กลุ่มและทีมในองค์กร

กลุ่มย่อย

มันเป็นปฏิสัมพันธ์ที่กลมกลืนของสังคมนั่นคือจากคนหนึ่งคนหรือมากกว่านั้นหรือกลุ่มบุคคลซึ่งมีความจำเป็นต้องเคารพความคิดของแต่ละคน

มันคือการติดต่อที่เกิดขึ้นระหว่าง 2 คนขึ้นไปที่พวกเขาแลกเปลี่ยนความคิดเห็นต่าง ๆ กับผู้อื่นและยังเป็นเรื่องส่วนตัวมากขึ้น

ความสัมพันธ์ของมนุษย์นั้นมีจุดประสงค์เพื่อสร้างและรักษาสัมพันธภาพมิตรภาพมิตรภาพและพื้นฐานในการรับรู้และเคารพในบุคลิกภาพเนื่องจากสิ่งเหล่านี้เป็นความเชื่อมโยงระหว่างผู้คน ในการมีวัตถุประสงค์ในความสัมพันธ์ของมนุษย์เราก็เป็นทัศนคติและความถนัดที่เราแสดงออกมาต่อหน้าผู้อื่น ใดก็ตาม

มนุษยสัมพันธ์

การมีปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์ในรูปแบบใด ๆ ไม่ว่าทางตรงหรือทางอ้อมระหว่างบุคคลหนึ่งคนหรือมากกว่านั้นซึ่งเป็นการพยายามตอบสนองความต้องการของพวกเขา

อย่างไรก็ตามเรื่องนี้ไม่จำเป็นต้องรับประกันได้ว่าตอบสนองความต้องการของแต่ละบุคคลที่จะพบแต่ที่มันไม่อำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกัน

พวกเขาคือคนที่อธิบายสถานการณ์แก่ผู้อื่นอย่างดีที่สุดพวกเขาคือการกระทำและทัศนคติที่เกิดจากการติดต่อระหว่างคนกับกลุ่ม

ประชาสัมพันธ์

การประชาสัมพันธ์: ในทางกลับกันพวกเขาพยายามที่จะแทรกองค์กรภายในชุมชนทำให้พวกเขาเข้าใจตนเองทั้งจากภายในและภายนอกสาธารณะเกี่ยวกับวัตถุประสงค์และขั้นตอนเพื่อสร้างการเชื่อมโยงที่เป็นประโยชน์สำหรับทั้งสองฝ่ายโดยการเห็นด้วยกับผลประโยชน์ของตน.

กลุ่มทางการ

มันเป็นสิ่งหนึ่งที่กำหนดโครงสร้างขององค์กรผ่านการมอบหมายงานบางอย่างที่มีการจัดตั้งกิจกรรมในกลุ่มอย่างเป็นทางการเป้าหมายขององค์กรกำหนดพฤติกรรมที่สามารถสังเกตได้และมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้บรรลุพวกเขา

กลุ่มที่เป็นทางการถูกสร้างขึ้นโดยเจตนาโดยผู้จัดการและรับผิดชอบในการดำเนินงานบางอย่างเพื่อช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย

การเปิด

พฤติกรรมองค์การ

สาขาการศึกษาที่มีส่วนร่วมในความคิดเกี่ยวกับทฤษฎีวิธีการและหลักการที่ดึงมาจากสาขาวิชาต่าง ๆ เพื่อรับรู้การรับรู้ของบุคคล

1. ค่า

2. ความสามารถของการกระทำของกลุ่ม

3. ภารกิจ

4. เป้าหมาย

5. กลยุทธ์

กลุ่มคืออะไร?

ชุดของบุคคลที่พฤติกรรมและ / หรือการทำงานของสมาชิกคนหนึ่งได้รับอิทธิพลจากพฤติกรรมของและ / หรือการทำงานของสมาชิกคนอื่น ๆ

ดำเนินการในกรอบขององค์กร

จะเริ่มที่ไหนดี

มันคือการเริ่มสร้างการบริหารที่มีประสิทธิภาพในทีมซึ่งไม่ใช่เรื่องง่าย มันต้องมีการปรับเปลี่ยนนิสัยบางอย่างและนี่อาจเป็นงานที่ยากเนื่องจากไม่ได้ทำเพียงแค่ให้คำสั่งซื้อ

วินัยเป็นส่วนประกอบสำคัญที่ทำให้สามารถทำอะไรได้ มันแสดงถึงการทำในสิ่งที่เรารู้และต้องทำไม่ว่าเราจะชอบหรือไม่ก็ตามและการมีวินัยในตนเองประกอบด้วยการตัดสินใจของคุณและดำเนินการ

นอกจากนี้ไม่เพียง แต่มีระเบียบวินัยที่ไม่จำเป็นในการสร้างการบริหารทีมที่ดี แต่เพื่อเอาชนะความไม่มั่นคงส่วนบุคคลของเราด้วยวินัยที่เรากำจัดทัศนคติด้านลบเนื่องจากสิ่งนี้ทำให้เราแตกต่างจากความสำเร็จหรือความล้มเหลว

ผู้ที่ประสบความสำเร็จทำทั้งหมดนี้เพราะพวกเขารู้ว่าในทางนี้เท่านั้นที่พวกเขาจะบรรลุเป้าหมาย กล่าวอีกนัยหนึ่งพวกเขาทำเพราะต้องการบรรลุผลลัพธ์เหล่านี้

ความพึงพอใจของความต้องการ

1. ความปลอดภัย

2. การขัดเกลาทางสังคม

3. ความนับถือ

4. ความใกล้ชิดและแหล่งท่องเที่ยว

5. กลุ่มเป้าหมาย

6. เศรษฐกิจ

ขั้นตอนในการพัฒนากลุ่ม

1. การยอมรับร่วมกัน

2. การสื่อสารและการตัดสินใจ

3. แรงจูงใจและผลผลิต

4. การควบคุมและการจัดระเบียบ

ลักษณะของกลุ่ม

1. โครงสร้าง

2. ลำดับชั้นสถานะ

3. บทบาท

4. มาตรฐาน

5. ภาวะผู้นำ

6. การทำงานร่วมกันและประสิทธิภาพ

7. การคิดเป็นกลุ่ม

ข้อสรุป

การเรียนรู้ที่จะทำงานอย่างมีประสิทธิภาพต้องใช้เวลาเนื่องจากพวกเขาได้รับทักษะและความสามารถพิเศษที่จำเป็นสำหรับการทำงานที่กลมกลืนกันสมาชิกในทีมจะต้องสามารถจัดการเวลาของพวกเขาเพื่อดำเนินงานนอกเหนือจากการทำงานใน ทีมสลับกระบวนการคิดต่าง ๆ เพื่อตัดสินใจและแก้ปัญหาและเข้าใจกระบวนการตัดสินใจโดยการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อเจรจาต่อรองความแตกต่างของแต่ละบุคคล

การทำงานเป็นทีมมีประโยชน์อย่างไร

สองหัวคิดว่าดีกว่าหนึ่งและมีมากกว่าสามอย่างที่ดีกว่า: สำหรับทีมที่ทำงานมันต้องมีความชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันต้องการจะบรรลุเพื่อให้รับรู้ว่างานของสมาชิกแต่ละคนในทีมของฉันสามารถทำได้ ส่งผลให้ทีมงานทำงานได้ดี

ประโยชน์ที่ได้รับ

1. ลดปริมาณงานของคุณเนื่องจากคนอื่นทำงานร่วมกัน

2. คุณมีผลลัพธ์ที่ดีกว่าเนื่องจากทำอย่างน้อยสองอย่างดีกว่า

3. คุณเรียนรู้ที่จะฟังและเคารพผู้อื่น

4. ช่วยให้คุณสามารถจัดระเบียบตัวเองในทางที่ดีขึ้น

5. ปรับปรุงคุณภาพของงาน

บรรณานุกรม

หัวข้อ: การทำงานเป็นทีมเทคนิค

ผู้เขียน: Soledad Betelú, Fabricio Campion, Maximiliano Massart, Carlos Narvaez, Carlos Raunich, Lautaro Rodríguez

หัวข้อ: The Mirror of the Leader

ผู้แต่ง: FISCHMAN, David

หัวข้อ: การ