คะแนนการบริหารจัดการของ OMNIPOTENT VIEW
ความคิดเห็นตามผู้จัดการซึ่งรับผิดชอบโดยตรงจากความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์กร
องค์กรวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมที่ความคิดเห็นตามที่ผู้จัดการเท่านั้นที่มีผลต่อผลการดำเนินงานขององค์กรภายใต้ปัจจัยจำนวนมากที่อยู่นอกการควบคุมของการบริหารในฐานะที่เป็นเศรษฐกิจการเปลี่ยนแปลงในตลาด (ลูกค้า) นโยบายของรัฐบาลการแข่งขันสถานการณ์ในภาคอุตสาหกรรมเทคโนโลยีและการกระทำที่เกิดขึ้นโดยผู้จัดการก่อนหน้าในองค์กร
ตามมุมมองนี้สิ่งที่ผู้บริหารมีอิทธิพลต่ออยู่ในผลของสัญลักษณ์ บทบาทของผู้จัดการมีความคิดที่จะสร้างความหมายในที่ที่มีเพียงความผิดปกติความสับสนและความมีมานะ ผู้จัดการโครงการสร้างภาพลวงตาของการควบคุมโดยการพัฒนาแผนการตัดสินใจและการพัฒนากิจกรรมการบริหารอื่น ๆ ที่ทำเพื่อผลประโยชน์ของพนักงานผู้ถือหุ้นลูกค้าและประชาชนทั่วไป เมื่อสิ่งผิดพลาดเราจำเป็นต้องได้รับการยกย่องและรองจากใคร
ความเป็นจริง
ในความเป็นจริงผู้จัดการจะเป็นสิ่งที่ใกล้เคียงกับสิ่งมีชีวิตหรือใกล้เคียง มีข้อ จำกัด ภายในองค์กรทุกครั้งที่ จำกัด ตัวเลือกที่ผู้จัดการให้ไว้เมื่อถึงเวลาตัดสินใจ
ข้อ จำกัด ภายในเหล่านี้เป็นผลมาจากวัฒนธรรมขององค์กร นอกจากนี้ข้อ จำกัด ภายนอกที่มาจากสภาพแวดล้อมของผลกระทบขององค์กรต่อการจัดองค์กรและการ จำกัด เสรีภาพของการจัดการ
วัฒนธรรมองค์กร
องค์กรมีส่วนบุคคลซึ่งเราจะเรียกวัฒนธรรมของพวกเขา
ระบบความสำคัญร่วมกันโดยสมาชิกขององค์กรที่กำหนดไปยังพื้นที่ขนาดใหญ่ทางที่ลูกจ้างของพวกเขาทำหน้าที่และเลิกกิจการนี้จากองค์กรอื่น ๆ
มันเป็นตัวแทนการรับรู้ร่วมกันโดยสมาชิกขององค์กร
องค์กรมีวัฒนธรรมที่กำกับดูแลวิธีการที่สมาชิกของพวกเขาต้องมี
ดาวน์โหลดไฟล์ต้นฉบับ
