เรียนเจ้านาย…ฉันรู้ฉันรู้ว่าคุณได้เรียนหลักสูตรการเป็นผู้นำที่หลากหลาย แต่ฉันยังคงเห็นว่าคุณเป็นเจ้านายและไม่ใช่ผู้นำ ความจริงก็คือเราไม่ประสบความสำเร็จในการสร้างความสัมพันธ์แบบลำดับชั้นที่ตอบสนองทั้งในความโปรดปรานและในการติดตามประสิทธิภาพและคุณภาพชีวิตในสภาพแวดล้อมของเราการทำงานร่วมกันของการทำงานเป็นทีม… ใช่ฉันก็เช่นกัน วิศวกรฉันอ่านหนังสือและรู้ถึงความสำคัญของการรวมประสิทธิผลและความพึงพอใจของมืออาชีพ
ฉันได้อ่านสิ่งต่าง ๆ เกี่ยวกับความเป็นผู้นำใน บริษัท แม้ว่าฉันไม่รู้ว่าพวกเขาบอกอะไรคุณในหลักสูตรสำหรับผู้จัดการ แน่นอนและฉันไม่ต้องการที่จะทำลายคุณมากฉันไม่เห็นคุณในฐานะผู้นำ (ฉันหวังว่าคุณจะไม่รังเกียจที่ฉันบอกคุณมาก)
ฉันต้องการพูดคุยกับคุณโดยพื้นฐานเกี่ยวกับความเป็นมืออาชีพและความรู้และฉันชอบที่จะเขียนล่วงหน้าเพื่อประหยัดเวลาในการพูดคุยที่มีชีวิตอยู่และตรงไปตรงมาฉันหวังว่าเราจะมี เราอายุมากขึ้นหรือน้อยลงและจากประสบการณ์ของฉันในองค์กรเหล่านี้ฉันเชื่อว่าฉันไม่สามารถจับคู่ความสามารถในการจัดการของคุณหรือความสามารถในการจัดการกับเพื่อนร่วมงานและลูกค้า แต่ตรงไปตรงมาฉันไม่เห็นว่าคุณเป็นผู้นำ (ไม่ว่าคุณจะเรียนกี่หลักสูตรฉันคิดว่า) และฉันไม่เห็นตัวเองเป็นผู้ตาม ความจริงก็คือฉันไม่เห็นว่าตัวเองเป็นผู้ทำงานร่วมกันหรือแม้กระทั่งเป็นทรัพยากรมนุษย์ ฉันเชื่อว่าฉันเป็นผู้เชี่ยวชาญมืออาชีพในสาขาของฉันซึ่งฉันประสบความสำเร็จและมีความรับผิดชอบตามสิ่งที่ บริษัท ต้องการและบอกว่าประธานาธิบดีและเพราะเห็นได้ชัดว่าเราอยู่ใน "เศรษฐกิจความรู้"
ฉันมีความคิดริเริ่มที่เป็นนวัตกรรม แต่ฉันก็มีความเข้าใจว่าพวกเขาไม่ได้รับการตอบรับที่ดี บางครั้งฉันสงสัยว่าองค์กรดำเนินการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและนวัตกรรมจริง ๆ หรือไม่ แต่ฉันรู้ว่าอาจมีปัญหาความยากลำบากความสนใจที่หลบหนีฉันด้วยดังนั้นฉันจึงลาออกจากตำแหน่ง อย่างไรก็ตามฉันคิดและให้ฉันสารภาพว่าคุณขาดความรู้ด้านเทคนิคเพียงพอที่จะประเมินข้อเสนอแนะของฉัน; ฉันยอมรับว่าคุณมีพลังและฉันก็รู้เหมือนกันกับเพื่อนร่วมงานของฉัน (มันเป็นเรื่องยากสำหรับฉันที่จะรักษาความรู้ให้ทันสมัยอยู่เสมอแม้ว่าฉันจะพยายามนอกเหนือจากหลักสูตรที่เตรียมไว้) แต่ก็ควรจะมีความสามัคคีมากขึ้น
นี่คือหนึ่งในภาพสะท้อนของฉัน บางทีเราอาจจะมีประสิทธิภาพมากกว่านี้ถ้าฉันมีพลังมากกว่าและคุณรู้อะไรมากกว่านี้ แต่มันก็สามารถแก้ไขได้เพื่อให้แต่ละคนมีอำนาจที่ตรงกับเขาสำหรับความรู้ของเขา ลดความซับซ้อนของสิ่งต่าง ๆ ฉันจะไม่เข้าไปยุ่งมากในสิ่งที่ต้องทำหรือบรรลุผลและคุณจะไม่เข้าไปยุ่งกับวิธีที่ควรทำ ฉันไม่เพียง แต่อ้างถึงขั้นตอนและกฎที่ดูเหมือนว่าฉันมีมากกว่าสามัญสำนึก แต่ยังรวมถึงค่านิยมขององค์กรนิสัย ฯลฯ ซึ่งถูกตีความด้วยการขาดความเข้มงวดมาก
กล่าวอีกนัยหนึ่งบอกฉันว่าฉันและชุมชนจะได้รับผลลัพธ์เชิงปริมาณและคุณภาพและให้ฉันบรรลุผลโดยไม่ต้องมีการขนานกันอย่างแน่นอนกิจวัตรประจำวันและระบบราชการงานที่ฉันไม่เข้าใจความต้องการและไม่มีการขัดจังหวะโดย liturgical ในความเป็นจริงฉันไม่คิดว่ามันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับคุณที่จะประเมินฉันเป็นประจำและด้วยความมั่งคั่งของพารามิเตอร์หรือเป็นโค้ชของฉัน ฉันยังได้อ่านเกี่ยวกับการฝึกสอนและการใช้รังสีและฉันเชื่อว่าคุณไม่ได้เป็นโสกราตีสหรือเป็นศิษย์ของคุณ เชื่อฉันฉันดูแลการพัฒนาของฉันเองในฐานะมนุษย์และเป็นมืออาชีพและอีกครั้งให้ฉันพูดในสิ่งที่ฉันคิด: คุณสามารถสอนฉันเกี่ยวกับเรื่องนี้
แต่สิ่งที่รบกวนจิตใจฉันมากที่สุดคือบางครั้งฉันถูกบังคับให้ทำงานโดยไม่ต้องมีความเป็นมืออาชีพโดยไม่สนใจเพื่อประโยชน์ของฉันไม่รู้เหตุผลอะไร แน่นอนว่ามีเหตุผลในองค์กรของเราและอาจเป็นเรื่องของลูกค้าเพื่อกำหนดเวลาให้มีความสำคัญมากกว่าคุณภาพ แต่ฉันไม่ชอบที่จะทำสิ่งผิดอย่างรู้เท่าทัน: มันเหมือนกับการโกหก มืออาชีพเป็นมืออาชีพ ถ้าสิ่งที่ บริษัท ต้องการคือพนักงานนั่นก็จะเป็นอีกความสัมพันธ์ (ซึ่งฉันก็ไม่เห็นความต้องการผู้นำ) ประธานาธิบดีพูดถึงความเป็นมืออาชีพของทุกคนผู้จัดการและพนักงาน ฉันไม่เคยได้ยินเขาพูดถึงผู้ใต้บังคับบัญชาหรือพนักงานและไม่ใช้คำว่า "ทรัพยากรมนุษย์" นอกจากจะอ้างถึงทรัพยากรของมนุษย์
ฉันคิดว่ามันชัดเจนเกินไปที่จะขัดแย้งกันว่าการเรียนรู้ตลอดชีวิตความเป็นมืออาชีพความคิดสร้างสรรค์การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องคุณภาพการเสริมอำนาจนั้นได้รับการเทศนา… แล้วฉันจะขอให้ยับยั้งความรู้หรือความคิดริเริ่มและความคิดของฉัน ที่ผ่านมาถ้าไม่หายใจไม่ออก ฉันได้อ่านด้วย (บางทีฉันไม่ควรอ่านมากขนาดนั้น) ว่า "ผู้นำที่ดีคือคนที่รู้วิธีที่จะทำสิ่งที่ดีที่สุดจากผู้ทำงานร่วมกันของเขา"… ดูสิถ้าฉันทำสิ่งต่าง ๆ ได้ดีให้เชื่อฉันว่ามันไม่ใช่สำหรับคุณ ของคุณ ผู้เชี่ยวชาญแนะนำว่าการเป็นผู้นำและการโค้ชนั้นมีความหมายเหมือนกัน… ดูว่าอาการหลงผิดมีความสูง แต่ฉันเชื่อว่าเจ้านายจะต้องเป็นเจ้านายที่ดีพร้อมบทบาทใหม่และสำคัญในศตวรรษที่ 21 และ โดยไม่ต้องเป็นผู้นำหรือโค้ชนอกเสียจากคุณจะต้องทำสิ่งต่างๆเพื่อเติมตารางการประชุมและกิจกรรม
ฉันไม่ต้องการผู้นำ แต่ต้องรู้วิธีที่จะนำตัวเอง แต่ฉันคิดว่าจูเนียร์ (ตามพหูพจน์แนะนำสถาบันการศึกษา) ไม่จำเป็นต้องมีผู้นำ แต่ถ้ามีอะไรอาวุโสที่จะปกป้องพวกเขาจนกว่าพวกเขาจะมาอายุ กล่าวอีกนัยหนึ่งฟังก์ชั่นทางเทคนิคควรมีความเป็นอิสระมากขึ้นจากอำนาจการจัดการเช่นเดียวกับอำนาจตุลาการจากอำนาจทางการเมือง สิ่งนี้จะฟังดูเป็นการปฏิวัติ แต่ฉันกำลังพูดถึงความอิสระในการทำสิ่งต่าง ๆ เพื่อสนองความพึงพอใจของลูกค้าและความหลงผิดทางวัฒนธรรมที่ดูเหมือนจะเปลี่ยนผู้จัดการให้เป็นผู้ดำเนินพิธีกรรมทางศาสนา นี่คือวิธีที่ฉันเห็นผู้นำที่คาดคะเน: ในฐานะผู้ดำเนินพิธีสวดแปลก ๆ ที่หันเหความสนใจจากสิ่งที่จะเป็นเศรษฐกิจที่ถูกต้อง
ในฐานะที่เป็นผู้สังเกตการณ์ฉันไม่ชอบความคิดที่ว่า บริษัท ต่าง ๆ ตกต่ำ (หุ้นลดลง) ในขณะที่ผู้บริหารยิ่งร่ำรวยขึ้นและยิ่งในสภาพแวดล้อมของฉันฉันไม่ชอบความเป็นมืออาชีพที่ถูกแทนที่ด้วยการติดตามความเป็นผู้นำของผู้นำ แต่ฉันไม่มีอาชีพปฏิวัติ แต่เป็นมืออาชีพ: ฉันชอบที่จะรู้และฉันชอบที่จะใช้สิ่งที่ฉันรู้ หากฉันต้องปฏิบัติตามเกณฑ์ของฉันฉันจะรับผิดชอบและยับยั้งความสามารถและจุดแข็ง
นี่คือภาพสะท้อนที่คุ้มค่า ดูเหมือนว่าจะมีความพยายามในการรักษาความเป็นเลิศของผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการธุรกิจ (ผู้จัดการผู้นำ)… ด้วยค่าใช้จ่ายของผู้เชี่ยวชาญในด้านเทคนิค ฉันสามารถสารภาพได้ว่าหากไม่มีเสรีภาพในการกระทำอย่างเพียงพอฉันจะไม่ถือว่าตัวเองเป็นผู้เชี่ยวชาญมืออาชีพ แต่พนักงานที่จ่ายเงินให้เชื่อฟัง ฉันคิดว่าPío Baroja พูดว่า: "ในสเปนคุณไม่ต้องจ่ายเงินเพื่อทำงาน แต่เพื่อการยอมจำนน" ในช่วงเวลาเหล่านี้ความรู้มีความสำคัญเพิ่มมากขึ้นและต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการติดตามความก้าวหน้าในด้านต่างๆ การจัดการก็มีความสำคัญเช่นกัน แต่อาจต้องมีการทบทวนสถานะใหม่ เราอยู่ในความสัมพันธ์ระหว่างผู้บังคับบัญชาและพนักงานหรือเรามีความสัมพันธ์ระหว่างผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการและผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคหรือไม่?
บริษัท มีสิทธิที่จะทำหน้าที่ตามที่ต้องการและเพราะฉันจ่ายให้ฉันเพื่อส่งให้กับวัตถุประสงค์และผลประโยชน์ของ บริษัท แต่ถ้าพวกเขาขอให้ฉันเป็นมืออาชีพนั่นเป็นอีกสิ่งหนึ่ง คุณไม่สามารถบังคับให้แพทย์สั่งยาตามดุลยพินิจของคุณและครูไม่สามารถบังคับให้คุณสอนวิชาตรีโกณมิติแทนเรขาคณิตได้ หากฉันต้องอยู่ภายใต้ความเป็นมืออาชีพด้านเทคนิคของฉันกับเกณฑ์ความเป็นมืออาชีพที่แตกต่างกัน (ของการจัดการธุรกิจ) ดังนั้นความมุ่งมั่นของฉันที่จะทำสิ่งต่าง ๆ อาจเป็นอุปสรรค: จริง ๆ แล้วบางครั้งฉันก็คิดว่ามันเป็นเช่นนั้น
ฉันรู้อยู่แล้วว่าเราจะไม่แก้ไขการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นใน บริษัท แต่ฉันจะพอใจกับการปรับปรุงประสิทธิภาพและความพึงพอใจระดับมืออาชีพของสภาพแวดล้อมของเรา คนนั้นเข้ามาเชื่อฉันทำไมคุณถึงลงจากแท่นและเห็นพวกเราในฐานะมืออาชีพที่รู้จักมากและผู้ที่ต้องการทำสิ่งที่ดีกว่าทุกวัน มากกว่าผู้ติดตามผู้ทำงานร่วมกันผู้ใต้บังคับบัญชาพนักงานหรือทรัพยากรมนุษย์เราเป็นคนงานที่ต้องการทำสิ่งต่าง ๆ ให้สอดคล้องกับสิ่งที่เรารู้และตามผลลัพธ์ที่เราต้องการ
เรียนหัวหน้าเพราะคุณมีสำนักงานที่ใหญ่กว่าคุณไม่รู้อะไรมากและไม่ผิดพลาด: คุณมีสำนักงานใหญ่ขึ้น ด้วยการเรียนหลักสูตรความเป็นผู้นำมากมายคุณไม่ใช่ผู้นำ: คุณมีหลักสูตรเพิ่มเติมในบันทึกของคุณ โดยการประเมินตนเองอย่างต่อเนื่องคุณไม่ได้ยอดเยี่ยมคุณเป็นเพียงผู้ตามกฎภายใน โอ้และสิ่งที่คุณไม่ได้เป็นผู้ฝึก: การฝึกก็เป็นอย่างอื่น
เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งทั้งหมดนี้ได้ถ้าหากฉันต้องการคุณให้มีประสิทธิภาพโดยรวมที่มากขึ้นและความพึงพอใจในวิชาชีพที่พึงประสงค์สำหรับทุกคน ถ้าตรงกันข้ามสิ่งที่คุณกำลังมองหาคือการปกป้องตำแหน่งที่มีค่าใช้จ่ายทั้งหมดแล้ว… ในความเป็นจริงแล้วเราไม่จำเป็นต้องพูด ผู้ปฏิบัติงานนี้อยู่ในความดูแลของคุณ แต่ยังรอที่จะถูกเรียกตัวด้วยความตั้งใจที่จะค้นหาความสัมพันธ์แบบลำดับชั้นที่ใหม่และเหมาะสมกว่า
