การจัดการองค์กรเป็นระดับสูงสุดของการตัดสินใจในองค์กรและรับผิดชอบในการกำหนดประเด็นเชิงกลยุทธ์อย่างแท้จริง ตั้งอยู่เหนือระดับการทำงานหรือที่เรียกว่าแผนกการตลาดและการขายการเงินการบริหารและการผลิต
คำนี้เกี่ยวข้องกับคณะกรรมการบริหารคณะกรรมการหรือคณะกรรมการซึ่งโดยพื้นฐานแล้วหน่วยงานประกอบด้วยกลุ่มสมาชิกที่ได้รับเลือกจากผู้ถือหุ้นให้ปกครอง บริษัท กล่าวคือเป็นความเชื่อมโยงระหว่างเจ้าของทุนและผู้ที่ พวกเขาจัดการกับมัน กลุ่มนี้ทบทวนนโยบายขององค์กรแทรกแซงกลยุทธ์ระยะยาวและให้คำแนะนำเกี่ยวกับการตัดสินใจที่สำคัญ แต่ไม่ว่าในกรณีใดจะจัดการการดำเนินงานประจำวันขององค์กรผู้บริหารจะเป็นผู้รับผิดชอบ
การจัดการองค์กรเป็นระบบที่ครอบคลุมซึ่งจัดโครงสร้างดำเนินงานและควบคุม บริษัท โดยมีวิสัยทัศน์ในการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ระยะยาวเพื่อตอบสนองความคาดหวังของผู้ถือหุ้นเจ้าหนี้พนักงานลูกค้าและซัพพลายเออร์ ในขณะเดียวกันต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมายทั้งหมดและความต้องการด้านสิ่งแวดล้อมของชุมชน เป็นองค์ประกอบพื้นฐานสำหรับองค์กรองค์กรในปัจจุบัน (กลุ่มวิกรม)
อำนาจของการบริหารจัดการองค์กรสมัยใหม่มีลักษณะใกล้เคียงกับของรัฐบาล: (ก) เช่นเดียวกับในหน่วยงานในอาณาเขตผู้จัดการระดับสูงของ บริษัท เป็นองค์กรที่มีการตัดสินใจจากส่วนกลาง (b) ผู้จัดการเหล่านี้ใช้อำนาจและอำนาจที่พวกเขาใช้อำนาจที่ได้รับการยอมรับตามกฎหมายและอำนาจเหนือพนักงานของพวกเขาอำนาจที่ขึ้นอยู่กับความสามารถในการยิงลดระดับหรือเลื่อนตำแหน่งและอำนาจที่อยู่บนพื้นฐานของกฎหมายหน่วยงานที่พร้อมที่จะยอมรับและ บังคับใช้การตัดสินใจด้านการจัดการ (c) การตัดสินใจของผู้จัดการเป็นตัวกำหนดการกระจายรายได้สถานะและเสรีภาพระหว่างชุมชนต่างๆของ บริษัท และ (ง) ผ่านกฎหมายตัวแทนและสัญญาผ่านการเข้าถึงหน่วยงานของรัฐและผ่านอำนาจทางเศรษฐกิจที่พวกเขาครอบครองผู้จัดการของ บริษัท ขนาดใหญ่มีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพในการผูกขาดอำนาจที่ครอบครองโดยรัฐบาลทางการเมือง (Velásquez, Manuel. จริยธรรมในธุรกิจ: แนวคิดและกรณี, Pearson Education, 2006)
