7 ขั้นตอนในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

สารบัญ:

Anonim

วันนี้การปรับปรุงองค์กรของเราไม่ใช่ตัวเลือกมันเป็นสิ่งจำเป็น การพักอยู่ในปัจจุบันหมายถึงการกลับมาแข่งขันได้อีกครั้ง

คำขวัญคือ "ทุกวันเราต้องปรับปรุงองค์กรของเราเล็กน้อย" และอย่าหยุด เราเรียกสิ่งนี้ว่าการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

สิ่งมีชีวิตปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมหรือตาย เฉพาะผู้ที่รู้วิธีปรับตัวให้อยู่รอด และ บริษัท กำลังมีชีวิตอยู่ มันเกิดเติบโตทำซ้ำและตาย

โอเค แต่ฉันจะเริ่มที่ไหน

เริ่มต้นด้วยความเข้าใจว่าการปรับปรุงเป็นการเปลี่ยนแปลง ดังนั้นคุณต้องทำให้องค์กรของคุณตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง วัตถุประสงค์ที่จะทำให้สำเร็จคือสิ่งเดียวที่ถาวรใน บริษัท คือการเปลี่ยนแปลงตัวเอง

เพื่อให้องค์กรของคุณซึมซับการเปลี่ยนแปลงคุณต้องฝึกอบรมอย่างหนักและแจ้งพนักงานทุกคน เราต้องลดความไม่มั่นคงที่การเปลี่ยนแปลงให้น้อยที่สุด

เมื่อคุณรวมวัฒนธรรมการเปลี่ยนแปลงใน บริษัท ของคุณแล้วให้ทำตามขั้นตอนเหล่านี้:

  1. เลือกกระบวนการหรือหัวข้อที่จะปรับปรุง ในการเลือกหัวข้อที่จะกล่าวถึงเราสามารถยึดถือข้อโต้แย้งด้านเศรษฐกิจความมั่นคงในงานการปรับปรุงสภาพภูมิอากาศตามหลักสรีรศาสตร์หรือสังคมสร้างทีมและมอบหมายความรับผิดชอบและทรัพยากรรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อที่เลือก วัดกระบวนการปัจจุบัน ระบุตัวบ่งชี้ที่สำคัญสำหรับการเปรียบเทียบในภายหลังวิเคราะห์ทางเลือกและออกแบบวิธีการใหม่ใช้วิธีการใหม่ตรวจสอบผลลัพธ์ เปรียบเทียบกับระบบเริ่มต้นสร้างระบบที่รับประกันการบำรุงรักษาวิธีการใหม่

ความจริงของการรวมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในการจัดการขององค์กรของเรานอกเหนือจากผลประโยชน์โดยตรงทำให้เราได้รับประโยชน์มากขึ้นถ้าเป็นไปได้ นี่คือการส่งเสริมการจัดการแบบมีส่วนร่วม คนงานจำเป็นต้องได้รับการยอมรับสำหรับงานของพวกเขาและเกี่ยวข้องกับพวกเขาในการปรับปรุงกระบวนการให้แรงจูงใจที่สำคัญมาก

ในทางกลับกันอย่าลืมตั้งค่าระบบการให้รางวัล พวกเขาไม่จำเป็นต้องถูก ตัวอย่างของรางวัล: แฮมและไวน์สองสามขวดสำหรับทีมที่สร้างความคิดที่ดีที่สุดจำนวนทางเศรษฐกิจเท่ากับร้อยละหนึ่งของการออมที่ทำเพื่อซื้อสินค้าสำหรับงานเองเป็นต้น ความคิดที่ดีที่สุดของปีสามารถชนะวันหยุดสุดสัปดาห์ที่ไหนสักแห่งที่มีเสน่ห์

โพสต์การปรับปรุง ทำให้พนักงานของคุณภูมิใจในการปรับปรุง บริษัท ที่พวกเขาทำงาน พวกเขาจะรู้สึกว่ามันเป็นของตัวเอง

โปรดทราบว่าคุณค่าที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คนงานของคุณให้ความสำคัญคือสีเทาของพวกเขา

อย่ารอช้า! เริ่มพัฒนาองค์กรของคุณวันนี้!

7 ขั้นตอนในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง