ความผูกพันและความมุ่งมั่นในการจัดตั้งทีมงาน

บทนำ

บทความนี้แสดงถึงความสำคัญของความสัมพันธ์และความมุ่งมั่นในการสร้างทีมงานจากมุมมองของภาพยนตร์เรื่องวงล้อแห่งโชคชะตา

ทีมงานมีความสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จหรือล้มเหลวซึ่งเป็นสาเหตุที่การฝึกอบรมของพวกเขาเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้แต่ละชิ้นมีการทำงานและเรียงตามเข็มนาฬิกาและทุกคนมุ่งเป้าไปที่การบรรลุวัตถุประสงค์.

ในแง่นี้การจัดตั้งกลุ่มเพื่อเห็นอกเห็นใจสมาชิกแต่ละคนและมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์เป็นพื้นฐานสำหรับความสามารถของผู้บริหารระดับสูงเป็นกุญแจสำคัญสำหรับการสร้างทีมและ การสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมสำหรับปรากฏการณ์นี้จะเกิดขึ้นและเพื่อให้บรรลุความมุ่งมั่นจากสมาชิกแต่ละคน

ดังที่แสดงในภาพยนตร์ Wheel of Fortune ได้จัดตั้งทีมของผู้แพ้ที่ไม่ได้อยู่ในทีมอื่นหรือเป็นผู้เล่นสำรอง แต่ในการก่อตัวของทีมความสามารถความสัมพันธ์และการวิเคราะห์พวกเขากลายเป็นเครื่องจักรเล็ก ๆ โดยมีวัตถุประสงค์ร่วมกัน.

พื้นหลัง

จากยุคก่อนประวัติศาสตร์มนุษย์เพื่อการดำรงชีวิตที่จำเป็นมีความต้องการที่จะจัดกลุ่มกับคนอื่น ๆ และตั้งแต่นั้นพวกเขากลายเป็นกลุ่มในช่วงหลายปีที่ผ่านมากลุ่มเหล่านี้ถูกรวมเข้าด้วยกันเพื่อสร้างสังคมเล็ก ๆ วัตถุประสงค์ซึ่งความเจริญรุ่งเรืองมีน้อยมากเนื่องจากพวกเขาไม่ได้สร้างแนวร่วมร่วมกันเพื่อให้พวกเขาพัฒนาตนเอง

การศึกษาของทีมงานในองค์กรเริ่มขึ้นในปี ค.ศ. 1920 กลุ่มในองค์กรเริ่มที่จะศึกษา Elton Mayo ดำเนินการตรวจสอบเกี่ยวกับวิธีการทำงานของกลุ่มทำงานแรงจูงใจของแสงถูกวิเคราะห์เป็นหนึ่งในปัจจัย สำหรับการทำงานของคนในทีมงาน

ทีมงานเป็นโครงสร้างที่แข็งแกร่งที่แสวงหาผลประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับสมาชิกแต่ละคนและสำหรับองค์กร

คำนิยาม

ทีมทำงาน: เป็นกลุ่มคนที่ทำงานร่วมกันหรือทำงานร่วมกันโดยมีวัตถุประสงค์เดียวกัน

Empathy: ความสามารถทางปัญญาของบุคคลที่จะได้สัมผัสกับวิธีที่บุคคลอื่นรู้สึกว่าถูกอธิบาย; ต่อมาสิ่งนี้สามารถนำไปสู่ความเข้าใจพฤติกรรมของพวกเขาหรือวิธีการตัดสินใจที่ดีขึ้น

มันเป็นความสามารถในการเข้าใจความต้องการความรู้สึกและปัญหาของผู้อื่นทำให้ตัวเองอยู่ในสถานที่ของพวกเขาและตอบสนองอย่างถูกต้องต่อปฏิกิริยาทางอารมณ์ของพวกเขา

คนที่มีความเห็นอกเห็นใจคือผู้ที่สามารถฟังผู้อื่นและเข้าใจปัญหาและแรงจูงใจของพวกเขา ดังนั้นพวกเขาจึงมักจะได้รับการยอมรับและความนิยมทางสังคมในระดับสูงเนื่องจากพวกเขาคาดหวังความต้องการก่อนที่พวกเขาจะรู้จักพวกเขาและพวกเขารู้วิธีระบุและใช้ประโยชน์จากโอกาสในการสื่อสารที่คนอื่นเสนอ

ความสัมพันธ์กัน

คำว่า affinity (จากละตินaffinĭtas) หมายถึงสิ่งดึงดูดหรือความเพียงพอของตัวละครความคิดเห็นรสนิยมหรือสถานการณ์อื่น ๆ ที่มีอยู่ระหว่างคนสองคนหรือมากกว่านั้น

ในอีกแง่หนึ่งองค์ประกอบที่สำคัญในทีมงานคือแนวคิดของความมุ่งมั่นที่หมายถึงความรับผิดชอบ

ความมุ่งมั่น

คนงานที่มุ่งมั่นคือคนที่มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่และกระตือรือร้นเกี่ยวกับงานของเขา เมื่อคุณมีโอกาสคุณจะทำในสิ่งที่อยู่นอกเหนือผลประโยชน์ขององค์กรของคุณ

การพัฒนาหัวข้อ

ดูอย่างระมัดระวังในภาพยนตร์เรื่อง "วงล้อแห่งโชคชะตา" และคุณจะเคลียร์ข้อสงสัยเกี่ยวกับความสำคัญของการเอาใจใส่เอาใจใส่และความมุ่งมั่นในการบรรลุเป้าหมายในการจัดตั้งทีมงานและถามคำถามกับตัวเอง

สิ่งที่สำคัญกว่าในการสร้างทีมงานคือซุปเปอร์สตาร์ที่ตื่นตากับความสามารถของพวกเขาในบางสิ่งหรือคนที่มีความสามารถพิเศษที่เหมาะสมและจับคู่กับผู้นำที่มีวิสัยทัศน์และกลุ่มที่เกี่ยวข้องที่แสวงหาเป้าหมายเดียวโดยการทำงานใน อุปกรณ์?

องค์กรไม่ว่าสิ่งใดจะต้องชัดเจนเกี่ยวกับภารกิจวิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์มันเป็นขั้นตอนแรกในการจัดตั้งองค์กรที่เข้มแข็งและมั่นคง

วันนี้โลกยุคโลกาภิวัฒน์ที่เราอาศัยอยู่ในปัจจุบันซึ่งการแข่งขันเสรีเป็นพลังที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการค้าโลกและในความหมายของเทคโนโลยีเป็นหนึ่งในอาวุธที่แข็งแกร่งที่สุดสำหรับการเกิดขึ้นขององค์กรหลายแห่ง พวกเขาได้ละเลยหนึ่งในประเด็นพื้นฐานซึ่งเป็นปัจจัยมนุษย์แม้ว่าจะเป็นความจริงที่ว่าการมีอุปกรณ์ที่ทันสมัยและทันสมัยช่วยให้องค์กรสามารถแข่งขันเพื่อให้ได้ตำแหน่งของ บริษัท

ด้วยเหตุนี้หลาย ๆ บริษัท แม้จะมีอุปกรณ์ที่ดี แต่ก็ประสบกับความล้มเหลวอย่างมากเนื่องจากขาดบุคลากรที่ได้รับการฝึกอบรม แต่เหนือสิ่งอื่นใดพนักงานที่รู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร เนื่องจากปัจจัยต่าง ๆ ผู้บริหารระดับสูงโดยทั่วไปคิดว่าเป็นหลักสำหรับการชดเชยทางการเงิน

อย่างไรก็ตามนี่เป็นสิ่งที่ไม่แน่นอนเพราะมันไม่ได้เป็นเช่นนั้นบ่อยครั้งที่สิ่งนี้เกิดขึ้นเนื่องจากการขาดความเอาใจใส่ของผู้นำที่ไม่มีสามัญสำนึกที่จะเข้าใจในสิ่งที่ผู้ใต้บังคับบัญชาต้องการปัจจัยอีกประการหนึ่งคือการขาดความเอาใจใส่ในสมาชิกในทีม ที่จะบอกว่าคุณไม่ได้มีเป้าหมายร่วมกันที่กำหนดไว้และด้วยความมุ่งมั่นของผู้คนนี้เป็นไปไม่ได้

ในแง่นี้มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทีมในการวิเคราะห์ประเด็นสำคัญทั้งสามนี้นั่นคือผู้นำมีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกลและเข้าใจสิ่งที่เป็นสิ่งที่สมาชิกในทีมแต่ละคนต้องการเพื่อพัฒนาขีดความสามารถให้สูงสุด หลายครั้งเป็นสิ่งที่ดูเหมือนไม่สำคัญ แต่สำหรับทีมมันเป็นเรื่องสำคัญ

ในกรณีของภาพยนตร์ Game of Fortune ที่มีบทสนทนาที่สมาชิกคนหนึ่งของทีมกล่าวว่า: "ฉันไม่เข้าใจว่าทำไมถ้าฉันเป็นส่วนหนึ่งของทีมเบสบอลและสวมเครื่องแบบที่มีโลโก้ของสปอนเซอร์ที่สดชื่นเพราะ ฉันต้องจ่ายค่าเครื่องดื่มในเครื่องโซดา

ผู้จัดการเพื่อสร้างบรรยากาศที่ดีขอให้สปอนเซอร์ของเขาแจกเครื่องดื่มฟรีและด้วยเหตุนี้เขาจึงสงบความรำคาญจากทีมนั้นในสิ่งที่ดูเหมือนจะไม่เกี่ยวข้อง

ประเด็นพื้นฐานอีกประการหนึ่งคือการสร้างทีมที่มีความสัมพันธ์กันมันแสดงให้เห็นว่าการมีความสัมพันธ์ไม่ได้หมายความว่าทุกคนจะเหมือนกันนั่นคือพวกเขาชอบดนตรีประเภทเดียวกันที่พวกเขาแต่งตัวเหมือนกันพวกเขามีศาสนาเดียวกัน ในทางตรงกันข้ามความสามารถในการทำงานร่วมกันโดยสิ้นเชิงกับคุณโดยทั่วไปให้สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีกว่ามากกุญแจสำคัญในการนี้คือการโน้มน้าวพวกเขาว่าพวกเขาเข้าใจวัตถุประสงค์ขององค์กรเพื่อให้ความพยายามทั้งหมดของพวกเขามุ่งเน้นไปที่พวกเขา มันจะเป็นไปเพื่อประโยชน์ของทีมงานของวัตถุประสงค์ที่จะติดตามและผลที่ตามมา

และปัจจัยที่ซับซ้อนที่สุดคือความมุ่งมั่นเพราะตามวัฒนธรรมละตินของเราความมุ่งมั่นยากที่จะสมมติกับสมาชิกของทีมเนื่องจากโดยทั่วไปแล้วพวกเขาไม่ต้องการรับผิดชอบความรับผิดชอบนั้นและพยายามมอบหมายความรับผิดชอบให้คนข้างๆเสมอ เพื่อไม่ให้เสี่ยง

ในภาพยนตร์เรื่อง "The Wheel of Fortune" ผู้จัดการพูดคุยกับหัวหน้าทีมและกล่าวว่า: "คุณเป็นส่วนสำคัญของทีมเพราะจากประสบการณ์ชื่อเสียงและตัวละครของคุณเพื่อนร่วมทีมของคุณติดตามคุณเราทั้งสองต้องการกันและกันดังนั้นฉันจึง ฉันต้องการที่จะทำข้อตกลงกับคุณถ้าคุณมอบให้กับทีมและทำหน้าที่ที่สอดคล้องกับคุณในสนามฉันจะทำให้สำเร็จโดยการปรับปรุงสัญญาของคุณ” จากข้างต้นทั้งสองมุ่งมั่นจึงบรรลุความมุ่งมั่นของผู้นำภายในสนามที่ส่งเสริม ทีมที่ประสบความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมายซึ่งต้องชนะ

อย่างไรก็ตามสำหรับทีมที่จะมีอยู่จุดนี้เป็นกุญแจสำคัญเพราะถ้ามันเป็นไปไม่ได้ความสำเร็จของวัตถุประสงค์จึงเป็นทักษะของผู้บริหารระดับสูงในการค้นหากลไกเพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิกแต่ละคนในทีมเข้าใจถึงความรับผิดชอบ ว่าเขาเป็นส่วนหนึ่งของเขางานของเขาคือกุญแจสู่การมีส่วนร่วมของเพื่อนร่วมงานและถ้าเขาไม่ทำหน้าที่รับผิดชอบเขาจะล้มเหลวในการบรรลุวัตถุประสงค์ดังนั้นความเชื่อที่คุณเชื่อในผู้นำของคุณและสิ่งที่เป็น กำลังทำอยู่ บันทึกอธิบายหรือการอ้างอิงบรรณานุกรม มันเป็นตัวเลือกหากพวกเขาจะนำเสนอในตอนท้ายของเนื้อหาเรียงความหรือที่ส่วนท้ายของหน้าในแต่ละครั้งที่จำเป็น

ข้อสรุป

ทีมงานขององค์กรมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการดำเนินงานของพวกเขาที่แต่ละชิ้นประกอบและมีส่วนร่วมในสิ่งที่มันมีส่วนร่วมว่าแต่ละส่วนมีความชัดเจนเกี่ยวกับบทบาทที่จะเล่นเพื่อให้งานที่ผู้นำของทีมนี้ไม่ซ้ำกัน นี่คือเหตุผลที่เขาต้องรู้จักสมาชิกในทีมรู้ถึงความต้องการของพวกเขาสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยและสนับสนุนการพัฒนากิจกรรมของผู้ทำงานร่วมกันว่าสมาชิกแต่ละคนในทีมมีภารกิจวิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนเพื่อให้พวกเขาสามารถทำได้ พวกเขาและมุ่งมั่นที่จะทำให้พวกเขาและทำให้บล็อกทำลายไม่ได้เดียวด้วยพลังดังกล่าวที่ไดรฟ์ความสำเร็จ

บรรณานุกรม

• Betelú, S., & Campion, f. (2002) เทคนิคการทำงานเป็นทีม บัวโนสไอเรส, อาร์เจนตินา: มหาวิทยาลัยบัวโนสไอเรส, Derridas, J. (1978) ตำแหน่ง ชิคาโก: U. of Chicago.Medina, AC (2000) ความเป็นผู้นำและการสื่อสารในองค์กร Santiago de Chile: มหาวิทยาลัยชิลี, Torance, E. (1977) การศึกษาและความสามารถในการสร้างสรรค์ มาดริด: Marova.WIKIPEDIA.ORG (กรกฎาคม 05, 2012) วิกิพีเดีย สืบค้นเมื่อกรกฎาคม 05, 2012.WIKIPEDIA.ORG. (กรกฎาคม 03, 2012) วิกิพีเดียสารานุกรมเสรี สืบค้นเมื่อกรกฎาคม 3, 2012