การบริหารเงินทุนหมุนเวียนหมายถึงการจัดการบัญชีปัจจุบันทั้งหมดของ บริษัท ซึ่งรวมถึงสินทรัพย์และหนี้สินทั้งหมดนี่เป็นจุดสำคัญสำหรับการจัดการและระบอบการเงิน
การบริหารทรัพยากรของ บริษัท เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความคืบหน้าเอกสารนี้เน้นวัตถุประสงค์ในการแสดงจุดสำคัญในการจัดการเงินทุนหมุนเวียนเพราะเป็นสิ่งที่วัดส่วนใหญ่ของระดับการละลายและสร้างหลักประกัน ความปลอดภัยที่เหมาะสมสำหรับความคาดหวังของผู้จัดการและผู้ดูแลระบบ
วัตถุประสงค์หลักของการจัดการเงินทุนหมุนเวียนคือการจัดการสินทรัพย์และหนี้สินหมุนเวียนของ บริษัท แต่ละแห่งในลักษณะที่รักษาระดับที่ยอมรับได้
สินทรัพย์หมุนเวียนหลักที่ต้องคำนึงถึงคือเงินสดหลักทรัพย์และความต้องการของตลาดการลงทุนลูกหนี้และสินค้าคงคลังเนื่องจากเป็นสินทรัพย์ที่สามารถรักษาระดับสภาพคล่องที่แนะนำและมีประสิทธิภาพโดยไม่ต้องรักษาจำนวนเงินไว้สูง หุ้นของแต่ละคนในขณะที่หนี้สินที่เกี่ยวข้องมากที่สุดคือเจ้าหนี้การค้าภาระผูกพันทางการเงินและหนี้สินสะสมเนื่องจากเป็นแหล่งเงินทุนระยะสั้น
Elementally
เมื่อ บริษัท มีกระแสเงินสดไม่แน่นอน บริษัท จะต้องรักษาระดับสินทรัพย์หมุนเวียนให้เพียงพอที่จะครอบคลุมหนี้สินปัจจุบัน
เงินทุนหมุนเวียน:
เงินทุนหมุนเวียนสามารถกำหนดเป็น " ความแตกต่างระหว่างสินทรัพย์และหนี้สินในปัจจุบันของ บริษัท " อาจกล่าวได้ว่า บริษัท มีเงินทุนหมุนเวียนสุทธิเมื่อสินทรัพย์หมุนเวียนมากกว่าหนี้สินระยะสั้นซึ่งหมายความว่าหากองค์กรองค์กรต้องการเริ่มดำเนินการเชิงพาณิชย์หรือการผลิตบาง บริษัท จะต้องจัดการเงินทุนขั้นต่ำที่ต้องใช้ มันจะขึ้นอยู่กับกิจกรรมของแต่ละคน
เสาหลักที่ใช้ในการบริหารเงินทุนหมุนเวียนนั้นยังคงอยู่ในระดับที่การจัดการที่ดีสามารถทำได้ในระดับสภาพคล่องเนื่องจากส่วนต่างที่กว้างขึ้นระหว่างสินทรัพย์หมุนเวียนขององค์กรและองค์กร หนี้สินหมุนเวียนมีความสามารถในการครอบคลุมภาระผูกพันระยะสั้นได้มากขึ้นอย่างไรก็ตามมีข้อเสียเปรียบที่สำคัญเนื่องจากเมื่อมีสภาพคล่องในระดับที่แตกต่างกันที่เกี่ยวข้องกับแต่ละทรัพยากรและแต่ละภาระผูกพันเมื่อไม่สามารถแปลงสินทรัพย์สภาพคล่องส่วนใหญ่ให้เป็น เงินสินทรัพย์ต่อไปนี้จะต้องแทนที่พวกเขาเหล่านี้มีมากขึ้นความน่าจะเป็นของการรับและการแปลงใด ๆ ของพวกเขาเพื่อตอบสนองภาระผูกพันที่ทำ
แหล่งกำเนิดและความต้องการเงินทุนหมุนเวียน
ที่มาและความต้องการเงินทุนหมุนเวียนขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมของกระแสเงินสดของ บริษัท ที่สามารถคาดการณ์ได้พวกเขายังขึ้นอยู่กับความรู้เกี่ยวกับการครบกำหนดของภาระผูกพันกับบุคคลที่สามและเงื่อนไขเครดิตกับแต่ละคน แต่ ในความเป็นจริงสิ่งที่สำคัญและซับซ้อนคือการคาดการณ์กระแสเงินสดในอนาคตเนื่องจากสินทรัพย์เช่นลูกหนี้และสินค้าคงเหลือเป็นรายการที่ในระยะสั้นยากที่จะแปลงเป็นเงินสดแสดงให้เห็นว่าระหว่าง ยิ่งกระแสเงินสดในอนาคตสามารถคาดการณ์ได้มากเท่าใดเงินทุนหมุนเวียนที่ บริษัท ต้องการก็จะน้อยลง
วัตถุประสงค์หลักของการจัดการเงินทุนหมุนเวียนคือการจัดการสินทรัพย์และหนี้สินหมุนเวียนของ บริษัท แต่ละแห่ง
การทำกำไรกับ อันตราย
ว่ากันว่ายิ่งมีความเสี่ยงสูงเท่าไหร่กำไรก็จะมากขึ้นตามการบริหารเงินทุนหมุนเวียน ณ จุดที่กำไรถูกคำนวณโดยกำไรหลังจากค่าใช้จ่ายเมื่อเทียบกับความเสี่ยงที่กำหนดโดยการล้มละลายที่ บริษัท อาจต้องจ่ายภาระผูกพัน.
แนวคิดที่กำลังมาแรงในขณะนี้คือวิธีการรับและเพิ่มผลกำไรและโดยพื้นฐานทางทฤษฎีเป็นที่ทราบกันว่าการเพิ่มขึ้นของสิ่งเหล่านี้มีสองวิธีที่สำคัญในการบรรลุเป้าหมายสิ่งแรกคือการเพิ่มรายได้จากการขายและ ประการที่สองจากการลดต้นทุนด้วยการจ่ายเงินน้อยลงสำหรับวัตถุดิบค่าจ้างหรือบริการที่มีให้สมมุติว่าสิ่งนี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจว่าความสัมพันธ์ระหว่างความสามารถในการทำกำไรและความเสี่ยงนั้นเชื่อมโยงกับการจัดการทุน ของการทำงาน.
"จำนวนเงินทุนหมุนเวียนที่ บริษัท มีอยู่นั้นยิ่งมีความเสี่ยงน้อยกว่าที่จะหมดตัว" นี่ขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่ว่าความสัมพันธ์ระหว่างสภาพคล่องเงินทุนหมุนเวียนและความเสี่ยงคือถ้า ครั้งแรกจะเพิ่มขึ้นหรือครั้งที่สองที่สามลดลงในสัดส่วนที่เทียบเท่า
จากการพิจารณาประเด็นก่อนหน้านี้จำเป็นต้องวิเคราะห์ประเด็นสำคัญเพื่อสะท้อนถึงการบริหารเงินทุนหมุนเวียนที่ถูกต้องเมื่อเผชิญกับการเพิ่มผลกำไรสูงสุดและลดความเสี่ยง
- ลักษณะของ บริษัท: มีความจำเป็นต้องค้นหา บริษัท ในบริบทของการพัฒนาทางสังคมและการผลิตเนื่องจากการพัฒนาของการบริหารการเงินในแต่ละคนมีการปฏิบัติที่แตกต่างกันความสามารถของสินทรัพย์: บริษัท ต่างๆมักแสวงหาการพึ่งพาสินทรัพย์ถาวรในสัดส่วนที่สูงกว่าสินทรัพย์หมุนเวียนเพื่อสร้างผลกำไรเนื่องจากในอดีตเป็น บริษัท ที่สร้างผลกำไรจากการดำเนินงานต้นทุนทางการเงิน: บริษัท ได้รับทรัพยากรผ่านหนี้สินหมุนเวียนและกองทุนระยะยาวซึ่งอดีตมีราคาถูกกว่าหลัง
ดังนั้นการบริหารเงินทุนหมุนเวียนจึงมีตัวแปรที่มีความสำคัญอย่างยิ่งซึ่งได้รับการวิเคราะห์ก่อนหน้านี้อย่างรวดเร็ว แต่รัดกุมแต่ละคนเป็นจุดสำคัญสำหรับการบริหารที่ดำเนินการโดยผู้จัดการกรรมการและผู้ดูแลการจัดการทางการเงิน จากนั้นใช้มาตรการที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อกำหนดโครงสร้างเงินทุนที่หนี้สินหมุนเวียนทั้งหมดเป็นสินทรัพย์หมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพและการกำหนดเงินทุนที่เหมาะสมสำหรับการสร้างผลกำไรและสวัสดิการสังคม
