นวัตกรรมในธุรกิจ SMEs

สารบัญ:

Anonim

นวัตกรรมประกอบด้วย:

  • การแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่หรือการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพในผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่การแนะนำกระบวนการใหม่ที่ไม่เป็นที่รู้จักในสาขาอุตสาหกรรมการเปิดตลาดใหม่การพัฒนาแหล่งใหม่สำหรับการจัดหาวัตถุดิบหรือ ปัจจัยนำเข้าการแนะนำการเปลี่ยนแปลงในองค์กรอุตสาหกรรม
ธุรกิจ…
บริษัท นวัตกรรมคือ บริษัท ที่นำเสนอผลิตภัณฑ์และ / หรือนวัตกรรมด้านกระบวนการในช่วงสามปีที่ผ่านมา

นวัตกรรมของ บริษัท ขึ้นอยู่กับคุณภาพของการแข่งขัน บริษัท ประสบปัญหาที่อาจมีหรือไม่มีทางแก้ไข หากไม่เป็นที่รู้จักจำเป็นต้องมีการวิจัยเนื่องจากปัญหานี้สามารถแก้ไขได้และพบได้บนเส้นทางของนวัตกรรม นอกจากนี้ บริษัท ยังต้องการพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมด้านเทคโนโลยีเพื่อให้สามารถจัดการกับเทคโนโลยีใหม่ ๆ และโครงสร้างทางการเงินเพื่อให้เกิดความพยายามในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ

โปรดทราบว่าในละตินอเมริกามี บริษัท ที่มีพนักงานน้อยกว่าสิบคนอยู่ในกลุ่มนอกระบบดังนั้นจึงไม่รวมอยู่ในเครดิตทางการและแผนการส่งเสริมผู้ส่งออก ด้วยเหตุนี้ศักยภาพทางนวัตกรรมจึงถือได้ว่าสงวนไว้สำหรับ บริษัท ขนาดเล็กกลางและใหญ่แน่นอน นอกจากนี้ยังสามารถกล่าวได้ว่ามีสัดส่วนโดยตรงระหว่างขนาดของ บริษัท และความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรม หลักฐานเชิงประจักษ์แสดงให้เห็นถึงสิ่งนี้ เนื่องจากจำนวนเงินทุนที่ต้องใช้ในการลงทุนในการวิจัยที่ประสบความสำเร็จและทำให้เป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้

อย่างไรก็ตามธุรกิจขนาดเล็กมีข้อดีและข้อเสียในการสร้างสรรค์นวัตกรรม

ความได้เปรียบ

1. ขาดระบบราชการและผู้จัดการตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อสถานการณ์ใหม่สามารถรับรู้รสนิยมของตลาดและการเปลี่ยนแปลงและปรับตัวเข้ากับพวกเขาได้เร็วมาก นอกจากนี้ยังมีการสื่อสารภายในที่ดีระหว่างผู้จัดการและระหว่างผู้จัดการและพนักงาน

2. ขนาดของเงินทุนหมุนเวียนช่วยให้สามารถปรับเปลี่ยนให้เข้ากับกระบวนการผลิตใหม่ได้อย่างง่ายดาย นอกจากนี้ยังใช้ได้กับองค์กรขนาดเล็กที่มีลักษณะช่างเป็นหลัก โดยทั่วไปเครื่องจักรที่ใช้ใน บริษัท ประเภทนี้สามารถปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันในกลไกการผลิตตลอดจนทักษะของผู้ปฏิบัติงาน

3. ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงของเงื่อนไขการแข่งขันและความสามารถในการแข่งขันตลอดจนสภาพแวดล้อมการแข่งขันประเภทของ บริษัท (ขนาดและองค์กร) ที่ปรับให้เข้ากับเงื่อนไขใหม่ที่สร้างขึ้นโดยความท้าทายภายนอกได้ดีที่สุดก็สามารถแก้ไขได้เช่นกัน

4. ข้อดีอีกประการหนึ่งเกิดขึ้นจากสามข้อก่อนหน้านี้ บริษัท ขนาดเล็กเมื่อดำเนินกิจกรรมด้านนวัตกรรมจะมีประสิทธิภาพเชิงนวัตกรรมมากกว่า บริษัท ขนาดใหญ่ กล่าวอีกนัยหนึ่งคือสำหรับเงินทุกจำนวนที่ใช้ไปกับนวัตกรรม บริษัท ขนาดเล็กจะผลิตนวัตกรรมมากกว่า บริษัท ขนาดใหญ่ เนื่องจากความสะดวกในการสื่อสารภายในองค์กรความสามารถในการปรับตัวของ บริษัท ให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงภายนอกและความจำเป็นในการดูแลการใช้งานหรือปลายทางของรายการลงทุนแต่ละรายการ

5. ธุรกิจขนาดเล็กไม่เพียง แต่มีความยืดหยุ่นมากขึ้น แต่ยังมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับลูกค้ามากขึ้นและสามารถเรียนรู้การเปลี่ยนแปลงของความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็ว

6. คุณสามารถเชี่ยวชาญนั่นคือพัฒนาความสามารถเฉพาะในด้านเทคนิคบางอย่างโดยให้บริการตลาดที่เล็กลง แต่มีความซับซ้อนสูงซึ่งจะช่วยกระตุ้นกิจกรรมสร้างสรรค์ของคุณ

7. บริษัท ขนาดเล็กมีนวัตกรรมในสาขาอุตสาหกรรมบางสาขามากกว่า บริษัท อื่น ๆ ในการใช้ตัวอย่างทั่วไป: ในซอฟต์แวร์และเครื่องมือทางวิทยาศาสตร์

8. บริษัท ขนาดเล็กนำเสนอเงื่อนไขที่ดีกว่าสำหรับนวัตกรรมเมื่อเทียบกับขนาดใหญ่และขนาดใหญ่มากในแง่ของการออกแบบหรือการปรับปรุงเลียนแบบและในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่

บริษัท ขนาดเล็กโดยทั่วไปไม่มีเงินทุนเพียงพอที่จะพัฒนากระบวนการวิจัยเพื่อสร้างนวัตกรรม

ข้อเสีย

1. พวกเขาไม่มีหรือมีช่างเทคนิคและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพสูงจำนวน จำกัด

2. การสื่อสารภายนอก (กับตลาดต่างประเทศกับรัฐบาลกับ บริษัท อื่น ๆ ฯลฯ) มักจะไม่ค่อยดี

3. ไม่มีเงินทุนของตัวเองและไม่มีทั้งเงินทุนที่มีความเสี่ยงหรือเงินกู้ของบุคคลที่สามที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนา

4. มันขาดขนาดและผลตอบแทนที่เพิ่มขึ้นดังนั้น

5. ต้องเผชิญกับความต้องการที่เพิ่มขึ้นซึ่งผลักดันให้เติบโตอย่างรวดเร็วต้องเผชิญกับข้อ จำกัด ของเงินทุนของตนเองหรือภายนอก

6. คุณไม่ค่อยจดสิทธิบัตรนวัตกรรมของคุณ แต่มักถูก จำกัด ด้วยสิทธิบัตรที่ผู้อื่นยื่น

7. เมื่อเป็นไปตามข้อบังคับจะพบปัญหาในการปฏิบัติตาม

แต่ไม่ได้มีเพียงข้อดีสำหรับ บริษัท ขนาดเล็กซึ่งมักเป็นข้อเสียของรายใหญ่และในทางกลับกัน แต่ยังสามารถมีความสัมพันธ์แบบไดนามิกระหว่าง บริษัท ขนาดเล็กและขนาดใหญ่โดยอาศัยความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิผลและระบบการเชื่อมโยงที่กว้างขวาง บริษัท ขนาดเล็กจากวิสัยทัศน์นี้เป็นองค์ประกอบสำคัญในเครือข่ายอุตสาหกรรมของผู้ผลิตที่เชี่ยวชาญในชิ้นส่วนและส่วนประกอบที่หลากหลาย

องค์ประกอบที่แตกต่างซึ่งส่วนใหญ่จะมีส่วนช่วยให้ บริษัท มีความเชี่ยวชาญเพิ่มประสิทธิภาพและกลายเป็นนวัตกรรมอาจเป็นความเชื่อมโยงกับ บริษัท ที่มีขนาดแตกต่างกันและโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับ บริษัท ขนาดกลางและขนาดใหญ่ที่จะกำหนดหลักเกณฑ์ด้านคุณภาพที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ และจะฉุด บริษัท ขนาดเล็กลง สู่การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ การดำเนินกิจกรรมต่างๆเช่นการผลิตต้นแบบและงานตามสั่งนวัตกรรมขององค์กรขนาดเล็กจึงเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับพลวัตที่เกิดขึ้นจาก บริษัท ที่สั่งซื้อ

ความต้องการที่ บริษัท ขนาดใหญ่และแม้แต่ บริษัท ขนาดกลางมีต่อ บริษัท ขนาดเล็กเครือข่ายซัพพลายเออร์เฉพาะทางที่ก่อตั้งขึ้นรอบ บริษัท ขนาดใหญ่และการลงนามในสัญญาเหล่านี้เป็นเครื่องมือที่มีความสำคัญสูงสุดในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของภาคอุตสาหกรรมโดยรวม.

บรรณานุกรม

“ ทฤษฎีการพัฒนาเศรษฐกิจ”. Schumpeter J., Harvard UP, 1934, USA

"Oslo Manual" พิมพ์ครั้งที่สองสกอ

"บริษัท นวัตกรรมและการจ้างงาน". José Quijano ที่ปรึกษาหอการค้าอุรุกวัย

นวัตกรรมในธุรกิจ SMEs