ในกิจกรรมการขายชุดของกระบวนทัศน์มีอยู่ซึ่งส่วนใหญ่ชะลอการเข้าถึงหรือหยุดการพัฒนาของผู้ที่ตัดสินใจเข้าร่วมกิจกรรมเชิงพาณิชย์นี้ เรามักจะพบปะผู้คนที่ "รับสมัคร" ในฐานะผู้ขายแม้ว่าพวกเขาจะคิดว่าภายใน "นี่จะเป็นงานชั่วคราวและชั่วคราวในขณะที่โอกาสงานอื่นจะปรากฏในกิจกรรมอื่นนอกเหนือจากการขาย"
คนอื่น ๆ กำลังมองหาเขตความสะดวกสบาย“ ลอง” เพื่อยกเลิกงานนี้เนื่องจาก“ ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ และถ้าสิ่งเหล่านี้ไม่เป็นที่พอใจพวกเขาก็จะยิงคุณฉันชอบคนที่เครียดน้อยกว่า” แต่เนื่องจากพวกเขามีความต้องการด้านการเงินพวกเขาจึงยอมรับมัน หลังจากเวลาผ่านไป "งานชั่วคราว" เริ่มแพร่กระจายเมื่อเวลาผ่านไป และ "เขตความสบาย" ยืนยงความกดดันของยอดขายอย่างอดทน
แน่นอนผู้ที่มาถึงสถานการณ์นี้หลังจากระยะเวลาสามถึงห้าเดือนนั้นไม่เกิน 30% ส่วนที่เหลือ "ถอนออกโดยสมัครใจหรือไม่สมัครใจ" ในโพสต์อื่นเราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับอัตราการออกกลางคันที่สูงนี้
เรารู้ว่าท่ามกลางคนอื่น ๆ แรงจูงใจความสำเร็จของเป้าหมายการวางแผนและทิศทาง (ความเป็นผู้นำ) ทำให้คนที่เชื่อว่าเป็นงานชั่วคราวและคนอื่น ๆ ที่คิดว่าพวกเขาไม่สามารถรับความเครียดของกิจกรรมได้ ยังคงอยู่เพราะผลลัพธ์ของพวกเขาให้ประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่พวกเขาไม่เคยมีมาก่อน
แต่ถึงอย่างนั้นหลายคนข้างต้น (ไม่พูดถึงเปอร์เซ็นต์ที่สูง) อยู่ในความกลัวที่จะไม่สามารถทันกับผลลัพธ์และถูก "ไล่ออก" และในระยะสั้นหลายคนกลายเป็น "ปวดหัว" สำหรับผู้นำของพวกเขาเป็น "ร้องเรียน" คงที่และ "แก้ตัว" เริ่มทำลายความสามัคคีของทีม
มันเป็นความจริงมันเป็นความจริงที่เกือบจะแน่นอนว่าผู้ขายที่ไม่ได้ผลิตไม่ได้ทำตามวัตถุประสงค์หลักของมัน: ขาย และหากหลังจากการใช้งานอินสแตนซ์ของการพัฒนาดีขึ้นแล้วไม่ประสบความสำเร็จก็ต้อง "ถอนตัว"
ในชื่อเรื่องของโพสต์นี้เราใส่คำว่า "การจ้างงาน" ซึ่งเป็นแนวคิดที่เกิดขึ้นในช่วงปลายยุค 90 และหมายถึงศักยภาพของบุคคลที่ บริษัท ต้องการให้ทำงาน (Wikipedia) และเป็นที่ทุกวันนี้ไม่เพียง แต่จะเพียงพอที่จะ "ปฏิบัติตามการขาย" แต่เป็นที่ต้องการปรารถนาว่าผู้ขายรายนี้พัฒนาศักยภาพ ฉันประสบความสำเร็จในการเป็นมืออาชีพในกิจกรรมนี้
และมันเป็นสิ่งที่มีศักยภาพที่จะแสวงหา? - เป็นการดีที่ผู้ขายของเราจะเป็นคนที่:
- มีรสนิยมสูงสำหรับความท้าทายมีความอดทนสูงสำหรับความยุ่งยากฟังและสื่อสารอย่างแน่วแน่ยืนหยัดสัมพันธ์ได้ง่ายมุ่งเน้นที่จะบรรลุและเกินเป้าหมายของคุณชัดเจนมองโลกในแง่ดีเป็นอัตโนมัติ สำหรับการเพิ่มความรู้ของพวกเขามีความเห็นอกเห็นใจเชิงรุกมีความพึ่งพาซึ่งกันและกันมีระเบียบวินัย
ในความเป็นจริงเราต้องการที่จะมีทักษะและคุณสมบัติทุกอย่างในงานใด ๆ เพราะพวกเขาเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาของกิจกรรมทั้งหมดที่จะนำบุคคลไปสู่ความสำเร็จ ดังนั้นหากตัวแทนขายเป็นเจ้าของพวกเขาเขาเป็นมืออาชีพ "จ้าง" เขาเป็นคนที่สามารถทำงานของเขาที่นี่และในกิจกรรมอื่น ๆ ในทางที่รับผิดชอบและประสบความสำเร็จ
คำถามทองคำคือคนจะมีคุณสมบัติและความสามารถทั้งหมดได้หรือไม่?
จากมุมมองส่วนตัวของฉันฉันเชื่อว่าสิ่งนี้ต้องการ "เชื่อมั่นในตัวเอง" มีความมั่นใจมีการกำหนดเป้าหมายระยะสั้นระยะกลางและระยะยาวของเราตามเป้าหมายการเห็นอกเห็นใจอย่างเด่นชัดและโดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นแบบถาวร.
แต่มันไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะพัฒนาข้างต้นเพียงอย่างเดียวอุดมคติคือการพึ่งพาความช่วยเหลือพร้อมกับคำแนะนำของผู้นำที่รู้วิธีระบุและชื่นชมความเต็มใจที่จะเป็นมากกว่าสิ่งที่คุณเป็นในวันนี้ หากคุณโชคดีที่มีผู้นำคนนั้นเส้นทางจะง่ายกว่ามาก
การมีคุณสมบัติและทักษะทั้งหมด (อุดมคติ) หรือหลายอย่างให้บุคคล "ความเชื่อมั่น" เพียงพอซึ่งทำให้เขาดำเนินกิจกรรมของเขาด้วยผลลัพธ์ที่ดีกว่าผู้ที่ไม่สนใจ (หรือไม่สามารถหรือไม่เต็มใจ) รู้) ที่มีศักยภาพนี้ "ความมั่นใจ" ในศักยภาพของพวกเขาคือสิ่งที่ทำให้คนคนนั้นกลายเป็น "ลูกจ้าง" กล่าวคือในงานอื่นใดที่พวกเขาจะได้ผลลัพธ์เกือบเดียวกันดังนั้นความกังวลของพวกเขาจึงไม่ใช่ข่าวลือพวกเขาจะไม่ร้องเรียน ความเสียใจที่เหลือ แต่เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และด้วยเหตุนี้จึงมีจุดแข็งที่สร้างขึ้นจากคุณสมบัติและความสามารถเหล่านั้นซึ่งสามารถแยกได้จากสภาพแวดล้อมเชิงลบ
บุคคลที่“ จ้างได้” นั้นเป็นคนที่เราทุกคนต้องการให้มีในทีมของเราเนื่องจากเงื่อนไขนั้น "ติดต่อกันได้" ช่วยยกสถานะของทีมและสามารถ "เลียนแบบ" องค์ประกอบอื่น ๆ ได้ง่าย
ระวังหน่อย! มีบางคนที่สายตาสั้นและ / หรือผู้นำหลอกหลอกตัวเองที่ไม่ต้องการให้ผู้ร่วมงานของพวกเขาเป็น "ลูกจ้าง" เพราะกลัวว่า "พวกเขาสามารถไปแข่งขันได้" ความงี่เง่านั้นเป็นสิ่งที่สามารถระบุตัวได้ง่ายเพราะมันเป็นเรื่องของการสังเกตผลลัพธ์ที่ทีมเหล่านี้มีเมื่อเทียบกับที่ผู้นำมีความกังวลเกี่ยวกับการสร้างแรงจูงใจและช่วยเหลือพวกเขาในการพัฒนาศักยภาพของพวกเขา
