มีหลายคนที่ประสบความสำเร็จในชีวิตโดยไม่ต้องศึกษาและเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีที่จะประสบความสำเร็จซึ่งแสดงให้เห็นว่ามีคนพิเศษที่เหนือความสามารถพิเศษตามธรรมชาติเพิ่มส่วนแบ่งอัจฉริยะของพวกเขา และสิ่งนี้มีอยู่ในทุกสาขาวิชาวิทยาศาสตร์และศิลปะ
มีโอกาสมากที่คนเหล่านี้เข้าใจว่าหนังสือเล่มนี้อาจไม่เป็นประโยชน์สำหรับพวกเขา ไม่ว่าในกรณีใดคนพิเศษเหล่านี้ควรได้รับการเตือนว่าการบรรลุความสำเร็จโดยไม่ทราบสาเหตุนั่นคือ "สาเหตุ" ที่พวกเขาประสบความสำเร็จมาแล้วอาจถึงแก่ชีวิตได้ เราพบหลักฐานของสิ่งนี้ในคนที่ประสบความสำเร็จจำนวนมากที่พบว่าไม่ประสบความสำเร็จในชั่วข้ามคืน
มีเส้นทางอยู่เสมอและแม้กระทั่งทางลัดบางอย่างที่เอื้อต่อการประสบความสำเร็จ คนส่วนใหญ่เห็นได้ชัดว่าหนึ่งในเส้นทางการศึกษาภาคบังคับคือการศึกษาในระดับสูงสุดของการฝึกอบรม และแม้แต่“ โปรแกรมนี้” เป็นความจริงแม้กระทั่งทุกวันนี้สำหรับคนจำนวนมากและแม้แต่ผู้ปกครองที่แสดงความห่วงใยต่ออนาคตของลูกของพวกเขาแม้จะมีข้อเท็จจริงที่ว่าในทางปฏิบัติหลักฐานของความสำเร็จนั้นดำเนินไปในทางอื่น
สิ่งที่เกิดขึ้นก็คือในช่วง 10 ถึง 15 ปีที่ผ่านมามีการเปลี่ยนแปลงที่น่าสนใจบางอย่างชัดเจนโดย Alvin Toffler ("The Shock of the Future" - 1970) Toffler เน้นว่ามีลักษณะสามอย่างที่แยกแยะความแตกต่างในครั้งสุดท้าย
ในตอนแรกเราพบสิ่งใหม่มากขึ้นนั่นคือผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ ก้าวของการแนะนำผลิตภัณฑ์และบริการใหม่เหล่านี้กำลังครอบงำ
ประการที่สองผลิตภัณฑ์และบริการใหม่เหล่านี้มีความหลากหลายและหลากหลายมากขึ้น (โรงงาน Jeans Levy สามารถให้บริการมากกว่า 1,500,000 ตัวเลือกสำหรับลูกค้าที่มีศักยภาพ) และประการที่สามผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ เหล่านี้ที่มีความหลากหลายและหลากหลายมีชีวิตที่ จำกัด มากขึ้น การดำรงอยู่ของมันเป็นเรื่องชั่วคราวและโดยทั่วไปลักษณะของการมีอยู่ชั่วคราวและไม่ย่อท้อของการดำรงอยู่ของมันนั้นสั้นมากและไม่ถาวร
ประการที่สองหัวข้อทั่วไปที่รวมสามองค์ประกอบของ Toffler นั้นมีการเปลี่ยนแปลงอย่างแน่นอนซึ่งเมื่อรวมกับภาษีและความตายเป็นสิ่งเดียวที่เราจะพบได้แน่นอนในชีวิตของเรา
และการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบที่เกิดขึ้นในช่วง 15 ปีที่ผ่านมานั้นแตกต่างอย่างชัดเจนจากการเปลี่ยนแปลงก่อนหน้านี้โดยมี "อัตราการเปลี่ยนแปลง" ที่สูงอย่างน่าทึ่ง ผู้เขียนบางคนเรียกอัตราแลกเปลี่ยนที่แตกต่างกันว่า "สาม T's": ประเพณีการเปลี่ยนแปลงและการเปลี่ยนแปลง เป็นเวลาหลายศตวรรษที่ชุมชนได้รับสิทธิพิเศษทางประเพณีของพวกเขาและหลายคนยังมีวันพิเศษเพื่อเฉลิมฉลอง "วันประเพณี"
การปฏิวัติอุตสาหกรรมของศตวรรษที่ 19 กลางและการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นตามมาก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญและต่อเนื่องในและภายในชุมชน; ในช่วงเวลานั้นเราเริ่มพูดถึงการเปลี่ยนแปลงในระยะเปลี่ยนผ่าน
องค์กรและ บริษัท ต่าง ๆ "อยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่าน" เมื่อพวกเขาเผชิญหน้ากับสถานการณ์จากมุมมองที่กว้างขึ้นและมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงวิธีการประมวลผลผลิตภัณฑ์และบริการของพวกเขา และสิ่งที่เกิดขึ้นในช่วง 15 ปีที่ผ่านมาเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงที่คนส่วนใหญ่ไม่คาดคิดเนื่องจากความซับซ้อนและผลที่ตามมา
นี่คือการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงที่ทำให้เรารับรู้ถึงการดำรงอยู่ของกระบวนทัศน์ที่คนหลายคนไม่สามารถตอบสนองอย่างเพียงพอและตอบโต้อย่างขัดแย้งจากตำแหน่งของ "กระบวนทัศน์อัมพาต"
Robert Golembiewski ("Ironies in Organization Development"; New Jersey: Transaction Transaction - 1990) สร้างความแตกต่างระหว่างอัตราแลกเปลี่ยนที่เป็นไปได้โดยระบุอัตราแลกเปลี่ยนแรกที่เขาเรียกว่า Alpha อัตราแลกเปลี่ยนอัลฟ่าหมายถึงความคืบหน้า“ คงที่” ซึ่งทั้งตัวแปรและวิธีการวัดยังคงไม่เปลี่ยนแปลง
การเปลี่ยนแปลงประเภทที่สองคือเบต้าที่บอกเป็นนัยถึงความคืบหน้าของตัวแปรที่มีการปรับเปลี่ยนตัวแปรและวิธีการวัด ตัวอย่างเช่นเราสามารถอ้างอิงสถานการณ์ที่ที่ปรึกษาได้เริ่มการแทรกแซงที่ปรึกษาของเขาและ - เนื่องจากความพยายามในการเปลี่ยนแปลงของเขา - ด้านใหม่ปรากฏว่าที่ไม่รู้จักในขั้นต้น
เป็นผลให้การดำเนินการที่จะเปลี่ยนแปลงมีการเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลงประเภทที่สามคือแกมม่าที่นอกเหนือจากการเปลี่ยนแปลงเบต้าแล้วยังมีการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงซึ่งใช้ชื่อของการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงที่แสดงถึงการก้าวกระโดดควอนตัมและการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์
เราอยู่ที่นี่ในการปรากฏตัวของการปฏิวัติเกี่ยวกับวิธีการทำสิ่งต่าง ๆ วิธีการเห็นภาพสิ่งที่คุณต้องการบรรลุและตำแหน่งผู้นำที่นำมาใช้ในสถานการณ์นี้
การปฏิวัติอุตสาหกรรม - บนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ที่เป็นรูปธรรมและจับต้องได้ - ปรับเปลี่ยนธรรมเนียมของคนในโลกนี้อย่างมีนัยสำคัญและด้วยเหตุนี้จึงทำให้“ คน” หลายรุ่นได้รับอนุญาตให้ปรับตัวได้อย่างเต็มที่ โลกาภิวัตน์ทางการเงินและการปฏิวัติในเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารถูกนำเสนอในรูปแบบเสมือน พวกเขาไม่ใช่ของจริงเหตุการณ์ "ที่สังเกตได้" ซึ่งมนุษย์เคยคุ้นเคยมาก่อนและเมื่อเขาเห็นพวกเขาเขาก็นำมาพิจารณา ตอนนี้มนุษย์ไม่มีภาพของสิ่งที่เขากำลังเผชิญหน้าและนี่เป็นปรากฏการณ์ใหม่โดยสิ้นเชิงในประวัติศาสตร์ของมนุษยชาติ
หากไม่มี "ภาพ" ของสิ่งที่ส่งผลกระทบต่อผู้ชายคนเดียวกันเขาไม่มีแนวโน้มที่จะตอบสนอง
หากเราเผชิญหน้ากับคนสองคนนั่งอยู่บนเก้าอี้และมองหน้ากันมันเป็นไปได้ที่พวกเขาจะอยู่ในตำแหน่งนั้นโดยไม่พูดเป็นเวลานานหากพวกเขาทั้งคู่ไม่มีภาพที่บันทึกไว้ใน "ไฟล์" ของพวกเขา มีเพียงภาพเท่านั้นที่สามารถขับเคลื่อนเราได้และผู้อ่านที่มีประสบการณ์จะนำข้อเท็จจริงบางอย่างมายืนยันถึงการยืนยันของเรา (จากนี้ไปเราจะใช้หัวต่อไปเมื่อสิ่งที่ถูกต้องคือจิตใจเนื่องจากเราสามารถแสดงให้เห็นว่า ผลกระทบที่แตกต่างและเอกพจน์เกี่ยวกับเสมือน)
ชายต่อจากนี้จะต้องเชื่อมโยงกับ "ของจริง" ต่อไป แต่แง่มุมที่ไม่เป็นจริงมากขึ้นเรื่อย ๆ ต้องเป็นสิ่งที่ส่งผลกระทบต่อชีวิตของเขาและโดยเฉพาะอย่างยิ่งต่อความสำเร็จในชีวิตของเขา
ความเป็นจริงของเงินนั้นมีอยู่จริงแม้ว่านักเศรษฐศาสตร์บางคนจะต้องคิดต่างกัน
เมื่อเราอ้างถึงเงินในรูปแบบเสมือนจริงเราดำเนินการภายใต้การนำเสนอในรูปแบบของเงินกระดาษซึ่งเป็นนามธรรมที่จะทำให้ทุกคนงงงวยเมื่อไม่ถึง 100 ปีก่อน และแน่นอนว่าไม่มีใครในพวกเขาจะให้ความสำคัญกับมันเลย มันไม่ใช่โอกาสที่ประธานาธิบดีชาร์ลส์เดอโกล (หนังสือพิมพ์ "Clarín" และ "La Nación", พฤษภาคม 1971) ได้อุทิศตนเพื่อพลังที่ยิ่งใหญ่ที่สุดและสูงสุดของเขาเพื่อหลีกเลี่ยงความยิ่งใหญ่ของเงินกระดาษ - โดยไม่มีการสนับสนุน - จากความพยายามที่ไม่ประสบความสำเร็จพวกเขาก่อให้เกิดสิ่งที่เรียกว่า "เงิน - เงินกระดาษ -" เครื่องเขียนไม่ จำกัด "(ชื่อ, พันธบัตร, หลักทรัพย์, ฯลฯ) คิโยซากิ ("พ่อรวยพ่อแย่" - 2542),มันแสดงให้เห็นว่าผู้คนต่อสู้เพื่อหางานทำเพื่อให้มีเงินเมื่อในความเป็นจริงคนอื่น ๆ ตรงไปที่เงินเพียงอย่างเดียว งานก่อนหน้านี้ยากที่จะมีงานทำคงไว้ได้เมื่อเวลาผ่านไปและแม้ว่าจะต้องเผชิญกับความเป็นไปได้ที่จะสูญเสียงานพวกเขาก็เริ่มค้นหางานใหม่เพื่อหารายได้อีกครั้งซึ่งในกรณีส่วนใหญ่ไม่เพียงพอที่จะรักษาไว้.
หลัง, นักการเงิน, นักเศรษฐศาสตร์, นายธนาคาร, ผู้ให้กู้, โบรกเกอร์, ไปที่เงินโดยตรง; สำหรับพวกเขาการจ้างงานเป็นเพียงอุบัติเหตุซึ่งในกรณีส่วนใหญ่ที่พวกเขาไม่ต้องการเข้าร่วม สิ่งที่คล้ายกันเกิดขึ้นในโลกหลังจากความสำเร็จของปรัชญาและการปฏิบัติของจอห์นเอ็ม. เคนส์ (“ ทฤษฎีทั่วไปของการจ้างงานความสนใจและเงิน” - 1936); แสดงให้เห็นถึงชัยชนะของความคิดภาษาอังกฤษเกี่ยวกับความคิดของนักเศรษฐศาสตร์ชาวเยอรมัน Joseph Schumpeter ("ทุนนิยมสังคมนิยมและประชาธิปไตย" - 1942) แสดงให้เห็นจุดเริ่มต้นของความเสื่อมถอยในความสำคัญของผู้ประกอบการนวัตกรรมที่ถูกแทนที่ด้วย "ใครบางคน" ในโลก ของการเงิน"ใครบางคน" เหล่านี้ที่โผล่ออกมาด้วยพลังมหาศาลจากความคิดของเคนส์เริ่มกลายเป็นชนชั้นสูงใหม่ที่รู้จักกันในชื่อ "ตลาด", "ตลาดหลักทรัพย์"
ตอนนี้ บริษัท มีกลุ่มที่สำคัญสองกลุ่มที่ "มองจากภายนอก": นโยบายการคลังของรัฐบาลในโครงการที่เกี่ยวข้องกับ "ระบบการเงิน" กองกำลังทั้งสองต้องการอะไรที่จะต้องพยายามให้ได้มาซึ่งเงินจากความพยายามของผู้ประกอบการหากพวกเขาสามารถขอรับได้ในตอนนี้จากการสังเกตอย่างง่าย ๆ เกี่ยวกับผลลัพธ์ของพวกเขาและจากนั้นจะมี "วิศวกรรมการเงิน" บ้างไหม?
Jack Hurling ("Conference of Financial Intelligence", Buenos Aires - 1975) เรียกว่าการนำเสนอนี้และยึดเงินกระดาษ "the virtual press" เนื่องจากบางคนอยู่ในฐานะที่จะพิมพ์เงินโดยไม่ได้รับการสนับสนุน ชุมชน "เศรษฐกิจ" ได้ถูกแบ่งออกเป็นสองส่วนโดยที่ความคิดของ "เสมือน - ไม่จริง" ของจอห์นคีย์เนสได้รับอิทธิพลเหนือความคิดของโจเซฟชูมพีเตอร์ (ที่ยกมาแล้ว) โดยทิ้งความแข็งแกร่งของ
มันไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ในมหาวิทยาลัยที่ดีที่สุดในโลกความคิดของโจเซฟชูมป์เตอร์ถูกแทนที่โดยเคนส์และกระแสผู้นิยมนิยม ท้ายที่สุดแล้วประเทศยากจน - ยากจน (ยากจน) ที่เป็นทรัพยากรจำนวนมากยังคงมีหนี้สิน (ทางการเงิน - เสมือน) หลังจากที่พวกเขาได้มอบทรัพยากรทางกายภาพขนาดใหญ่จริง ๆ ?
เงินกระดาษและลูกพี่ลูกน้อง (ชื่อ, พันธบัตร, หลักทรัพย์และเครื่องมือทางการเงินอื่น ๆ) สามารถผ่าน "สื่อเสมือนจริง" ของพวกเขา - ในราคาที่ต่ำที่สุด - ทรัพยากรจริงที่เหมาะสมซึ่งใช้ความพยายามและปีแห่งการพัฒนา
โลกาภิวัตน์ทางการเงินกำหนดให้คนที่มุ่งเน้นความสำเร็จต้องคำนึงถึงข้อเสนอแนะของ Kiyosaki เกี่ยวกับการเงิน อายุการใช้งานของความพยายามและการออมสามารถ "หายไป" ในทันที การฉ้อโกงของ ENRON, WORLDOM ในสหรัฐอเมริกาและ PARMALAT ในอิตาลีเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของเรื่องนี้
ชายคนนั้นจะไม่สามารถไว้วางใจได้ว่าการฝากเงินของเขาใน "ธนาคารระดับโลก" ต้องรับประกันการคืนเงินของเขา รายชื่อธนาคารจำนวนมากทั่วโลกเป็นข้อพิสูจน์เรื่องนี้ (ภายในชุมชนการเงินในอาร์เจนตินาเราสามารถกล่าวถึง Banco Lloyd's, Banca Nazionale del Lavoro, Citibank, ธนาคาร Boston และอื่น ๆ) คนที่ไม่ทราบวิธีจัดการและดูแลเงินของเขาสามารถถูกปล้นได้อย่างรวดเร็วจากทรัพย์สมบัติทั้งหมดของเขา ผู้อ่านที่สนใจไม่ควรมองข้ามการชื่นชมเหล่านี้โดย Henry David Thoreau ("Walden"; Boston - 1854) ที่ดูเหมือนจะเป็นการคาดการณ์ว่าเกิดอะไรขึ้นกับคนจำนวนมากและ บริษัท SME ในอาร์เจนตินา: "คนทำงาน ทำผิดพลาด
สำหรับโชคชะตาที่ชัดเจนซึ่งมักเรียกว่าความจำเป็นผู้คนทำงานเป็นพนักงาน และในฐานะที่เป็นคำกล่าวที่เก่าไปการทำงานในฐานะพนักงานสามารถรักษาสมบัติที่จะถูกทำลายด้วยแม่พิมพ์และฝุ่นละอองจนถึงช่วงเวลาที่โจรขโมยและขโมยพวกเขา”
ความเสมือนจริงของเงิน - และความไม่ยั่งยืนในแง่ของมูลค่า - เป็นไปได้ด้วยการพัฒนาที่ไม่ธรรมดาในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร หากไม่มีความบังเอิญในช่วงเวลาของการดำเนินงานทางการเงินและไอทีและการสื่อสารที่เหมาะสมการทำธุรกรรมใน "ตลาดอื่น ๆ " จะไม่สามารถทำได้
ลักษณะ "เสมือนจริง" ของทั้งไอทีและการสื่อสารทำให้เกมและการทำงานภายในธุรกิจและโลกธุรกิจไม่สามารถเข้าใจได้มากขึ้นและแทบจะไม่สามารถอธิบายได้ ลูกค้าไม่เข้าใจว่าทำไมธนาคารไม่ให้เงินเขาในธนาคารออมสินด้วยคำอธิบายเพียงอย่างเดียวของพนักงานธนาคารที่เขาบอกว่า "ระบบล้มเหลว"
และประโยชน์ของไอทีไม่สามารถใช้ได้กับ "หน่วยการวิเคราะห์" ที่แตกต่างกัน บริษัท ขนาดใหญ่สามารถใช้ประโยชน์จากพวกเขาได้ค้นหาเศรษฐกิจที่คุ้มค่ากับผลกำไร แต่ผู้ประกอบการรายย่อยน้อยรายสามารถได้รับผลประโยชน์ดังกล่าว
มีตัวเลือกที่สาม“ เสมือน - ไม่จริง” ซึ่งเป็นผลมาจากการรวมกันของโลกาภิวัตน์ทางการเงินควบคู่ไปกับไอทีและการสื่อสาร สิ่งนี้ทำให้มันเป็นไปได้ที่จะกำจัดกระบวนการตัวกลางซึ่งมีผลกระทบร้ายแรงต่อชนชั้นกลางของประชากร
พลังอันยิ่งใหญ่ - ภายใต้สองทางเลือกที่เป็นไปได้ของการก่อสร้างเมื่อถูกทำลาย - จากการรวมกันของผลกระทบของโลกาภิวัตน์ทางการเงินรวมกับเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารซึ่งน่าเสียดายที่มุ่งเน้นไปที่การยกเลิกการก่อสร้าง ในช่วงปลายศตวรรษที่ยี่สิบและมีกำลังเพิ่มขึ้นในช่วงทศวรรษแรกของศตวรรษที่ยี่สิบเอ็ดนี้ภายใต้ตัวเลขการว่างงานจำนวนมากอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนในมนุษยชาติเนื่องจากการว่างงานนั้นมาพร้อมกับการไร้ความสามารถของคนที่จะพึ่งพาตนเองได้ พวกเขามีเงินอยู่ในมือ
คนส่วนใหญ่ในสองชั่วอายุที่ผ่านมาได้ "พบ" เงินโดย "มี" อาชีพภายในองค์กร และการมีอาชีพภายในองค์กรมันสะดวกที่จะมีการศึกษาอย่างเป็นทางการ นอกจากนี้ในระดับที่สูงขึ้นของการศึกษาอย่างเป็นทางการคนดูเหมือนจะครองตำแหน่งที่ดีขึ้นและสูงขึ้นภายในลำดับชั้นขององค์กร
เส้นทางสู่ความสำเร็จนั้นเรียบง่ายและชัดเจน: การศึกษาอย่างเป็นทางการและต่อเนื่องและขยายออกไปได้มากที่สุด นอกจากนี้งานต่าง ๆ ที่กล่าวถึงการลงทุนที่ดีเป็นผลมาจากการใช้เวลามากขึ้นในการศึกษาอย่างเป็นทางการ มีงานคืนผลตอบแทนการลงทุนที่หลากหลายซึ่งเป็นผลมาจากการศึกษาอย่างเป็นทางการที่กว้างขวางยิ่งขึ้น
ผู้อ่านอาจใช้เวลา 30 นาทีในการไตร่ตรองในครั้งนี้แม้ว่าอาจจะมีข้อเสนอแนะสำหรับสองสามวันหรือสองสามสัปดาห์ก็ตาม การทำสิ่งที่คุณทำอยู่ต่อไปจะไม่ช่วยให้ผู้อ่านได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
ระบบที่การศึกษาอย่างเป็นทางการจะช่วยให้คุณได้งานทำแตกหักโดยสิ้นเชิงและยิ่งการศึกษาที่เป็นทางการมากขึ้นคุณก็สามารถเข้ามามีส่วนร่วมในลำดับชั้นขององค์กรได้ดีขึ้น แม้ว่าผู้อ่านของคุณตอนนี้คุณอาจไม่เชื่อความสัมพันธ์ระหว่างการศึกษาที่เป็นทางการกับอาชีพก็พังทลาย ประสบความสำเร็จในวันนี้ - และอื่น ๆ อีกมากมายในอนาคต - ทำตามทิศทางที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง
บริษัท ที่สร้างแหล่งข้อมูลสำหรับบุคคลที่สามเริ่มรู้สึกว่ามีภาระมากเกินไปที่ด้านหลังของพวกเขา พวกเขาจะต้องได้รับลูกค้านอกเหนือจากการบำรุงรักษาพวกเขาดูแลบุคลากรที่ทำงานและในระดับที่ดีของครอบครัวของพวกเขาภาษีของพวกเขาในเรื่องภาษีการบริโภคในระดับที่ดีผลกำไรที่พวกเขาได้รับและต้องการสำหรับปีลีนและในชุมชนหลายแห่ง แรงงานเป็นสาเหตุของการหายตัวไปขององค์กร
บริษัท เหล่านั้นที่รอดพ้นจากความเป็นจริงที่น่าทึ่งเหล่านี้และได้เอาชนะพวกเขาด้วยการจ่ายเงินปันผลบางส่วนได้เห็นว่าหน่วยงานทางการเงินใช้สัดส่วนเงินปันผลมหาศาลในเวลาน้อยกว่าหนึ่งชั่วโมงในหนึ่งวัน ธุรกิจได้หลบภัยและยึดที่มั่น พวกเขาพบว่ามันหนักเกินไปที่พวกเขาจะถูกควบคุมโดยหน่วยงานภาครัฐและหน่วยงานทางการเงินที่กำลังมองหาสิ่งที่พวกเขาได้รับผ่านความพยายามอย่างมาก
นักธุรกิจละตินอเมริกาชั้นนำในอุตสาหกรรมสิ่งทอบอกว่างาน 365 วันหายไปภายในเวลาไม่กี่ชั่วโมง เชื่อมโยงหน่วยงานด้านการเงินและการควบคุมกับผู้ที่ - แทนที่จะค้นหาทองคำในเหมืองในช่วงเวลาหลายเดือนของความพยายาม - รอพวกเขาเมื่อคนแรกจะต้องออกจากเหมืองเพื่อทำการค้าทองคำและเก็บทุกอย่างที่สกัด
ดังนั้นความสำเร็จในวันนี้จึงหมายถึงสิ่งแรกคือการเปิดเผยเกือบทั้งหมดเกี่ยวกับเส้นทางดั้งเดิม
หากผู้ที่สนใจศึกษาต่อเนื่องรู้ว่ามากกว่า 66% ของผู้ที่จบการศึกษาไม่พอใจกับงานที่พวกเขามี ("การเปลี่ยนแปลงในอาชีพ"; ODI International - 2001) และผู้ที่ - เพียงบางส่วน - พวกเขามีแนวโน้มที่จะประสบกับการหยุดชะงักในอาชีพของพวกเขาเร็วกว่าที่คาด เราแนะนำให้ผู้อ่านคุ้นเคยกับหนังสือของดร. โดนัลด์ดับเบิลยู. โคล (RODC) และเอริคเกย์เนอร์บี (RODP):“ การฆ่าตัวตายอย่างมืออาชีพหรือการฆาตกรรมในองค์กร”, OD Institute International; 2003) ทุกวันนี้ประชากรโลกมากกว่า 1% ไม่พบอาชีพในโลกธุรกิจที่ต้องการ: บริษัท ข้ามชาติ
และในจำนวนน้อยนี้ส่วนใหญ่เห็นว่างานของพวกเขาถูกขัดจังหวะเมื่ออายุเกิน 40 ปีมีเพียงความเป็นไปได้ในระยะไกลที่จะเข้าสู่โลกธุรกิจเดียวกันซึ่งเป็นที่ต้องการและต้องการเมื่อพวกเขามีประสบการณ์น้อยกว่า 20 ปี อายุ.
มีข้อมูลเพิ่มเติมที่ต้องนำมาพิจารณา ระดับปัจจุบันของหุ่นยนต์และระบบอัตโนมัติช่วยให้การผลิตรวมของสินค้าและบริการได้รับการพัฒนาไม่เกิน 3% ของประชากร ไม่กี่ปีที่ผ่านมางานที่มีชื่อว่า "การสิ้นสุดของการว่างงาน" ถูกตีพิมพ์ (Nora Fusillo - 2000) และเราสามารถพูดได้ว่าสิ่งที่เรากำลังเผชิญอยู่คือ "การสิ้นสุดของการจ้างงานในโลกธุรกิจ"
และผลที่ตามมาจากการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญนี้จะกระทบอย่างหนักต่อสถาบันและองค์กรอื่น ๆ ที่ทุกวันนี้พบว่าส่วนหนึ่งของการคุ้มครองสถาบันของพวกเขาเป็นผลมาจากการดำรงอยู่ขององค์กร Dr. Carl Frost จาก Michigan State University นำเสนอมุมมองที่น่าสนใจเกี่ยวกับเรื่องนี้ (โปรดเยี่ยมชมเว็บไซต์ของเขา)
ในปีเดียวกันนี้ปี 2005 เป็นปีแห่งการบันทึกสำหรับการควบรวมกิจการซึ่งในความเป็นจริงหมายถึงระดับเดียวกันเมื่อก่อน แต่มีพนักงานน้อยลงในขณะที่“ ผู้ถือหุ้นในตลาด” และ“ สถาบันการเงิน” พวกเขาเพิ่มผลกำไรของคุณ
การเปลี่ยนแปลงใน 10 ปีข้างหน้าจะต้องมีขนาดที่ไม่สามารถใช้แบบอย่างก่อนหน้านี้เป็นเข็มทิศ และสติปัญญาที่ผู้คนจะต้องมี - และที่สำคัญกว่านั้นคือการใช้ประโยชน์ - ไกลเกินกว่าสติปัญญาของแต่ละบุคคลที่เราเคยอยู่ด้วยมานานกว่าศตวรรษที่ 20
หากคุณผู้อ่านยังไม่มั่นใจในการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ของประเภทกามาที่เรากล่าวถึงในหน้าแรกคุณสามารถใช้สติปัญญาที่คุณมีต่อได้ในตอนนี้…ซึ่งคุณจะต้องมีงานที่คล้ายกับงานที่มี มีในอดีตและยังมีโชคมันมี… แต่งานเดียวกันกับหน่วยสืบราชการลับที่จำเป็นมันไม่จำเป็นต้องมีอยู่ในอนาคตอันใกล้
อะไรคือ "ความฉลาด 7 ประการ" และทำไมความต้องการพวกเขา
สนธิสัญญานี้เป็นผลมาจากการรวมของการมีส่วนร่วมที่ยอดเยี่ยมจากนักวิจัยนักวิชาการนักธุรกิจผู้ปฏิบัติงานและผู้จัดการและหลักฐานที่ได้รับการสนับสนุนจากหลายสาขาและงานวิจัย
มันถูกตั้งสมมติฐานว่ารากฐานที่สำคัญของ "The 7 ปัญญา" พบว่าการยังชีพในสามคนแรกคือ:
1. ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความรู้ความเข้าใจซึ่งหมายถึง“ ความสามารถในการรับจัดเก็บรวมประมวลผลและดึงข้อมูลที่สนับสนุนการตัดสินใจที่สะดวกและให้ผลกำไร” (Abel Cortese และ Eric Gaynor:“ สภาพัฒนาการพัฒนาองค์กร: การนำเสนอกระบวนการทางปัญญา ”, บัวโนสไอเรส, 1999)
2. ความฉลาดทางอารมณ์ซึ่งหมายถึง "ความสามารถในการรู้ควบคุมและควบคุมทั้งอารมณ์ของคุณเองและผู้อื่น" (Daniel Goleman - "Emotional Intelligence"; Bantam Books - 1995)
3. Creative Intelligence ซึ่งหมายถึง "ความสามารถในการรับรู้จุดอ่อนภายในนิสัยของแต่ละคนที่ติดตั้งในการปฏิบัติงานประจำวัน" (Eric Gaynor - "การพัฒนาองค์กรและการประชุมความคิดสร้างสรรค์; Buenos Aires, 2001)
ให้เรามาดูกันว่าเหตุใดปัญญาทั้งสามนี้จึงมีความจำเป็นและสิ่งที่พวกเขาสะสม เช่นเดียวกับที่คนส่วนใหญ่ได้รับการแนะนำให้รู้จักกับแง่มุมพื้นฐานสำหรับอาชีพอาชีพและอาชีพที่แตกต่างกันของพวกเขาทุกวันนี้มีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้คนสามารถบูรณาการปัญญาทั้งสามนี้เป็นจุดเริ่มต้น
มาเริ่มกันที่ความรู้ความเข้าใจบนพื้นฐานของ "ความมีเหตุผล" ซึ่งเป็นสิ่งที่มีอิทธิพลอย่างมากในศูนย์การศึกษาระดับอุดมศึกษาและมหาวิทยาลัยที่ดีที่สุด เหตุผลที่มืออาชีพที่สำเร็จการศึกษาได้รับในอาชีพที่แตกต่างกันที่พวกเขาติดตามในมหาวิทยาลัยที่ดีที่สุดในโลกนั้นคล้ายคลึงกับ "เหตุผลที่ จำกัด " ที่กล่าวถึงโดย James March & Herbert Simon ในงานอนุสรณ์ที่มีชื่อว่า "องค์กร" (Wiley & Sons พ.ศ. 2501)
"เหตุผล จำกัด " นี้ประจักษ์ผ่านข้อเท็จจริงต่าง ๆ ไม่เคยมีนักเศรษฐศาสตร์เพียงคนเดียวที่คาดการณ์ระดับการว่างงานที่ประเทศต่าง ๆ ในละตินอเมริกาควรจะบรรลุ แน่นอนว่าส่วนใหญ่ของพวกเขามักพบ "คำอธิบาย" ของ "สิ่งที่เกิดขึ้น" เสมอ แต่พวกเขาต้องตระหนักว่าวินัยที่มีความสามารถในการอธิบาย แต่ขาด "ความสามารถในการทำนาย" ไม่สามารถพิจารณาได้ว่าเป็นวิทยาศาสตร์
ด้านความรู้ความเข้าใจที่อนุญาตให้มืออาชีพได้รับประกาศนียบัตรที่ไม่เคยรับประกันอาชีพที่ประสบความสำเร็จได้นั้นเป็นหลักฐานที่ชัดเจนของ "เหตุผลที่ จำกัด " ของนักการทูตของพวกเขาเอง ในบทความของเขา "การพัฒนาองค์กรและการพัฒนาผู้บริหาร" (Eric Gaynor Butterfield, 2005 - Ed. โดยองค์การเพื่อการพัฒนาองค์กรระหว่างประเทศในละตินอเมริกา) ผู้เขียนไฮไลท์ที่ขณะนี้มีบางแง่มุมทั่วไประหว่างประกาศนียบัตรที่ได้รับหลังจากการอุทิศ การศึกษาอย่างเป็นทางการ 16 ปีและผลิตภัณฑ์ที่เน่าเสียได้: ทั้งคู่มีวันหมดอายุ มีการคำนวณว่าปัจจุบันประกาศนียบัตรมหาวิทยาลัยมีวันหมดอายุประมาณ 8 ปีโดยเฉลี่ยโชคดีที่แพทย์จำเป็นต้องมีแนวทางปฏิบัติที่ขยายความถูกต้องของประกาศนียบัตรที่ขยายผ่านการอยู่อาศัยเริ่มแรกและการบริการความพร้อมที่จะขยายในภายหลัง
เช่นเดียวกับที่ผู้คนทำงานค่อนข้างบ่อยภายใต้ "เหตุผลที่ จำกัด " ดังนั้นองค์กรสถาบัน บริษัท และ บริษัท ต่างๆ (ดูการกล่าวถึง James March และ Herbert Simon ด้านบน) วันนี้ไม่ต้องสงสัยเลยว่าหน่วยการวิเคราะห์ที่แตกต่างกันไม่ว่าจะเป็นบุคคลกลุ่มและองค์กรทำงานด้วย "เหตุผล จำกัด " สำหรับผู้อ่านที่มีความสนใจใน "เหตุผล จำกัด " ภายในการวิเคราะห์หน่วยที่สอง - นั่นคือกลุ่ม - เราขอแนะนำให้ดูที่ผลงานที่ทำโดยนักวิจัยและนักวิชาการในพื้นที่ของ "การจัดการประชุมกลุ่ม" เช่น Edgar Schein ("จิตวิทยาองค์การ"; Prentice-Hall - 1980)
อาจเป็นหนึ่งในการระเบิดครั้งสุดท้ายของเกรซต่อผู้สนับสนุนความรู้ความเข้าใจที่ได้รับจาก Daniel Goleman แสดงบทบาทที่เหนือกว่าของ Emotional Intelligence
งานผสมผสานที่ยอดเยี่ยมของ Daniel Goleman - นอกเหนือจากการแสดงข้อบกพร่องของความรู้ความเข้าใจทางปัญญาเพียงอย่างเดียว - เน้นจุดอ่อนขององค์กรซึ่งเป็นผลมาจากความฉลาดทางอารมณ์ที่ไม่ดีของสมาชิกองค์กรของตัวเองและโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ฝ่ายบริหาร
ความแข็งแกร่งอย่างมากของทักษะการปฏิบัติห้าอย่าง - ซึ่งไม่ใช่ "ใหม่" จริง ๆ ตามที่ได้รับการยอมรับมาก่อนหน้านี้พบว่ามีข้อดีอย่างมากในวิธีที่กลุ่มผู้เขียนและแบ่งออกเป็นสองประเภท: ผู้ที่ทำงานภายในบุคคลและผู้ที่ทำงานเป็นผลมาจากการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างคน
ตอนนี้เรากำลังเผชิญกับความฉลาดหลักสำคัญสองประการ แต่ในขณะที่นักปรัชญาชาวฝรั่งเศสอย่างฌองฌาคส์รูสโซผู้กล่าวไว้เมื่อ 240 ปีก่อน ("สัญญาทางสังคม" - 1762) การเรียนรู้จึงเพิ่มขึ้น แต่ละรุ่นสะสมการเรียนรู้ของรุ่นก่อนหน้าสิ่งที่เราสามารถสังเกตได้แม้ในโลกของสัตว์ (ชาร์ลส์ดาร์วิน: "ต้นกำเนิดและวิวัฒนาการของสายพันธุ์" - 1859) นักวิชาการที่โดดเด่นของกระบวนการเรียนรู้ในวัยเด็ก - นักจิตวิทยาชาวสวิสฌองเพียเจต์ ("ต้นกำเนิดของความฉลาดในเด็ก" - 2479) ยังตั้งข้อสังเกตถึงความสำคัญของ "สะสม" มุมมองที่นอกเหนือไปจากการเรียนรู้ง่าย ๆ ที่พักและการดูดซึม
การรวมตัวกันของทักษะความฉลาดทางอารมณ์ที่กล่าวถึงโดย Daniel Goleman (ที่ยกมาแล้ว) จะต้องอนุญาตให้ผู้อ่านอ่านมากกว่าความรู้ความเข้าใจดังนั้นจึงสามารถเพลิดเพลินกับความได้เปรียบในการแข่งขัน (ดู Michael Porter: "กลยุทธ์การแข่งขัน"; CECSA - 1992) และเป็นไปได้ว่าภายในโลกที่การเปลี่ยนแปลงแบบดั้งเดิมกลายเป็นการนำส่งความฉลาดทั้งสองสามารถรับประกันได้ว่าจะมีอาชีพเสริม อย่างไรก็ตามวันนี้เรากำลังเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลง“ 3 T”: การเปลี่ยนแปลง“ T” ได้ถูกเพิ่มเข้าไปใน "T's" ของประเพณีและ "การเปลี่ยน"
เราได้เห็นแล้วว่า Robert Golembiewski (“ Ironies in Organization Development”; New Jersey: Transaction Publishers - 1990) สร้างความแตกต่างระหว่างการเปลี่ยนแปลงประเภทต่าง ๆ และมองเห็นการเปลี่ยนแปลงส่วนบุคคลขนาดใหญ่ที่ต้องเกิดขึ้นทั้งในบุคคลและองค์กร
มีหลักฐานเพียงพอที่แสดงให้เห็นว่าสำหรับคนที่จะประสบความสำเร็จในชีวิต "วันนี้" พวกเขาจะต้องอยู่ในฐานะที่จะเอาชนะอัมพาตกระบวนทัศน์ที่เกิดขึ้นในวันนี้ Alvin Toffler (“ คลื่นลูกที่สาม” - 1975) หมายถึงลักษณะเฉพาะบางอย่างที่ปรากฎในช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลง: สิ่งใหม่ ๆ มากมายสิ่งเหล่านี้มีความหลากหลายมากขึ้นและในที่สุดพวกเขาก็เด็ดเดี่ยว (ซึ่งเหมือนกับคำพูด ที่เข้าสู่เฟสเทอร์มินัลในไม่ช้าหลังจากการมีอยู่ของพวกเขา) ในระดับองค์กรผู้เขียน Michael T. Hannan และ John H. Freeman ("นิเวศวิทยาขององค์กร"; Harvard University Press - 1988) อ้างถึงนัยยะของความผิดพลาดนี้ภายในองค์กรและโลกธุรกิจโดยการรวมเข้ากับสิ่งที่เกิดขึ้นกับ "กระต่าย ”: หลายคนเกิดและหลายคนตายดังนั้นมีเพียงไม่กี่คนที่รอดชีวิตขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของกระบวนการคัดเลือก
และการเลือกในวันนี้คนไม่สามารถออกกำลังกายผ่าน "การกลายพันธุ์" ที่เกิดขึ้นกับการทดลองที่มนุษย์ทำกับสัตว์ชนิดอื่น แต่มันสามารถใช้เป็นผลมาจากการพัฒนาปัญญาใหม่ ลักษณะที่ผิดเพี้ยนของ "สิ่งที่มีอยู่" ทำให้ "ความฉลาดเชิงสร้างสรรค์" เป็นสิ่งจำเป็น ตอนนี้จำเป็นที่จะต้องมีความสามารถในการ "ทำลายตัวเอง" สิ่งที่บันทึกไว้ในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพตั้งแต่การดูหมิ่นเหยียดหยามในสิ่งที่ลูกค้าต้องการและเรียกร้องแตกต่างจากปัจจุบันอย่างสิ้นเชิง
ขีด จำกัด ของความรู้ความเข้าใจทางปัญญาพร้อมกับความฉลาดทางอารมณ์ได้รับการเปิดเผยโดยนักเขียนและนักวิจัยต่าง ๆ แต่บางทีเขาอาจทำให้ชัดเจนและชัดเจนเหมือนกับ Karl Weick ใน "จิตวิทยาสังคมขององค์กร" (Addison-Wesley - 1969) เช่นเดียวกับที่มีทิศทางที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการบรรลุวัตถุประสงค์คาร์ลอธิบายถึงความจำเป็นที่จะต้องตั้งคำถาม - เมื่อเวลาผ่านไป - ทั้งทิศทางที่เลือกและกระบวนการปัจจุบันและการดำเนินงาน
เป็นที่ชัดเจนว่าทั้งบุคคลและกลุ่มและองค์กรจะต้องมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาการดำเนินงานที่ดีขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการค้นหาผลลัพธ์ที่ดีที่สุด แม้แต่ Henry Mintzberg ("โครงสร้างใน fives: การออกแบบองค์กรที่มีประสิทธิภาพ"; Prentice-Hall - 1983) สนับสนุนความจำเป็นที่จะต้องใช้การจัดองค์กรแบบ "เฉพาะกิจ" เน้นความได้เปรียบขององค์กรปิรามิดแบบลำดับชั้นภายใต้เงื่อนไขเฉพาะบางประการ
อย่างไรก็ตามภายใต้สถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปในบริบทผู้คนและองค์กรจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนการทำงานแบบกลไกของพวกเขาสำหรับงานออร์แกนิกที่ความยืดหยุ่นกลายเป็นปัจจัยจำเป็นเร่งด่วน (Tom Burns & Stalker - 1967) ต่อมาผู้เขียนคนอื่นและผู้เชี่ยวชาญขององค์กรได้เน้นถึงความจำเป็นในการปรับให้เข้ากับสถานการณ์ใหม่: Paul R. Lawrence และ Jay Lorsch ใน“ องค์กรและสิ่งแวดล้อม”; สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด - 1967; และ Charles Perrow ใน "การวิเคราะห์องค์กร: มุมมองทางสังคมวิทยา"; บรูคส์ / โคล - 1970) ในหมู่คนอื่น ๆ
แต่ Karl Weick (ยกมาแล้ว) โดดเด่นเหนือสิ่งอื่นใด เป็นการเน้นย้ำถึงความจำเป็นที่จะต้อง "แยกแยะ" ทุกสิ่งที่หนึ่ง - และองค์กร - ได้ยื่นไว้อย่างแจ่มแจ้ง และปรากฏการณ์และความต้องการนี้เป็นอิสระจากสิ่งที่เกิดขึ้นในบริบทที่คาดการณ์ไว้และนอกเหนือไปจากการมีส่วนร่วมของคนที่มีชื่อเสียงคนอื่น ๆ เพราะมันเป็นกิจกรรมในการเปลี่ยนแปลงที่เป็นตัวกำหนดความสำเร็จและความต่อเนื่อง
ผู้อ่านที่มีประสบการณ์อยู่ในตำแหน่งที่จะมองเห็นความสำคัญของการรวมสติปัญญาทั้งสามที่พัฒนาขึ้นมาและจะมีต่อหน้าต่อตาของเขาต่อความล่อแหลมของผู้ที่เก่งเพียงคนเดียวในพวกเขา แต่เช่นเดียวกับการศึกษาระดับมัธยมศึกษามีความจำเป็น แต่ไม่เพียงพอสำหรับผู้ที่ต้องการประสบความสำเร็จในไตรมาสสุดท้ายของศตวรรษที่ผ่านมาในวันนี้แม้กระทั่งการรวมกันอย่างมีประสิทธิภาพของความรู้ความเข้าใจทางอารมณ์และความคิดสร้างสรรค์อาจไม่เพียงพอ ลองสำรวจบางแง่มุมที่สนับสนุนตำแหน่งนี้
การวิจัยของเราแสดงให้เห็นว่าในสถานการณ์ที่มีอยู่ทุกวันนี้ผู้คนที่สนใจในการบรรลุความสำเร็จควรมีสติปัญญาอื่น ๆ อีก 4 อย่างที่เป็นสติปัญญาดังต่อไปนี้: เชิงปฏิบัติเชิงพาณิชย์การเงินและองค์กร มันไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่การวิจัยและหลักฐานในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้แสดงให้เห็นถึงความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของกองกำลังภายในในแง่มุมภายนอกเหล่านั้นต่อบุคคล
ความภาคภูมิใจในตนเองกิจกรรมโปรความตระหนักในตนเองความเป็นอิสระความคิดริเริ่มความพอเพียงกลายเป็นลักษณะที่ขาดไม่ได้ในบริบทโลกที่ล้อมรอบเรา หากการผลิตทั้งหมดของโลกสามารถเข้าถึงได้โดยมีประชากรน้อยกว่า 1% ก็เป็นที่ชัดเจนว่ามีเพียงไม่กี่เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่เป็นคนที่จำเป็นจริงๆ และผู้ที่ต้องการเป็นของหมวดหมู่ที่เลือกนี้จะต้องโดดเด่นด้วยลักษณะและโปรไฟล์ของพวกเขา
Practical Intelligence คือ "ความสามารถในการทำสิ่งต่าง ๆ ให้ง่ายที่สุดเท่าที่จะทำได้ด้วยการใช้ทรัพยากรน้อยที่สุดซึ่งแน่นอนรวมถึงเวลาด้วย" ในโลกขององค์กรขนาดเล็กและสถาบันที่ต้องอยู่รอดจะไม่มีสถานที่สำหรับให้คำแนะนำแก่บุคคลอื่นอย่างต่อเนื่อง จะไม่มีที่สำหรับควบคุมซ้ำ กล่าวโดยย่อคนที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่จะเป็นผู้ประกอบอาชีพอิสระและพวกเขาไม่ต้องการ“ คนอื่น” เพื่อบอกพวกเขาว่าสิ่งต่าง ๆ ทำได้ดีขึ้นอย่างไร
บุคคลเดียวเช่น Frederick W. Taylor ("การบริหารด้านวิทยาศาสตร์", 1917) สามารถบรรลุความสำเร็จ - และในเวลาเดียวกันก็ช่วยให้ผู้อื่นบรรลุผลสำเร็จ - เมื่อหนึ่งศตวรรษก่อนโดยใช้ปัญญาเชิงปฏิบัติของเขา เชื่อมั่นว่าผู้คนได้รับผลตอบแทนในลักษณะที่คล้ายกันในขณะที่ในทางปฏิบัติผู้คนเหล่านี้ประสบความสำเร็จในการผลิตที่แตกต่างกันมากเขาได้เปลี่ยนการปฏิบัติของ Paleo เป็นวิทยาศาสตร์ (Eric Gaynor Butterfield ที่www.Gestiópolis.com” - 2005) ทุกวันนี้คนอื่น ๆ ไม่จำเป็นต้องประสบความสำเร็จเนื่องจากความคิดและสติปัญญาเชิงปฏิบัติของผู้อื่น ความสำเร็จจะมอบให้กับผู้ที่ทำงานด้วยตัวเองด้วย Practical Intelligence และในขณะเดียวกันก็สามารถใช้ประโยชน์ได้ผ่านบุคคลที่สาม
ข้อเท็จจริงแสดงให้เห็นว่าอัตราส่วนระหว่างสิ่งที่ผู้จัดการระดับสูงได้รับเป็นรางวัลเมื่อ 40 ปีที่แล้วเมื่อเทียบกับพนักงานโรงงานและสิ่งที่ผู้จัดการระดับสูงได้รับในวันนี้คือ 30 ถึง 40 เท่า และช่องว่างนี้ไม่ควรลดลง แต่อาจขยายได้ มันเป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุระดับความสำเร็จที่สำคัญโดยไม่ต้องนับและใช้งาน Intelligence ที่เป็นประโยชน์
ความสำเร็จที่ไม่ธรรมดาของนโปเลียนและอเล็กซานเดอร์มหาราชนั้นเกี่ยวข้องกับความรู้ความเข้าใจและความคิดสร้างสรรค์ในการพัฒนากลยุทธ์พิเศษและเฉพาะสำหรับการต่อสู้หรือไม่? ไม่มีทาง. องค์ประกอบที่ใช้งานได้จริงในชั้นเชิงนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่ง
และโลจิสติกส์ที่ผู้เขียนและผู้ปฏิบัติงานในโลกธุรกิจหลายคนอ้างถึงว่าเป็นองค์ประกอบที่สำคัญสำหรับความสำเร็จขององค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งต้องมีหน่วยสืบราชการลับเชิงปฏิบัติ ใครสามารถนึกถึงการพัฒนาโลจิสติกส์ที่ไม่สามารถนำไปใช้ได้จริง? สำหรับทุกคนที่ไม่มีความฉลาดทางปัญญามากและไม่มีความฉลาดทางปัญญามากเกินไปในวันนี้ต้องดูอย่างลึกซึ้งว่ากองทัพเยอรมันไม่ได้พิจารณาถึงความสำคัญด้านลอจิสติกส์ - ด้วยองค์ประกอบเชิงปฏิบัติที่มหาศาล - สามารถเคลื่อนย้ายกองทัพอันกว้างใหญ่ จัดหามันในทุกบรรทัดโดยไม่หยุดชะงักประสบความสำเร็จและสามารถกลับมาพร้อมกับความสำเร็จของการส่งคืนหากต้องการคิดสองครั้งเกี่ยวกับตัวเลือกนี้ก่อนที่จะดำเนินการมันจำเป็นที่จะต้องมีหน่วยข่าวกรองเชิงปฏิบัติที่สำคัญ
องค์กรยังคงให้ความสำคัญกับการใช้องค์ประกอบของมนุษย์น้อยลงเรื่อย ๆ ในกระบวนการพัฒนาและได้รับรางวัลสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการ บางทีตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุดของหน่วยสืบราชการลับเชิงปฏิบัติในองค์กรนั้นได้รับจากการพัฒนาที่เรียกว่า "การจัดการห่วงโซ่อุปทาน" ซึ่งรวมฟังก์ชั่นต่าง ๆ ที่ดำเนินการก่อนหน้านี้ในลักษณะที่ผสมผสานกันน้อยกว่า: เงินฝากและคลังสินค้า โลจิสติกการผลิตและอื่น ๆ
การใช้ Practical Intelligence นั้นสามารถรวมฟังก์ชั่นที่หลากหลายนี้ไว้ในกระบวนการเดียวและใครก็ตามที่ไม่คิดเกี่ยวกับการพัฒนาโลจิสติกส์และผลกระทบเชิงปฏิบัติของมันอาจถูกแทนที่จากสถานที่ที่มันครอบครอง
ตัวอย่างที่สำคัญของความฉลาดเชิงปฏิบัติมีอยู่ในเด็กและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงปีแรก ๆ ของพวกเขา งานวิจัยเกี่ยวกับเด็กอายุระหว่าง 2 ถึง 5 ปีแสดงให้เห็นว่าหนึ่งในลักษณะที่ปรากฎในการกระทำของพวกเขานั้นเชื่อมโยงกับการปฏิบัติที่เด่นชัดและแง่มุมที่สร้างสรรค์ ("La Razón"; สิงหาคม 2005) Practical Intelligence มีผู้ประกอบการจำนวนมากที่ประสบความสำเร็จในโครงการสร้างสรรค์ของพวกเขา (Eric Gaynor Butterfield และ Abel Cortese: "รัฐสภาแห่งการพัฒนาและความคิดสร้างสรรค์ขององค์กร")
เช่นเดียวกับ Practical Intelligence ช่วยเราในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการของเรามันต้องมีความจำเป็นสำหรับคนแห่งความสำเร็จที่จะมีข่าวกรองการค้าจำนวนมาก กล่าวง่ายๆว่า Intelligence ที่เป็นประโยชน์สร้างประโยชน์ให้แก่บุคคลในขณะที่ข่าวกรองเชิงพาณิชย์ก่อให้เกิดประโยชน์ซึ่งเป็นผลมาจากการถ่ายโอนผลผลิตของตัวเองไปยังบุคคลที่สาม Business Intelligence คือ“ ความสามารถในการได้รับประโยชน์จากการโอนผลิตภัณฑ์และบริการของบุคคลที่สามและบุคคลที่สามไปยังบุคคลที่สาม”
เป็นผลมาจากหลายวันสัมมนาการประชุมเชิงปฏิบัติการและหลักสูตรในพื้นที่การค้าคำถามต่อไปนี้เกิดขึ้นเป็นครั้งคราวมากกว่าสองครั้ง: คุณจะสังเคราะห์ด้านการค้าได้อย่างไร อะไรคือที่มาและพื้นฐานสำคัญในการพิจารณา ไม่ใช่คำถามง่าย ๆ ที่จะตอบ แต่ฉันยอมรับการท้าทาย
ในตอนแรกเราสามารถพูดได้ว่ามีชุดของการพัฒนาที่เรียกว่า "แว่นตา" ที่ช่วยให้เราเห็นภาพสิ่งที่ดีกว่าสำหรับคนอื่น ๆ แต่เราไม่จำเป็นต้องพัฒนากลไกเดียวกันในการสังเกตและรู้จักตนเอง บางทีพื้นที่ของการพัฒนาองค์กรเป็นคนที่ได้ทำสิ่งที่ดีที่สุดในเรื่องนี้ผ่านสิ่งที่รู้จักกันในชื่อ“ Johari Window” (ดร. โดนัลด์ดับเบิลยู. โคล, 1997:“ สภาคองเกรสของการพัฒนาองค์กร”, อาร์เจนตินา; สถาบันพัฒนาองค์กรนานาชาติ (.
การสังเกตสามารถทำได้ผ่านการสื่อสารทางโทรศัพท์ หากเราต้องโทรไปยังหมายเลขโทรศัพท์เดียวกันจากที่เราทำการโทรเราจะต้องได้ยินเสียงที่น่าเบื่อหน่ายเท่านั้น แม้ว่านี่จะเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นกับเราจริง ๆ ในกิจกรรมประจำวันของเราส่วนใหญ่เราไม่ค่อยสังเกตเห็นและเราหวังว่าคำอุปมานี้จะช่วยในการเพิ่มแสงสว่างในเรื่องนี้
นอกจากนี้ - การเปรียบเทียบ - เราสามารถคำนึงถึงสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อผู้ชายโกนหนวดในตอนเช้าหน้ากระจกหลังจากใส่ครีมโกนหนวด เพียง 3 ถึง 5 วินาทีแรกเท่านั้นผู้ชายสามารถโกนหนวดได้เกือบจะโดยไม่มองที่อื่น - ซึ่งในกรณีนี้คือกระจก - เพราะหลังจากการโกนครั้งแรกเขาจะต้องแก้ไขภาพของเขาในกระจกและนี่ต้องเป็นกระจก ใครจะให้คำสั่งเกี่ยวกับวิธีการโกน! และสิ่งเหล่านี้เป็นแง่มุมพื้นฐานในระบบธุรกิจอัจฉริยะนั่นคือความจริงที่ทำให้เรามีชัยเหนือกว่า มันบ่งบอกถึงเงื่อนไขที่จำเป็นในการที่จะสามารถให้และให้แก่ผู้อื่นว่าอะไรจะเกิดขึ้นกับเรา แต่มันก็ยิ่งกว่านี้อีกเพราะผู้คนสามารถเริ่ม - ฉันได้กล่าวในตอนแรก - ให้และให้แก่ผู้อื่น "สิ่งที่บางทีเราไม่พยายามแต่ในความเป็นจริงความสามารถในการส่งมอบให้ผู้อื่นต้องขึ้นอยู่กับการส่งมอบสิ่งที่ดีที่สุดที่เรามีซึ่งทำให้เราอยู่ในสถานที่ของการบริการที่เราไม่คุ้นเคย
ความฉลาดทางธุรกิจในปัจจุบันมีความสำคัญสำหรับปัจจัยต่าง ๆ และในหมู่พวกเขาสำหรับความจริงที่ว่าวันนี้ห่วงโซ่ของการเชื่อมโยงผ่านการศึกษาที่เป็นทางการรับประกันงานในองค์กรที่ขาด หน่วยงานของรัฐเป็นข้อยกเว้น แต่ควรสังเกตว่าพวกเขายังมีชีวิตอยู่ตราบใดที่พวกเขาสามารถดึงทรัพยากรจากองค์กรที่ต้องรักษาตัวเอง บริษัท เอกชน
ในกรณีที่องค์กรเอกชนไม่มีทรัพยากรส่วนเกินเนื่องจากความสามารถในการดึงดูดทรัพยากรมากกว่าที่จ้างและดังนั้นการเก็บภาษีจึงสิ้นสุดลงที่จะให้ความสำคัญกับการมีองค์กรเอกชนมีแนวโน้มที่จะลงโทษ บริษัท เหล่านี้ ด้วยค่าใช้จ่ายใหม่ "ก่อนผลกำไรของคุณ" ผลที่ตามมาอย่างสมบูรณ์จากการกระทำนี้อยู่ในสายตาและนายจ้าง (โดยเฉพาะผู้ประกอบการ SMEs) เริ่มที่จะหายไปในจำนวนที่ไม่เคยปรากฏมาก่อนซึ่งอาจเป็นสาเหตุที่สำคัญที่สุดของการว่างงานที่เพิ่มขึ้นอย่างมากในทุกสังคม
การออกเงินที่คิดค้นโดยลอร์ดคีย์เนส (อ้างแล้ว) และฝึกฝนโดยไม่ จำกัด โดยผู้ปกครองที่ต้องการพัฒนา "สื่อสิ่งพิมพ์" แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมการผลิตที่แท้จริงต้องมีขีด จำกัด และเราอาจไม่มี ค้นหาไกล ข้อพิสูจน์เรื่องนี้คือ“ การขาดดุล” มหาศาลที่มีอยู่ในเกือบทุกประเทศในโลกทั้งในประเทศที่พัฒนาแล้วและประเทศที่พัฒนาน้อย
และนี่นำเราไปสู่หน่วยสืบราชการลับที่หกซึ่งก็คือหน่วยสืบราชการลับทางการเงิน ภายในเศรษฐกิจทุนนิยมที่แพร่หลายในประเทศส่วนใหญ่บนโลกการใช้และการประยุกต์ใช้ความรู้ความเข้าใจ 5 ประการก่อนหน้านี้ ทั้งในระยะที่ 3 ของระยะแรก (Cognitive Intelligence, Emotional Intelligence และ Creative Intelligence) และระยะที่สองที่เราได้ไตร่ตรองมาจนถึงปัจจุบัน อันที่จริงในระบบทุนนิยมมันเป็นเงินเงินกระดาษและผลิตภัณฑ์ "เสมือนจริง" ที่เกี่ยวข้องเช่นพันธบัตรหลักทรัพย์หลักทรัพย์และสายพันธุ์ทางการเงินอื่น ๆ ที่ไม่ได้รับการสนับสนุนจาก "ของจริง" (เช่นมาตรฐานทองคำ) ตัวบ่งชี้ความสำเร็จ
แต่วันนี้มันได้กลายเป็นองค์ประกอบเพิ่มเติมเนื่องจากเป็นผลมาจากโลกาภิวัตน์ทางการเงินบริการและผลประโยชน์มากมายที่ประชากรได้รับโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายหรือมีค่าใช้จ่ายลดลง (เช่นการศึกษาและสาธารณสุขพร้อมกับบริการอื่น ๆ) สำคัญ: น้ำแสงและอื่น ๆ) การเข้าถึงการศึกษาและสุขภาพเช่นเดียวกับน้ำและแสงแสดงถึงค่าใช้จ่ายในเงินที่สามารถครอบคลุมได้เมื่อคุณเข้าถึงเงิน และสิ่งที่ทำให้สถานการณ์นี้ยิ่งสำคัญยิ่งขึ้นคือความจริงที่ว่าถ้าไม่มีการศึกษาที่เหมาะสม - โดยไม่ต้องพัฒนา The 7 เฉียบคม - และไม่มีสุขภาพ (ซึ่งปัจจุบันครอบคลุมด้วยเงินเท่านั้น) ผู้คนได้เห็นและพลัดถิ่นมากขึ้น มากกว่า "การมีงานทำ" และการมีอยู่ของมันขึ้นอยู่กับของกำนัลที่ไม่ยั่งยืนเมื่อเวลาผ่านไป
ความฉลาดทางการเงินเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งเนื่องจากผู้คนสามารถสูญเสียทุกสิ่งทุกอย่างที่พวกเขาได้รับด้วยข่าวกรอง 5 ก่อนหน้านี้ในพริบตา การฉ้อโกงของธนาคารในประเทศต่าง ๆ ในโลกและในละตินอเมริกาเมื่อเร็ว ๆ นี้โดยไม่คืนเงินที่ลูกค้าได้ฝากไว้เป็นตัวอย่างที่ชัดเจน
การหลอกลวงของ ENRON, WORLDOM และ PARMALAT ทำให้ผู้คนจำนวนมากไม่ได้รับการปกป้องอย่างเต็มที่ที่ทำงานมาตลอดชีวิตและสูญเสียเงินออมที่พวกเขาต้องการในการใช้ชีวิตในวัยชรา การหลอกลวงของธนาคารในยุโรปที่แนะนำให้ลูกค้าของพวกเขาได้รับ "พันธบัตร" ที่พวกเขาได้รับผลประโยชน์เกินกว่า 10 ปี แต่พวกเขารู้ว่าพวกเขากำลังพังทลายจากการซ้อมรบที่พวกเขาเป็นนักแสดงหลักทำให้ลูกค้าเหล่านี้ยังคงอยู่ ไม่มีการป้องกันโดยสิ้นเชิงและเห็นว่าการเจือจางการทำงานหนักเป็นเวลา 30 หรือ 40 ปี
ทุกวันในโปรแกรม CNN ในด้านเศรษฐกิจและธุรกิจตั้งแต่วันจันทร์ถึงวันศุกร์จะมีการจัดกลุ่มคนกลุ่มเล็ก ๆ ในสภาวะแห่งความสุขซึ่งเป็นตัวแทนของผู้ที่ได้รับประโยชน์ทางการเงินพร้อมกับสถาบันการเงินที่มากับพวกเขา ดังที่นักวิจัยด้านการเงินคนหนึ่งบอกเราว่า "รอยยิ้มของคนกลุ่มน้อยเหล่านี้และผู้นำของสถาบันการเงินนั้นมาพร้อมกับความโศกเศร้ามหาศาลของคนจำนวนมากที่ทำงานหนักและคนที่ไว้ใจพวกเขา"
หากคุณมีข้อสงสัยเกี่ยวกับความสำคัญของข่าวกรองทางการเงินเราขอให้คุณดูแม้ว่าหนังสือเล่มสั้น ๆ ของ Robert Kiyosaki (อ้างถึงแล้ว) อาจารย์มหาวิทยาลัยที่โดดเด่นในอาชีพของเขาและสำหรับการออกกำลังกายในอาชีพของเขาเห็นว่าอนาคตของเขาแตกสลายและชีวิตประจำวันของเขาถูก จำกัด ด้วยสิ่งที่ "เล็ก ๆ น้อย ๆ ที่เขาทิ้งไว้" หลังจากสมมติว่าภาระผูกพันของเขาต่อสังคม
ผู้อ่านที่มีประสบการณ์มีคำถามที่จริงจังที่จะถามตอนนี้ ประการแรกหากสะดวกสำหรับ "ใครบางคน" ในการจัดการเงินของพวกเขา ธนาคารดูเหมือนจะไม่น่าเชื่อถือมากเกินไปโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสายตาของผู้ที่สูญเสียเงินฝากเป็นส่วนสำคัญและอาจนำไปใช้กับกองทุนบำเหน็จบำนาญด้วย ข้อเท็จจริงแสดงให้เห็นว่าพวกเขาไม่ได้ปฏิบัติตามข้อผูกพันเสมอไปและหลายคนอยู่ในสถานะล้มละลายบางส่วนแม้จะอยู่ในชุมชนที่เข้มแข็งเช่นเศรษฐกิจที่พัฒนาแล้วในยุโรปตะวันตก
เราขอแนะนำว่าการอ่านเนื้อหาของโรเบิร์ตคิโยซากิและผู้เขียนข่าวกรองทางการเงินที่โดดเด่นอื่น ๆ นักวิจัยนักวิชาการและที่ปรึกษาสามารถมีส่วนร่วมที่สำคัญ แต่ยังต้องระวังเกี่ยวกับ "อนาคต" ไม่มีที่ปรึกษาทางการเงินหรือสถาบันการเงินที่จะบอกให้คำแนะนำหรือทำนายอนาคตที่รออยู่ข้างหน้า คุณรู้ไหมว่าทำไม? พวกเขาทำกำไรได้จากคนที่ไม่รู้เรื่องข่าวกรองทางการเงินและหากพวกเขารู้จักพวกเขาพวกเขาจะต้องชี้นำพวกเขาในเรื่อง "สิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้น"
คุณรู้จักใครที่จะบอกคุณอย่างแน่นอนว่าม้าตัวที่ชนะในการแข่งขันคืออะไร? หากนี่คือความรู้สาธารณะและคนส่วนใหญ่รู้จักและทำตามนั้นเงินปันผลของม้าตัวนี้ที่ชนะแม้จะน้อยมากจนพวกเขาจะไม่จ่ายเงินที่พวกเขาใช้เพื่อเข้าสู่ฮิปโปโดรม สิ่งเดียวกันเกิดขึ้นในโลกแห่งการเงิน: หน่วยงานทางการเงินได้รับผลประโยชน์จากความผิดพลาดของลูกค้าพวกเขาอาศัยอยู่กับพวกเขาและความผิดพลาดของพวกเขา
ไม่มีใครอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าที่จะจัดการเงินของคุณกว่าตัวเอง คุณรู้หรือไม่ว่าประเทศใดที่มีเศรษฐีมากที่สุดต่อวัน และคุณรู้หรือไม่ว่าคนหลายพันคนที่ทำเศรษฐีวันนี้ทำอะไร? ในสหรัฐอเมริกานั้นมีมหาเศรษฐีใหม่ 3,000 คนเกิดขึ้นทุกวันและ 80% ของพวกเขาใช่ 80% ของพวกเขาทั้งหมดเป็นของภาคกองทุนบำเหน็จบำนาญ คุณคิดว่าใครเป็นผู้แพ้ ดังนั้นคุณต้องทำทุกอย่างเท่าที่จะทำได้เพื่อไม่รวมอยู่ในรายการนั้น… มีคนจำนวนมากเกินไป "ที่ทำงานหนักและทำสิ่งต่าง ๆ ได้อย่างถูกต้อง… แต่จบลงด้วยความหายนะ"
คุณจะต้องมีความรู้ความชำนาญห้าประการแรกและคุณจะต้องมีความเชี่ยวชาญในด้านข่าวกรองทางการเงินด้วย เมื่อคุณประสบความสำเร็จคุณจะถูกผู้อื่นเข้าเยี่ยมชมเป็นจำนวนมากและคุณจะต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญในการวิเคราะห์“ โครงการของคนอื่น” และค้นหาสิ่งที่ผู้อื่นต้องการโดยเสนอแนวคิดการลงทุน
ข้อมูลเชิงปฏิบัติเชิงพาณิชย์และการเงินสอดคล้องกับวัฏจักรที่สำคัญลำดับที่สอง คุณต้องจำไว้ว่ารอบแรกนั้นประกอบไปด้วยความรู้ความเข้าใจทางอารมณ์และความคิดสร้างสรรค์ซึ่งเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับความฉลาดสามประการของรอบที่สอง
ตอนนี้ความสำเร็จสามารถครองตำแหน่งได้ด้วย "ผู้อื่น" เท่านั้น ไม่มีนักวิจัยนักวิชาการที่ปรึกษาผู้บริหารหรือผู้จัดการคนเดียวที่ประสบความสำเร็จโดยไม่ต้องพัฒนาทักษะและความสามารถขององค์กรข่าวกรอง Bill Gates, Alfred Sloan, Henry Ford สันนิษฐานว่าตำแหน่งผู้นำที่ประสบความสำเร็จอยู่บนพื้นฐานของข่าวกรององค์กร
คาร์ลอสมาร์กซ์ (ที่ยกมาแล้ว) ไม่ผิดเกี่ยวกับทฤษฎีของเขาเกี่ยวกับคุณค่าที่เกินดุล เนื่องจากการได้รับเงินทุนเพียง“ รายวัน” เท่านั้นสามารถทำให้องค์กรอยู่ในสภาพที่จะอยู่รอดเมื่อเผชิญกับความผันผวนมากมายเช่นความต้องการใหม่ของลูกค้าความต้องการที่จะฝึกฝนบุคลากรใหม่ การเพิ่มขึ้นของภาษีอย่างยั่งยืน
องค์กรคืออะไร สำหรับสิ่งนี้เราขอแนะนำให้อ้างถึงบทความเกี่ยวกับความเป็นผู้นำที่ตีพิมพ์บน www.gestiopolis.com:“ องค์กรเป็นสิ่งมีชีวิตที่ทำหน้าที่เติบโตและค้ำจุนตัวเองอยู่ตลอดเวลาอันเป็นผลมาจากวิสัยทัศน์ของผู้นำความสามารถในการจัดการขององค์กร ผู้บริหารและระดับของการปฏิบัติตามและยึดมั่นของส่วนที่เหลือของผู้เข้าร่วมองค์กรเพื่อกลยุทธ์การจัดการที่สอดคล้องกับปรัชญาการจัดการของผู้นำ สิ่งมีชีวิตชนิดนี้ทำงานในบริบทและยังคงมีชีวิตอยู่ในระดับที่พัฒนาความสามารถใหม่ที่อนุญาตให้มันสามารถเอาชนะเผ่าพันธุ์อื่น ๆ ได้เนื่องจากพวกมันไม่สามารถอยู่ร่วมกันได้ในเวลาเดียวกันหรือตลอดระยะเวลาทั้งหมด ช่วงเวลา” (Eric Gaynor Butterfield: Michigan State University - 1975)ดังนั้นข่าวกรองขององค์กรจะต้องเป็นกลไกที่ช่วยให้การดำเนินการด้านเหล่านี้
การพัฒนาชุมชนและประเทศต่างๆต้องการการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการวิเคราะห์สามหน่วยก่อน "บางสิ่งบางอย่างทำงานได้ในระดับมหภาค" ในความเป็นจริงแมโครมีอยู่เป็นหน้าที่ของไมโครเท่านั้น หาก บริษัท หายตัวไปและคนทำงานและทำหน้าที่ในระดับบุคคลทุกคนที่ได้รับประโยชน์ในระดับมหภาคจะต้องออกไปทำงาน ไม่มีเหตุบังเอิญที่คนในระดับมหภาคเชื่อมโยงกับทุกสิ่งที่อยู่ไกลจากการผลิตโดยตรงและจับต้องได้เช่นเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์และการสื่อสารรวมทั้ง "เงินผ่าน พิมพ์"
ประเทศนั้นต้องการการพัฒนาทั้งรายบุคคลและกลุ่มและในที่สุดการพัฒนาองค์กร ความมั่งคั่งของประเทศสามารถวัดได้โดยตรงจากความสามารถของผู้ประกอบการและองค์กรทั้งในระดับของ บริษัท ขนาดใหญ่เช่นเดียวกับ บริษัท ขนาดกลางและขนาดเล็กที่ผู้ประกอบการและผู้ประกอบการได้รับการสอนที่ไม่ได้รับจากศูนย์การศึกษาระดับอุดมศึกษาหรือมหาวิทยาลัยที่ดีที่สุด
การว่างงานจำนวนมากในปัจจุบันและการเติบโตที่เพิ่มขึ้นนั้นเชื่อมโยงโดยตรงกับการเสียชีวิตของ บริษัท ขนาดเล็กและขนาดกลางซึ่งเป็น บริษัท ที่ต้องใช้แรงงานและมีความต้องการส่วนบุคคลสูง ทักษะและความสามารถของผู้ประกอบการและผู้ประกอบการจะถูกรวมเข้าด้วยกันเมื่อพวกเขามีความสามารถในการดำเนินงานขององค์กร เมื่อคุณอยู่ในการประชุมกับผู้คนจำนวนมากที่ยินดีที่จะตอบคำถามของคุณคุณสามารถถามพวกเขา: คุณได้รับเงินเดือนกี่คนในช่วงปลายเดือน แล้วคุณจ่ายให้คนอื่นกี่คน
คำตอบสำหรับคำถามนี้แสดงให้เห็นว่า - ทั้งในประเทศที่พัฒนาแล้วและประเทศที่พัฒนาน้อยกว่า - ผู้คนจำนวนน้อยลงที่จ่ายเงินเดือนให้ผู้อื่น (โปรดอย่ารวมผู้บริหารข้ามชาติในหมวดหมู่นี้)
มีผู้เชี่ยวชาญที่โดดเด่นกว่า 60 คนในองค์กรและผลงานด้านต่าง ๆ แสดงให้เห็นว่ามีเพียง 10% เท่านั้นที่เป็นที่รู้จักในประเทศที่พัฒนาแล้ว พฤติกรรมองค์กรเป็นสิ่งสำคัญที่จะหลีกเลี่ยงการเข้าถึงธุรกิจหรือ บริษัท โดยใช้สัญชาตญาณ เรารู้จักนักธุรกิจมากกว่าหนึ่งคนซึ่งคำแนะนำในการปรับเปลี่ยนเปลี่ยนหรือสิ้นสุดธุรกิจที่มีอยู่ก่อนหน้านี้ได้ตอบ:“ ฉันทำเงินกับ บริษัท นี้มาแล้วและด้วยวิธีนี้”
วินัยของพฤติกรรมองค์กรที่เพิ่มขึ้นจากการพัฒนาองค์กรต้องเปิดโอกาสให้ผู้คนได้เห็น บริษัท ต่างๆและโดยเฉพาะอย่างยิ่งพวกเขาจากมุมมองที่ถูกต้อง และนี่คือภารกิจที่เราเสนอให้ในที่สุดคุณ - ผู้อ่าน - สามารถบรรลุความสำเร็จ: สามารถพัฒนาได้เหนือกว่ารอบแรก (ความรู้ความเข้าใจทางอารมณ์และความคิดสร้างสรรค์) ความฉลาดของรอบที่สอง (ภาคปฏิบัติเชิงพาณิชย์และการเงิน) แต่อย่าลืมว่าความสำเร็จอย่างต่อเนื่องและยั่งยืนนั้นจะต้องบรรลุและรักษาไว้ซึ่งเป็นผลมาจากการเพิ่มความฉลาดขององค์กรด้วยเช่นกัน เตรียมพร้อมสำหรับมัน
ขอบคุณมากสำหรับการแบ่งปัน!
