ต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจจึงจำเป็นต้องมองว่าวิกฤตเป็นโอกาสในการเข้ามามีบทบาทในตลาดใหม่ๆ
ในปัจจุบันเราจะต้องเข้าใจวิธีการจัดการกับขนาดใหม่ของตลาดการวิเคราะห์พื้นที่ที่จะสร้างทรัพยากรในอนาคตซึ่งเป็นหนึ่งในความเป็นไปได้ที่มีการที่จะสร้างธุรกิจในต่างประเทศ
เนื่องจากความไม่รู้หลาย บริษัท จึงกลัวที่จะไปต่างประเทศ
ต่อไปนี้เป็นรายละเอียดขั้นตอนในการค้นหาตลาดใหม่สิ่งแรกคือต้องทราบว่า บริษัท อยู่ในสถานะที่จะส่งออกได้หรือไม่ สถิติที่เพียงพอของ บริษัท จะช่วยให้ทราบถึงปริมาณการผลิตและการขายในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมารูปแบบต่างๆที่ผลิตในสต็อกรวมถึงการวิเคราะห์ต้นทุนจะช่วยให้สามารถกำหนดจุดผลิตที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตารางการขายปัจจุบันและ อนาคต.
เกี่ยวกับความคาดหวังของตลาดในประเทศที่ลดลงหรือไม่จำเป็นต้องตรวจสอบว่าเทคโนโลยีปัจจุบันได้รับการปรับให้เข้ากับการผลิตสินค้าเพื่อการส่งออก
หากความคาดหวังในอนาคตเกินขีดความสามารถที่มีอยู่ในปัจจุบันควรพิจารณาความเป็นไปได้ในการผสมผสานอุปกรณ์ใหม่เข้ากับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่กำหนดโดยแผนการส่งออกในอนาคต
การเลือกผลิตภัณฑ์ที่จะส่งออกควรเป็นผลมาจากการศึกษาผลิตภัณฑ์ / ตลาดเนื่องจากการวางตลาดที่ดีในตลาดในประเทศอาจไม่เป็นเช่นนั้นในต่างประเทศ
นั่นคือเหตุผลที่ควรพิจารณาคำถามต่อไปนี้:
เป็นผลิตภัณฑ์อเนกประสงค์ดัดแปลงง่ายหรือไม่?
ถ้าต้องดัดแปลงต้องใช้อะไรบ้าง?
ของใช้ที่จำเป็นเป็นอุปทานปกติหรือไม่?
ควรทำการปรับเปลี่ยนกับผลิตภัณฑ์หรือส่วนประกอบบางอย่าง?
จำเป็นต้องมีบุคลากรของ บริษัท หรือไม่หรือจะจ้างบุคลากรภายนอก?
คำถามเหล่านี้จำเป็นต้องได้รับคำตอบเพื่อเตรียมผลิตภัณฑ์และทำให้ บริษัท สามารถตัดสินใจได้ว่าจะพิชิตตลาดต่างประเทศหรือไม่
สำหรับผลิตภัณฑ์บางอย่างควรสร้างไม่กี่หน่วยจากนั้นพยายามวางตลาดในตลาดที่เลือก อย่างไรก็ตามหากประสบการณ์ล้มเหลวความพยายามนั้นมีต้นทุนที่ต่ำกว่าการจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดระหว่างประเทศ
ในทางกลับกันมีผู้ประกอบการที่ไม่รู้จักคุณค่าของการศึกษาตลาดความผิดพลาดนี้ได้รับการสนับสนุนในกรณีที่ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพในตลาดในประเทศและผู้คนยอมรับและซื้อดังนั้นจึงต้องขายโดยไม่ต้อง ความยากลำบากในตลาดต่างประเทศ
เมื่อ บริษัท ต่างๆต้องเผชิญกับประสบการณ์ในระดับนานาชาติการตัดสินใจที่ต้องทำมีความซับซ้อนบางส่วนก็คล้ายกับที่ทำในตลาดในประเทศในขณะที่ บริษัท อื่น ๆ จะเกี่ยวข้องกับลักษณะเฉพาะของประเทศที่เป็นปัญหาเช่น:
สภาพทางการเมืองเศรษฐกิจและสังคม
การแข่งขัน
ข้อ จำกัด ด้านภาษี
ด้านวัฒนธรรมศาสนาและภาษา
สิ่งอำนวยความสะดวกด้านการขนส่งและการสื่อสาร
นิสัยใหม่ในการจับจ่าย
ความชอบใหม่ของผู้บริโภค
ในขั้นต้นทุกประเทศสามารถเป็นผู้ซื้อที่มีศักยภาพได้ แต่เนื่องจากการจัดการกับการวิเคราะห์ของทุกประเทศเป็นไปไม่ได้การศึกษาควรมุ่งเน้นไปที่ประเทศที่น่าสนใจที่สุดเนื่องจากความใกล้ชิดสถานการณ์ทางการเมือง - เศรษฐกิจวัฒนธรรมและอื่น ๆ
รายงานการตลาดของประเทศ / ผลิตภัณฑ์ที่อยู่ระหว่างการวิเคราะห์ในกรณีส่วนใหญ่เป็นวิธีที่เหมาะสมที่สุดวิธีหนึ่งในการจัดหาข้อมูลที่ใช้งานได้จริงค่อนข้างรวดเร็วและอ่านง่ายให้กับ บริษัท
เกี่ยวกับการวิจัยตลาดเครื่องมือในการดำเนินงานที่อำนวยความสะดวกให้กับงานเป็นกระบวนการในการสั่งซื้อและวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ตลาดผู้บริโภคการส่งเสริมการขายเพื่อประเมินอุบัติการณ์และพฤติกรรมของแต่ละปัจจัย กล่าวถึงและหาข้อสรุป สิ่งนี้จะเป็นแนวทางในการดำเนินการที่ บริษัท ตัดสินใจดำเนินการ
โดยทั่วไปแล้วโปรไฟล์ของตลาดจะเกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์เดียวหรืออ้างถึงกลุ่มผลิตภัณฑ์ในตลาดเดียวกันการศึกษานี้มีจุดมุ่งหมายเพื่ออำนวยความสะดวกในการเข้าถึงตลาดบางแห่งดังนั้นจึงต้องให้ข้อมูลที่ผู้ส่งออกต้องการ อย่างไรก็ตามต้องพิจารณาว่ามีสาเหตุสองประการที่ทำให้ บริษัท ตัดสินใจส่งออก: ไม่เชื่อมั่นหรือไม่จำเป็น
ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเหตุผลแรกนั้นร้ายแรงที่สุดและยอมให้ผลลัพธ์การส่งออกเป็นผลมาจากงานที่กำหนดเวลาไว้ ในทางกลับกันสาเหตุประการที่สองมักมาจากอุปสงค์ภายในประเทศที่ลดลงและความเป็นไปได้ในการส่งออกก็เกิดขึ้น
ดังนั้นเพื่อให้การส่งออกเป็นไปได้และยั่งยืนเมื่อเวลาผ่านไปขอแนะนำให้ทำการศึกษาและวิเคราะห์ก่อนหน้านี้หลายชุดเนื่องจากมีตัวแปรบางอย่างที่ควบคุมได้จาก บริษัท (ราคาผลิตภัณฑ์การส่งเสริมการขายแรงขายช่องทาง) และอื่น ๆ ที่ไม่สามารถควบคุมได้ (การแข่งขันการตลาดกฎหมายปัจจุบันเทคโนโลยีปัจจัยทางวัฒนธรรมและอื่น ๆ)
ยิ่งคุณรู้เกี่ยวกับตลาดที่คุณเลือกมากเท่าไหร่โอกาสที่คุณจะทำผิดก็จะน้อยลง!
