเห็นในระหว่างการพัฒนาของงานนี้คำนึงถึงการเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากรที่มีความสำคัญที่สำคัญสำหรับสถาบันหรือองค์กรต่าง ๆ ตั้งแต่นี้สามารถลดการสูญเสียทรัพยากรที่ไม่จำเป็นที่อาจส่งผลกระทบต่อการปฏิบัติตาม วัตถุประสงค์ที่องค์กรหรือสถาบันดังกล่าวกำหนดไว้

เนื่องจากจุดประสงค์ของสถาบันคือการให้บริการที่ดีขึ้นและได้รับผลกำไรจากมันการเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากรควรได้รับการพิจารณาอย่างที่เราได้กล่าวถึงก่อนหน้านี้การมีงานที่มีประสิทธิภาพไม่เพียงหมายถึงการส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการในเวลาที่เหมาะสม คุณลักษณะด้านคุณภาพหากไม่จำเป็นต้องให้ผลลัพธ์ของกระบวนการที่ได้ดำเนินการไปด้วยทรัพยากรขั้นต่ำ

อ้างอิง

  1. มาตรการเพิ่มประสิทธิภาพ ไม่ระบุชื่อ © 1998 - 2015 ALEGSA - Santa Fe, Argentina มีให้ที่: http://www.alegsa.com.ar/Dic/optimizar.phpProject การจัดการ HéctorSanín © 2010 มีอยู่ที่: http://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/7/28747/RO%2005%20Costo-Optimizacion.pdfOptimization ทรัพยากร ไม่ระบุชื่อ© 2010 มีอยู่ที่: http://www.bpc.es/servicios/mejora-operativa/optimizacion-de-recursos ความหมายของการเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากร Leidy Paola Álvarez Granada โคลัมเบีย©ธันวาคม 2555 มีจำหน่ายที่: http://optimizacionderecursosempresariales.blogspot.mx/María Paula alarcónlavín: คณะวิทยาศาสตร์สุขภาพและวิทยาศาสตร์การอาหาร, ภาควิชาโภชนาการและสาธารณสุข, มหาวิทยาลัยเดลBíoBío, Chil. การเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการเตรียมอาหารในการให้บริการอาหารแบบรวม บทความ: Theoria, Vol. 20 (2):7-11, 2554 ผู้ตรวจสอบคุณภาพ FC บทบรรณาธิการFundación ECA Global, Príncipe de Vergara Madrid; 2550. การปรับให้เหมาะสมของทรัพยากรทางธุรกิจ ไม่ระบุชื่อ© 2015 มีให้ที่: //www.orgestt.com/programm/1/Optimizaci%C3%B3nWhat คือการเพิ่มประสิทธิภาพ ไม่ระบุชื่อ© 2013 - 2015 มีอยู่ที่:
คำจำกัดความของการเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากร การรวบรวม