ทฤษฎีการจัดการสินค้าคงคลัง

1.- การบริหารสินค้าคงคลัง

สินค้าคงเหลือที่พบมากที่สุด ได้แก่ วัตถุดิบผลิตภัณฑ์ระหว่างผลิตและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

การจัดการสินค้าคงคลังขึ้นอยู่กับประเภทหรือลักษณะของ บริษัท การจัดการใน บริษัท ที่ให้บริการไม่เหมือนกับ บริษัท ผู้ผลิต

นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับประเภทของกระบวนการที่ใช้ ได้แก่ การผลิตแบบต่อเนื่องคำสั่งซื้อเฉพาะและการประกอบหรือการประกอบ

ในกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่องจะมีการซื้อวัตถุดิบล่วงหน้าและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปยังคงอยู่ในสินค้าคงคลังในช่วงเวลาสั้น ๆ

ในกระบวนการสั่งซื้อเฉพาะวัตถุดิบจะได้มาหลังจากได้รับคำสั่งซื้อหรือคำสั่งซื้อและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะถูกจัดส่งทันทีหลังจากเสร็จสิ้น

โดยทั่วไปวิธีการผลิตในกระบวนการประกอบต้องการสินค้าคงเหลือในกระบวนการมากกว่าระบบต่อเนื่อง แต่น้อยกว่ากระบวนการตามคำสั่งซื้อ

อย่างไรก็ตามโดยทั่วไปแล้วการจัดการสินค้าคงคลังจะมุ่งเน้นไปที่ 4 ด้านพื้นฐาน ได้แก่ 1) ควรสั่งซื้อ (หรือผลิต) กี่หน่วยในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง 2) เมื่อใดควรสั่งซื้อสินค้าคงคลัง (หรือผลิต) 3) สินค้าคงคลังใดที่ควรได้รับความสนใจเป็นพิเศษ 4) คุณสามารถป้องกันตัวเองจากการเปลี่ยนแปลงของต้นทุนสินค้าคงคลังได้หรือไม่?

II. - ต้นทุนสินค้าคงคลัง

เป้าหมายของการจัดการสินค้าคงคลังคือการจัดหาสินค้าคงเหลือที่จำเป็นในการรักษาการดำเนินงานด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

ต้นทุนสินค้าคงคลังทั้งหมด:

ก. - ค่าบำรุงรักษา

ซึ่งรวมถึงต้นทุนในการจัดเก็บทุนและค่าเสื่อมราคา (ของเสียและการใช้งานในทางที่ผิด)

ในการพิจารณาสิ่งนี้ต้องคำนวณเปอร์เซ็นต์ต้นทุนต่อปีสำหรับการบำรุงรักษาก่อน

สำหรับการคำนวณเราต้องคำนึงถึงสิ่งต่อไปนี้:

สินค้าคงคลังเฉลี่ย = A = หน่วยต่อคำสั่งซื้อ / 2 = (Y / N) / 2

S = หน่วยที่จะซื้อตลอดทั้งปี

N = จำนวนการซื้อที่ทำ

P = ราคาซื้อ

C = ต้นทุนร้อยละต่อปีสำหรับการบำรุงรักษาสินค้าคงคลัง

ในการคำนวณ C ต้นทุนทั้งหมดจะถูกนำมาใช้เช่นต้นทุนทางการเงิน (ต้นทุนเงินทุน * การลงทุนเฉลี่ยในสินค้าคงคลัง) การจัดเก็บการประกันการสูญเสีย สิ่งเหล่านี้จะถูกเพิ่มและหารด้วยการลงทุนในสินค้าคงคลังเฉลี่ย (A * P)

คำนวณ C แล้วเพื่อกำหนดต้นทุนการบำรุงรักษาทั้งหมดจะเป็น:

CTM = ค่าบำรุงรักษาทั้งหมด = C * P * A

B.- ต้นทุนการสั่งซื้อ

นี่คือต้นทุนในการสั่งซื้อและรับสินค้า (โดยปกติจะเป็นต้นทุนคงที่โดยไม่คำนึงถึงขนาดของคำสั่งซื้อ)

ต้นทุนรวมในการสั่งซื้อ = CTO = F * N

F = ต้นทุนคงที่ต่อคำสั่งซื้อ

N = จำนวนคำสั่งซื้อในปี

N สามารถคำนวณได้ N = S / 2A

ดังนั้นต้นทุนทั้งหมดในการสั่งซื้อสามารถแสดงได้ดังนี้:

ต้นทุนรวมในการสั่งซื้อ = CTO = F * (S / 2A)

C.- ต้นทุนสินค้าคงคลังทั้งหมด

CTI = CTM + CTO

= (C * P * A) + F (S / 2A)

และถ้า A = Q / 2

ดังนั้น

CTI = C * P * (Q / 2) + F * (S / Q)

III. - รูปแบบของจำนวนเงินทางเศรษฐกิจของการสั่งซื้อ

ก. - ปริมาณทางเศรษฐกิจของคำสั่งซื้อคือปริมาณสินค้าคงคลังที่เหมาะสมหรือต้นทุนขั้นต่ำที่ควรสั่งซื้อ

EOQ = 2FS / CP

EOQ = ปริมาณทางเศรษฐกิจของคำสั่งซื้อหรือปริมาณที่เหมาะสมที่สุด

ใบสั่ง

F = ต้นทุนคงที่ในการวางและรับคำสั่งซื้อ

S = ยอดขายต่อปีในหน่วย

C = ค่าบำรุงรักษาประจำปีแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ของ

มูลค่าสินค้าคงคลังเฉลี่ย

P = ราคาซื้อของผลิตภัณฑ์คือราคาที่

ธุรกิจ

b.- จุดสั่งซื้อใหม่

จุดสั่งซื้อใหม่คือระดับสินค้าคงคลังที่กำหนดว่าเมื่อใดควรสั่งซื้อ

จุดสั่งซื้อใหม่ = กรอบเวลาในสัปดาห์ X การบริโภครายสัปดาห์

ค. - สินค้าระหว่างขนส่ง

เป็นสินค้าที่สั่งแล้วแต่ยังไม่มาและเข้าคลัง

จุดสั่งซื้อใหม่ = กรอบเวลา X การบริโภครายสัปดาห์ - สินค้าใน

ทางผ่าน

d - สินค้าคงเหลือเพื่อความปลอดภัย

เป็นสินค้าคงคลังเพิ่มเติมที่เก็บไว้เพื่อป้องกันการเปลี่ยนแปลงของยอดขายที่คาดหวังหรือความล่าช้าในการผลิตหรือในการจัดหาผลิตภัณฑ์

การดูแลรักษาสินค้าคงคลังนี้จะเพิ่มสินค้าคงคลังโดยเฉลี่ยที่มีในระหว่างปีและด้วยเหตุนี้ค่าใช้จ่ายรายปีในการบำรุงรักษาสินค้าคงคลังก็เพิ่มขึ้นด้วย

e.- ส่วนลดตามปริมาณ

เมื่อมีการเสนอส่วนลดสำหรับการเพิ่มจำนวนชิ้นที่ซื้อควรคำนึงถึงสองด้าน: 1.- ค่าใช้จ่ายในการดูแลรักษาสินค้าคงคลังจะเพิ่มขึ้นเนื่องจากการลงทุนในสินค้าคงคลังเพิ่มขึ้น 2.- มีการประหยัดในสินค้าที่ซื้อ โดยการลดราคา: จากนั้นควรเปรียบเทียบผลลัพธ์ของทั้งสองด้านเพื่อพิจารณาว่าสะดวกในการรับส่วนลดและซื้อในปริมาณที่มากขึ้น

ดาวน์โหลดไฟล์ต้นฉบับ