มีหลายนิกายที่เสนอชื่อตำแหน่งนี้ในองค์กรธุรกิจที่แตกต่างกันและแตกต่างกันไม่ว่าจะเป็นในเชิงพาณิชย์อุตสาหกรรมเกษตรหรือบริการอื่น ๆ; ตัวอย่างเช่นผู้จัดการฝ่ายการเงินผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและการเงินผู้ควบคุมเจ้าพนักงาน ฯลฯ แต่มากกว่าตำแหน่งใน บริษัท มันเป็นตำแหน่งของความคิดและทัศนคติ
ยังมีความคิดที่ผิดพลาดว่าผู้ดูแลระบบการเงินเป็นบุคคลที่อุทิศตน แต่เพียงผู้เดียวในการควบคุมการใช้จ่ายและการตรวจสอบการปฏิบัติตามนโยบายและข้อบังคับทางการเงินบางอย่างในองค์กร และสิ่งที่จะพูดเกี่ยวกับหลักการบัญชีและขั้นตอนการปฏิบัติงานที่ส่งผลให้บางกรณีแข็งและไม่ยืดหยุ่น
เรานึกภาพผู้บริหารการเงินว่าเป็นบุคคลที่แยกจากการผลิตของ บริษัท อย่างสมบูรณ์และไม่มีอะไรเกี่ยวข้องกับช่วงเวลาแห่งความจริงใน บริษัท เกี่ยวกับการบริการลูกค้าการมีส่วนร่วมในการส่งเสริมการขายและทำไมไม่พูด ของแนวคิดใหม่สำหรับความก้าวหน้าขององค์กร
วันนี้แนวโน้มดังกล่าวได้เปลี่ยนไป 180 องศาเนื่องจากสภาพการแข่งขันในปัจจุบันระดับการผลิตที่เพิ่มขึ้นและความสำคัญของความสามารถของมนุษย์ที่ประกอบกันขึ้นเป็นองค์กรทำให้ผู้บริหารการเงินเป็นผู้ คุณควรรู้มากเกี่ยวกับการเจรจามีส่วนร่วมในการตัดสินใจทางการตลาดสนับสนุนกำลังการผลิตทั้งหมดของคุณและกระตุ้นการทำงานของคุณทั้งหมด
โดยไม่คำนึงถึงประเภทของ บริษัท มีสี่ภาคส่วนพื้นฐานคือ: การผลิตการตลาดบุคลากรและการเงิน; มันเป็นหน้าที่ของผู้ดูแลระบบการเงินซึ่งมีบทบาทหลักในการดำเนินงานซึ่งจะทำให้แต่ละส่วนเหล่านี้มีความสัมพันธ์โดยตรงเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์พื้นฐานของธุรกิจใด ๆ: "วัตถุประสงค์ทางการเงินขั้นพื้นฐาน"; ซึ่งประกอบด้วยการเพิ่มมูลค่าของ บริษัท ให้สูงสุด
มันสำคัญมากที่จะต้องเน้นว่าผู้บริหารการเงินที่ดีนั้นเป็นผู้นำและเช่นเดียวกับผู้นำใด ๆ เขาจะต้องทำตามสามด้านพื้นฐาน เช่น: "มีความคิดริเริ่มของตนเองสำหรับการพัฒนาและการดำเนินการของโครงการและความคิดใหม่ ๆ การสนับสนุนอย่างไม่มีเงื่อนไขสำหรับผู้ทำงานร่วมกันในการชี้นำกิจกรรมและได้รับการยอมรับสำหรับการทำงานของพวกเขา"
ความสามารถในการแข่งขันยังมีบทบาทที่ยอดเยี่ยมเพราะตามที่ได้กล่าวไว้ในตอนต้นของบทความนี้มากกว่าตำแหน่งมันเป็นวิธีการทัศนคติและเนื่องจากนี่เป็นหนึ่งในตัวแปรพื้นฐานสำหรับการบรรลุวัตถุประสงค์มันขึ้นอยู่กับความรู้และทักษะ เพื่อที่จะเข้าใจชุดของปัจจัยที่จำเป็นสำหรับการพัฒนางานที่ประสบความสำเร็จ
การเปลี่ยนเทรนด์ดั้งเดิมที่ผู้ดูแลทางการเงินเพียงเพื่อจัดการกับตัวเลขเป็นหลักการพื้นฐานของยุคฟื้นฟูศิลปวิทยาการทางธุรกิจและการจัดการสมัยใหม่และโรงเรียนในปัจจุบันที่มีแนวโน้มการบริหารใหม่เช่นการฝึกสอนแสดงผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมที่ได้รับจากประเภทนี้ การบูรณะ ดังนั้นจึงถึงเวลาที่จะต้องทบทวนการชุมนุมใหม่และเริ่มเห็นภาพการเปลี่ยนแปลงที่โลกธุรกิจแสดงให้เห็นดังนั้นจึงสามารถอยู่ในระดับแนวหน้าและเสนอ บริษัท ที่มีการแข่งขันสูงและระดับสูง
