คิดว่าคิดไม่ถึง จากทรอยถึงความซับซ้อนของธุรกิจ

การพัฒนาวิทยาศาสตร์ความซับซ้อนระหว่างการทดสอบในศตวรรษที่ 20 กำหนดระดับกลไกในศตวรรษที่ 19: ระบบที่ไม่เป็นระเบียบ, กฎหมายไม่เชิงเส้น, เงื่อนไขที่ไม่แน่นอน, ความเป็นไปไม่ได้ของการทำนายที่ไม่คลุมเครือ, การขยายตัวแบบทวีคูณของความไม่แน่นอนเริ่มต้นเล็ก ๆ ในบริบทนี้เมื่อเผชิญกับความเป็นไปไม่ได้ในการค้นหาปรากฏการณ์ที่กำหนดขึ้นในองค์กรทฤษฎีของการจัดการธุรกิจถูกบังคับให้รับรู้ถึงความไม่เพียงพอของมุมมองเก่า ๆ ของ“ องค์กรที่สมดุล” ที่มีความเสี่ยงต่อการเห็นองค์กร กระแสการเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิก Wheatley (1997) พยายามวิเคราะห์ผลกระทบของแนวคิดที่ซับซ้อนเหล่านี้ตามลำดับขององค์กร “ ฉันหลงทางแนวคิดเหล่านี้เหมือนคนแปลกหน้าคนที่ไม่ได้รับการฝึกฝนด้านวิทยาศาสตร์ แต่สำหรับทฤษฎีและการปฏิบัติขององค์กร ยิ่งเขาสำรวจเสียงไซเรนก็ดังขึ้นดินแดนใหม่นี้มีรูปภาพพลังอุปมาอุปมัยและวิธีคิดที่ทำให้ฉันต้องพยายามทำความเข้าใจกับปรากฏการณ์ที่องค์กรรบกวนบ่อยที่สุด: ความโกลาหลคำสั่งการควบคุมความเป็นอิสระโครงสร้างข้อมูลการวางแผนการทำนายและการมีส่วนร่วม” (p 0.13) Wheatley ในข้อเสนอของเขาสำหรับกระบวนทัศน์ใหม่ขององค์กรที่พัฒนามาจากคำอุปมาอุปมัยจากฟิสิกส์ควอนตัมทฤษฎีความโกลาหลและฟิสิกส์โมเลกุลตระหนักว่ายิ่งเขาสำรวจโลกที่ไม่แน่นอนดังขึ้นเสียงไซเรนก็ดังขึ้น เห็นได้ชัดว่าไม่มีเจตนาใดยิ่งใหญ่กว่าในการคัดเลือกภาพลักษณ์ของ Wheatley อย่างไรก็ตามความหมายของความหมายของเพลงไซเรนสามารถช่วยให้เราลาออกจากการเป็นผู้นำในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนและวิธีคิดที่ทำให้ฉันต้องพยายามทำความเข้าใจกับปรากฏการณ์ที่องค์กรส่วนใหญ่รบกวน: ความโกลาหลคำสั่งการควบคุมความเป็นอิสระโครงสร้างข้อมูลการวางแผนการทำนายและการมีส่วนร่วม” (หน้า 13) Wheatley ในข้อเสนอของเขาสำหรับกระบวนทัศน์ใหม่ขององค์กรที่พัฒนามาจากคำอุปมาอุปมัยจากฟิสิกส์ควอนตัมทฤษฎีความโกลาหลและฟิสิกส์โมเลกุลตระหนักว่ายิ่งเขาสำรวจโลกที่ไม่แน่นอนดังขึ้นเสียงไซเรนก็ดังขึ้น เห็นได้ชัดว่าไม่มีเจตนาใดยิ่งใหญ่กว่าในการคัดเลือกภาพลักษณ์ของ Wheatley อย่างไรก็ตามความหมายของความหมายของเพลงไซเรนสามารถช่วยให้เราลาออกจากการเป็นผู้นำในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนและวิธีคิดที่ทำให้ฉันต้องพยายามทำความเข้าใจกับปรากฏการณ์ที่องค์กรส่วนใหญ่รบกวน: ความโกลาหลคำสั่งการควบคุมความเป็นอิสระโครงสร้างข้อมูลการวางแผนการทำนายและการมีส่วนร่วม” (หน้า 13) Wheatley ในข้อเสนอของเขาสำหรับกระบวนทัศน์ใหม่ขององค์กรที่พัฒนามาจากคำอุปมาอุปมัยจากฟิสิกส์ควอนตัมทฤษฎีความโกลาหลและฟิสิกส์โมเลกุลตระหนักว่ายิ่งเขาสำรวจโลกที่ไม่แน่นอนดังขึ้นเสียงไซเรนก็ดังขึ้น เห็นได้ชัดว่าไม่มีเจตนาใดยิ่งใหญ่กว่าในการคัดเลือกภาพลักษณ์ของ Wheatley อย่างไรก็ตามความหมายของความหมายของเพลงไซเรนสามารถช่วยให้เราลาออกจากการเป็นผู้นำในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนความเป็นอิสระโครงสร้างข้อมูลการวางแผนการทำนายและการมีส่วนร่วม” (หน้า 13) Wheatley ในข้อเสนอของเขาสำหรับกระบวนทัศน์ใหม่ขององค์กรที่พัฒนามาจากคำอุปมาอุปมัยจากฟิสิกส์ควอนตัมทฤษฎีความโกลาหลและฟิสิกส์โมเลกุลตระหนักว่ายิ่งเขาสำรวจโลกที่ไม่แน่นอนดังขึ้นเสียงไซเรนก็ดังขึ้น เห็นได้ชัดว่าไม่มีเจตนาใดยิ่งใหญ่กว่าในการคัดเลือกภาพลักษณ์ของ Wheatley อย่างไรก็ตามความหมายของความหมายของเพลงไซเรนสามารถช่วยให้เราลาออกจากการเป็นผู้นำในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนความเป็นอิสระโครงสร้างข้อมูลการวางแผนการทำนายและการมีส่วนร่วม” (หน้า 13) Wheatley ในข้อเสนอของเขาสำหรับกระบวนทัศน์ใหม่ขององค์กรที่พัฒนามาจากคำอุปมาอุปมัยจากฟิสิกส์ควอนตัมทฤษฎีความโกลาหลและฟิสิกส์โมเลกุลตระหนักว่ายิ่งเขาสำรวจโลกที่ไม่แน่นอนดังขึ้นเสียงไซเรนก็ดังขึ้น เห็นได้ชัดว่าไม่มีเจตนาใดยิ่งใหญ่กว่าในการคัดเลือกภาพลักษณ์ของ Wheatley อย่างไรก็ตามความหมายของความหมายของเพลงไซเรนสามารถช่วยให้เราลาออกจากการเป็นผู้นำในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนเขาตระหนักดีว่ายิ่งเขาสำรวจโลกที่ไม่แน่นอนนี้มากเท่าไหร่เพลงของไซเรนก็ดังขึ้น เห็นได้ชัดว่าไม่มีเจตนาใดยิ่งใหญ่กว่าในการคัดเลือกภาพลักษณ์ของ Wheatley อย่างไรก็ตามความหมายของความหมายของเพลงไซเรนสามารถช่วยให้เราลาออกจากการเป็นผู้นำในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนเขาตระหนักดีว่ายิ่งเขาสำรวจโลกที่ไม่แน่นอนนี้มากเท่าไหร่เพลงของไซเรนก็ดังขึ้น เห็นได้ชัดว่าไม่มีเจตนาใดยิ่งใหญ่กว่าในการคัดเลือกภาพลักษณ์ของ Wheatley อย่างไรก็ตามความหมายของความหมายของเพลงไซเรนสามารถช่วยให้เราลาออกจากการเป็นผู้นำในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอน

เมื่อเอกภพสิ้นสุดที่จะมีความแม่นยำของนาฬิการะบบจะไม่เสถียรและปรากฎการณ์ที่ไม่แน่นอน ถูกเจาะโดยความไม่แน่นอนมีเพียงความเชื่อมั่นที่ขัดแย้งกันซึ่งไม่มีความแน่นอนเป็นไปได้ความน่าจะเป็นที่โหมดคาดการณ์ล่วงหน้าของความคิดวิเคราะห์ในที่สุดจะละลายไปสู่การไหลของการเปลี่ยนแปลง หมวดหมู่ช่องว่างที่ซับซ้อนสะท้อนให้เห็นถึงในแวดวงธุรกิจการข้ามไปของผู้ที่ไม่ได้กำหนดรวมถึงการคิดที่สับสน ความเร็วของการเปลี่ยนแปลงได้รับการยอมรับเช่นเดียวกับความเป็นไปไม่ได้ที่จะเป็นตัวแทนข้อมูลที่เพิ่มขึ้นอย่างมากเช่นเดียวกับความเป็นไปไม่ได้ที่จะดูดซึมความสงสัยบางอย่างที่ทุกอย่างมั่นคงจะหายไปในอากาศจริงหรือเสมือนจริง ปัญหาเกี่ยวกับปรากฏการณ์ที่มีเอกลักษณ์ซับซ้อนและไม่ได้มาตรฐานคือว่าไม่มีฐานความรู้ที่จะทำให้รู้สึกของมัน; การขาดนี้บ่งบอกถึงขีด จำกัด ของความรู้ของเราและความจำเป็นเร่งด่วนที่จะคิดจากขอบเขตและนอกความรู้ที่กำหนดขึ้นมาใหม่เกณฑ์สำหรับการดำเนินการ

¿ ผู้ขับขี่ควรทำอย่างไรเมื่อการดำเนินการในรูปแบบดั้งเดิม (ยอมรับในพิธีกรรม) ไม่มีประสิทธิภาพอีกต่อไป? ผู้นำควรทำอะไรในสถานการณ์ที่แปลกและไม่เป็นอันตรายต่อตัวเขาเองและทีมของเขา?

สงครามโทรจันใช้เวลาสิบปี สิบปีของการออกกำลังกายเดียวกันในสาขาของคุณและศัตรูของคุณ สิบปีในลักษณะเดียวกันกับการทำสงคราม การต่อสู้แบบปกติและเป็นที่ยอมรับพิธีกรรมแบบดั้งเดิม สิบปีของการทำซ้ำของแผนการที่รู้จักและการใช้งานของแรงเดียวกัน จุดจบของสงครามโทรจันเป็นข้อพิสูจน์ว่าชาวตะวันตกเกิดจากการแสดงความเฉลียวฉลาด ยูลิสซีสตัดสินใจที่จะทำลายการทำซ้ำที่ไม่ได้นำไปสู่ชัยชนะหรือความพ่ายแพ้และเขาหมดแรงโดยไม่บรรลุวัตถุประสงค์ในช่วงเวลาที่ความเหนื่อยล้าล่อลวงความเป็นไปได้ในการออกจาก บริษัท Ulises ซึ่งเป็นคนที่มีความสามารถในการเล่นกลจะกระตุ้นให้คิดจนกว่าจะถึงขีด จำกัด ของสิ่งที่เป็นที่รู้จัก วัตถุประสงค์ยังคงเหมือนเดิม (เพื่อเข้าสู่เมืองที่มีกำแพงล้อมรอบ) แต่ยูลิสซิสรีสอร์ตมีความคิดที่ผิดปกตินอกตรรกะใด ๆ ในวิธีที่คุ้นเคย ยูลิสซีสเสนอที่จะชนะสงครามด้วยม้าไม้ สร้างม้าไม้ขนาดใหญ่พร้อมจารึกเพื่อมอบให้เทพีอธีนาและส่งผู้ส่งสารพร้อมกับม้าไปบอกกับโทรจันว่าชาวกรีกกำลังต่อสู้เพื่อล่าถอย ข้อเสนอของยูลิสซีสซึ่งในตอนแรกดูเหมือนไร้สาระจำเป็นต้องมีการทำสมาธิเป็นเวลานานเครื่องมือของการไหลของข้อมูลที่มีนัยสำคัญและการจัดการที่ไม่อาจคาดเดาได้ ชาวโทรจันนับถือรูปม้าโทรจันต้องการที่จะได้รับความโปรดปรานจากเทพธิดาอธีนา - ผู้ซึ่งมีแนวโน้มที่จะเป็นชาวกรีกในช่วงสงคราม ไม่มีใครกล้าเสี่ยงที่จะดูหมิ่นเทพธิดาโดยการทำลายม้าหรือยั่วยุความโกรธอันศักดิ์สิทธิ์ทิ้งเขาไว้นอกวิหารอธีนา (ซึ่งอยู่ในเมืองที่มีกำแพงล้อมรอบ) ทหารกรีกที่ดีที่สุดจัดตัวเองภายในม้าไม้และเพื่อให้บริบทของความน่าเชื่อถือส่วนที่เหลือของทหารเลิกค่ายกรีก ในตอนเช้าโทรจันค้นพบม้ายักษ์รับรองว่าชาวกรีกได้ยกเว็บไซต์ขึ้น บางคนยังลังเล แต่ความเสี่ยงที่จะไม่นำเครื่องบูชาอันศักดิ์สิทธิ์มาสู่พระวิหารนั้นยิ่งใหญ่กว่าความสงสัยใด ๆ ดังนั้นม้าจึงเข้าสู่ทรอยและเฉลิมฉลองชัยชนะของสงคราม เมื่อการเฉลิมฉลองสิ้นสุดลงทหารกรีกโผล่ออกมาจากข้างในม้าไม้ ชัยชนะของทรอยกระบวนทัศน์ของสงครามทั้งหมดในตะวันตกสำเร็จด้วยกลอุบายของความคิดที่กล้าที่จะ จำกัด ขอบเขตของผู้ที่รู้จัก

การเดิมพันของยูลิสซิสคือการคิดนอกนิสัยประจำซึ่งเป็นสิ่งที่ได้รับ ยูลิสซีสคิดอย่างละเอียดนำเสนอความสับสนล้อมศัตรูในความขัดแย้งที่ต้องแก้ไขในเวลาอันใกล้เล่นกับตรรกะของเหตุผลประจำและการใช้รูปแบบความรู้สึกแบบดั้งเดิม Ulises คือ "ผู้รู้วิธีคิดดีกว่าใคร" (Homero, Ilíada, X, 247); เขาเป็นคนที่ชนะในสงครามที่ก่อให้เกิดตะวันตกด้วยม้าไม้ ยูลิสซีสเป็นคนที่รู้ว่าไม่มีทรัพยากรที่ดีกว่าเพื่อความสำเร็จมากกว่าความคิด ความคิดที่ทำจากความรอบคอบความเฉลียวฉลาดการคำนวณอย่างละเอียดและเรื่องราวที่โน้มน้าวใจ The Odyssey เรื่องราวของการเดินทางของยูลิสซิสสู่บ้านเกิดของเขาเป็นเรื่องราวของยูลิสซิสที่ไม่รู้จัก: ไซซี, คาลิปโซ่, ล็อตเตอรี่, ไซคลอปส์, Phaeacians, นางเงือก, มนุษย์ชาวแคนนาดาสัตว์ประหลาดหกหัวโลกแห่ง cimmerians Odyssey เป็นคู่มือในการสำรวจแหล่งความคิดในบริบทที่ไม่รู้จักในการเดินทางที่คนนำทางไม่อาจคาดเดาได้

มีคณะที่อธิบายยูลิสซิส คณะที่มนุษย์เรายังคงมีอยู่ แต่การแปลที่ยุติธรรมไม่ได้ส่งถึงเรานั่นคือ metisมันเป็นทักษะการเรียนรู้ที่เชื่อมโยงกับการฝึกฝนและความสำเร็จจำเป็นต่อการได้รับและใช้อำนาจในสถานการณ์ที่ผิดปกติ มันเป็นความสามารถที่ซับซ้อนมักจะแปลว่ามีไหวพริบ แต่เป็นสิ่งที่มุ่งมั่นที่จะดำเนินการอย่างชาญฉลาดและรวมความรู้สึกของโอกาสกับความคาดหวังและประสบการณ์ Detienne and Vernant (1988) อ้างถึง metis ว่าเป็นเล่ห์กลของหน่วยสืบราชการลับ:“ มันเป็นรูปแบบหนึ่งของความฉลาดและความคิดซึ่งเป็นวิธีการรู้ มันเกี่ยวข้องกับความซับซ้อน แต่สอดคล้องกันมากชุดของกิจกรรมทางจิตและพฤติกรรมทางปัญญาที่รวมกลิ่นความเฉลียวฉลาดการมองการณ์ไกลการจำลองความยืดหยุ่นของจิตวิญญาณความสามารถในการหลีกหนีจากปัญหาความใส่ใจ โอกาสทักษะที่หลากหลายและประสบการณ์อันยาวนาน มันถูกนำไปใช้กับความเป็นจริงของการว่องไวการเคลื่อนย้ายการทำให้งงงวยและความกำกวมซึ่งไม่ได้นำมาใช้กับการวัดที่แม่นยำการคำนวณที่แม่นยำหรือการใช้เหตุผลที่เข้มงวด” (หน้า 11) เมติสคือความสามารถของมนุษย์ที่จะคิดเป็นอย่างอื่นนอกการซ้ำซ้อนของนิสัยเพื่อตอบสนองต่อสิ่งที่คาดไม่ถึง

ในเพลงสิบสองของ Odyssey, Ulysses ต้องเผชิญหน้ากับนางเงือกสิ่งมีชีวิตที่แปลกและมีเสน่ห์ หูของปุถุชนไม่สามารถเข้าใจได้ แต่พ่อมดดังนั้นสิ่งที่มีเสน่ห์คือเพลงของสิ่งมีชีวิตแปลก ๆ เหล่านี้ที่ชาวเรือถูกจับเป็นเชลยและโยนเรือของพวกเขาไปที่แนวปะการังลืมวัตถุประสงค์และมุ่งตรงไปสู่การพ่ายแพ้ ยูลิสซีสมีภารกิจสามประการคือทำโครงการของเขาให้สำเร็จ (กลับไปที่อิธาก้า) เพื่อปกป้องเพื่อนร่วมเดินทางของเขาจากเสน่ห์ของคนที่ไม่รู้จักและเข้าใจสิ่งที่ไม่รู้จัก เขาตัดสินใจปิดหูของลูกเรือด้วยขี้ผึ้งและผูกตัวเองไว้กับเสาภายใต้สัญญาว่าทีมของเขาจะไม่แก้เขาแม้ว่าเขาจะต้องการก็ตาม พวกลูกเรือรอดชีวิตยูลิสซีสถึงอิธาก้าและลงไปในประวัติศาสตร์ในฐานะมนุษย์คนเดียวที่ได้ยินสิ่งที่หนีความรู้ที่คาดการณ์ได้ทั้งหมด

metis เป็นคณะมนุษย์เพื่อกำหนดค่าสิ่งต่าง ๆ ทำให้พวกเขามีความหมายใหม่ เพื่อรวบรวมสิ่งต่าง ๆ ที่ดูเหมือนเป็นครั้งแรกเพื่อแยกแยะสิ่งต่าง ๆ ที่ดูเหมือนไกลและไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้กับเราจนกว่าจะสร้างเกณฑ์ใหม่สำหรับการดำเนินการ การกลับมาที่กรีซโบราณสามารถช่วยเราออกกำลังกายเมติสเพื่อเข้าร่วมกับความซับซ้อนของนางเงือกโดยไม่จมอยู่ในมนต์เสน่ห์