5 คำถามที่ต้องตอบโดยที่ปรึกษาทางธุรกิจ

ในฐานะที่เป็นผู้ประกอบการที่คุณกำลังมองหาโอกาสในการเจริญเติบโตของธุรกิจของคุณคุณรู้ว่าการเติบโตที่แท้จริงคือการเติบโตของผลกำไร

เพื่อให้บรรลุสิ่งนี้คุณรู้ว่าคุณต้องการ "ทรัพยากร" ที่สร้างคุณค่า

ทรัพยากรเหล่านั้นอาจเป็นผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่าสถานที่ที่ดีกว่าเครื่องจักรที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นสิ่งอำนวยความสะดวกที่ดีที่สุดลูกค้าที่ทำกำไรได้มากกว่าซัพพลายเออร์ที่กลายเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ทีมงานที่มีประสิทธิภาพและมีความสามารถมากขึ้น

ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านนอกอื่น ๆ ยังเป็นแหล่งข้อมูลที่ยอดเยี่ยมเพื่อนำธุรกิจของคุณไปสู่การเติบโตในระดับต่อไป เป็นที่ปรึกษาที่ดีเยี่ยม

คนเหล่านี้ที่คุณจ้างภายนอกเพื่อช่วยคุณแก้ปัญหาใน บริษัท ของคุณจะต้องสร้างมูลค่า

ฉันทำงานกับนักธุรกิจจากกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่หลากหลายที่สุดเป็นเวลา 30 ปี

ในฐานะที่ปรึกษาฉันมุ่งมั่นที่จะตอบคำถามต่อไปนี้หากฉันต้องการได้รับการว่าจ้างกับลูกค้าของฉัน คุณในฐานะผู้ประกอบการจะต้องตระหนักถึงคำตอบเหล่านี้:

ฉันสามารถเพิ่มสิ่งที่คุ้มค่ากับประสิทธิภาพโดยรวมของ บริษัท นี้? จะเชี่ยวชาญและประสบการณ์ของผมเป็นที่ปรึกษานำ บริษัท ใกล้ชิดกับเป้าหมายของฉันสามารถทำให้การทำงานของ บริษัท ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสบผลสำเร็จทางการเงินที่ดีขึ้นจากการดำเนินงาน บริการของฉันจะประหยัดเวลาและทรัพยากรของ บริษัท หรือไม่ด้วยงบประมาณที่มีสำหรับโครงการที่ฉันจะรับผิดชอบฉันจะสามารถทำงานที่ชาญฉลาดมีประสิทธิภาพและครอบคลุมได้หรือไม่

การจ้างที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์สามารถก่อให้เกิดประโยชน์มหาศาลให้กับ บริษัท มันสามารถประหยัดเวลาและทรัพยากรได้เพราะมันไม่เพียง แต่นำความรู้และทักษะด้านเทคนิค แต่ยังรวมถึงประสบการณ์ของเขาเองและประสบการณ์ที่เขาสังเกตเห็นใน บริษัท อื่น ๆ ที่ผ่านเข้ามาอาจจะเป็นสถานการณ์เดียวกับที่ธุรกิจของคุณกำลังประสบอยู่

ในที่ปรึกษาที่ดีที่คุณมองหามากกว่าปริญญาของมหาวิทยาลัยคุณมองหาความรู้อย่างจริงจังเพื่อวินิจฉัยปัญหาและเสนอแนวทางแก้ไขที่มีประสิทธิภาพ

คุณต้องมีที่ปรึกษาที่ดีใน บริษัท ของคุณหาก:

• บริษัท ของคุณขาดแผนธุรกิจที่เป็นลายลักษณ์อักษร

•ธุรกิจของคุณกำลังเผชิญกับวิกฤตการณ์ทางการเงินที่รุนแรง

•ค่าใช้จ่ายกำลังเติบโตอย่างต่อเนื่อง

•ผลลัพธ์ทางการเงินเป็นลบหรือต่ำมาก

•ข้อมูลที่คุณได้รับในการตัดสินใจไม่ใช่ เชื่อถือได้

•คุณต้องการนำ บริษัท ของคุณไปสู่การเติบโตในระดับต่อไป

•การแข่งขันมีการเติบโตและธุรกิจของคุณไม่หยุดนิ่ง ฯลฯ

คุณจะรู้ว่าที่ปรึกษามีความสามารถเป็นอันดับแรกเพราะเขามีความรู้ความสามารถในการเจาะลึกถึงสาเหตุของปัญหาคุณจะรู้จากคำถามที่เขารู้ว่าสิ่งที่เขากำลังทำเขาจะได้ยินมากกว่าที่เขาพูดเขาจะเริ่มสร้างคำแนะนำสามัญสำนึก คุณจะสามารถนำไปใช้ในระหว่างกระบวนการ

มันเป็นเหมือนเมื่อคุณไปพบแพทย์สำหรับปัญหาสุขภาพ

มีบางอย่างที่บอกคุณว่าเขาเป็นมืออาชีพที่มีคุณสมบัติและคุณเริ่มรู้สึก "สบายใจ" กับเขาและมั่นใจในการวางสุขภาพร่างกายของคุณเองในมือของเขา เมื่อคุณไว้ใจเขาคุณจะปฏิบัติต่อเขาต่อไป พวกเขาไม่ใช่ชื่อที่ติดอยู่บนกำแพงมันค่อนข้างจะเป็นสิ่งที่เขาเสนอให้คุณเริ่มที่จะปรับปรุงสถานะสุขภาพของคุณจากการเข้าชมครั้งแรก

สิ่งเดียวกันนี้เกิดขึ้นกับที่ปรึกษาที่คุณจ้างเพื่อปรับปรุงสุขภาพของ บริษัท ของคุณ หากคุณรู้สึกสะดวกสบายและมั่นใจผลลัพธ์ที่เขาสร้างให้กับ บริษัท ของคุณจะจ่ายเป็นร้อยเท่าของการลงทุนเพื่อว่าจ้างเขา

ในฐานะผู้ประกอบการที่คุณกำลังมองหาโอกาสในการเติบโตทางธุรกิจของคุณ คุณรู้ว่าการเติบโตที่แท้จริงคือการเติบโตของผลกำไร

เพื่อให้บรรลุสิ่งนี้คุณรู้ว่าคุณต้องการ "ทรัพยากร" ที่สร้างคุณค่า

ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านนอกอื่น ๆ ยังเป็นแหล่งข้อมูลที่ยอดเยี่ยมเพื่อนำธุรกิจของคุณไปสู่การเติบโตในระดับต่อไป ดีที่ปรึกษาที่ดีเยี่ยม

ในฐานะที่ปรึกษาฉันมุ่งมั่นที่จะตอบคำถามต่อไปนี้หากฉันต้องการได้รับการว่าจ้างกับลูกค้าของฉัน คุณในฐานะผู้ประกอบการควรตระหนักถึงคำตอบเหล่านี้:

1. ฉันสามารถเพิ่มสิ่งที่คุ้มค่ากับประสิทธิภาพโดยรวมของ บริษัท นี้ได้หรือไม่?

2. ความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ของฉันในฐานะที่ปรึกษาจะทำให้ บริษัท เข้าใกล้เป้าหมายมากขึ้นหรือไม่?

3. ฉันสามารถทำให้ บริษัท ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและได้ผลลัพธ์ทางการเงินที่ดีขึ้นจากการดำเนินงานของ บริษัท หรือไม่?

4. บริการของฉันจะประหยัดเวลาและทรัพยากรของ บริษัท หรือไม่

5. ด้วยงบประมาณที่มีอยู่สำหรับโครงการที่ฉันจะรับผิดชอบฉันจะสามารถทำงานที่ชาญฉลาดมีประสิทธิภาพและครอบคลุมได้หรือไม่

การจ้างที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์สามารถสร้างประโยชน์มหาศาลให้กับ บริษัท ของคุณ มันสามารถประหยัดเวลาและทรัพยากรได้เพราะมันไม่เพียง แต่นำความรู้และทักษะด้านเทคนิค แต่ยังรวมถึงประสบการณ์ของเขาเองและประสบการณ์ที่เขาสังเกตเห็นใน บริษัท อื่น ๆ ที่ผ่านเข้ามาบางทีสถานการณ์เดียวกันที่ธุรกิจของคุณกำลังประสบอยู่

คุณต้องการที่ปรึกษาที่ดีใน บริษัท ของคุณหาก:

• บริษัท ของคุณขาดแผนธุรกิจที่เป็นลายลักษณ์อักษร

•ธุรกิจของคุณกำลังเผชิญกับวิกฤติทางการเงินที่รุนแรง

•ค่าใช้จ่ายกำลังเติบโตอย่างต่อเนื่อง

•ผลลัพธ์ทางการเงินมีค่าติดลบหรือต่ำมาก

•ข้อมูลที่คุณได้รับในการตัดสินใจไม่น่าเชื่อถือ

•คุณต้องการนำ บริษัท ของคุณไปสู่การเติบโตในระดับต่อไป

•การแข่งขันมีการเติบโตและธุรกิจของคุณไม่หยุดนิ่ง

คุณจะรู้ว่าที่ปรึกษามีความสามารถเป็นอันดับแรกเพราะเขามีความรู้ความสามารถในการเจาะลึกถึงสาเหตุของปัญหาคุณจะรู้จากคำถามที่เขารู้ว่าสิ่งที่เขากำลังทำเขาจะได้ยินมากกว่าที่เขาพูดเขาจะเริ่มสร้างคำแนะนำสามัญสำนึก คุณจะสามารถนำไปใช้ในระหว่างกระบวนการ

มันเป็นเหมือนเมื่อคุณไปพบแพทย์สำหรับปัญหาสุขภาพ

มีบางอย่างที่บอกคุณว่าเขาเป็นมืออาชีพที่มีคุณสมบัติและคุณเริ่มรู้สึก "สบายใจ" กับเขาและมั่นใจในการทำให้สุขภาพร่างกายของคุณอยู่ในมือของเขา เมื่อคุณไว้ใจเขาคุณจะปฏิบัติต่อเขาต่อไป พวกเขาไม่ใช่ชื่อที่ติดกับกำแพงมันค่อนข้างจะเป็นสิ่งที่เขาเสนอให้คุณเริ่มปรับปรุงสุขภาพของคุณจากการเข้าชมครั้งแรก