ความอดทนต่ำสำหรับความยุ่งยากในฐานะผู้นำที่โดดเด่น

Anonim

เมื่อค้นหาสิ่งที่จะเป็นการแข่งขันที่สังเกตได้มากที่สุดในผู้นำของอาร์เจนตินาหลายคนอาจพลาดวิธีและหลงทางในสามัญสำนึก หลังจากนี้ความสามารถในการวางแผนสามารถแสดงได้ ขององค์กร คุณภาพการโน้มน้าวใจ ความคิดสร้างสรรค์ของคุณและทรัพยากรของคุณอย่างแน่นอนในการแก้ปัญหา อย่างไรก็ตามและโดยไม่ต้องการเบี่ยงเบนจากสิ่งที่เคยทำก่อนหน้านี้ความตั้งใจของฉันคือการสร้างความเป็นหนึ่งในทัศนคติเชิงทัศนคติที่สังเกตได้มากที่สุดในผู้นำ

เริ่มจากจุดเริ่มต้นก่อนอื่นฉันเข้าใจว่าในฐานะผู้นำบุคคลใดก็ตามที่มีผู้ประสานงานที่รับผิดชอบไม่ว่าจะเป็นเพียงหนึ่งหรือห้าร้อยคน หมายเลขไม่เกี่ยวข้องที่นี่ ทุกคนแบ่งปันลิงก์ที่มีปัญหาน้อยกว่ากับความผิดหวังของพวกเขา หรือกล่าวอีกนัยหนึ่งด้วยวิธีการจัดการกับสถานการณ์ที่ไม่สามารถบรรลุวัตถุประสงค์หรือไม่สามารถทำได้

งานนี้ได้รับแรงบันดาลใจจากการสัมภาษณ์นับไม่ถ้วนที่ดำเนินการด้วยสายงานลำดับชั้นที่แตกต่างกันซึ่งมีส่วนร่วมในองค์กรตั้งแต่ผู้จัดการระดับกลางถึงผู้จัดการและผู้อำนวยการ

ในพวกเขาทั้งหมดหลังจากการวิเคราะห์ทางจิตวิทยาของพวกเขาเกิดขึ้นอีกที่โดดเด่น: ระดับต่ำของพวกเขาที่จะทนความผิดหวัง; กำหนดความสามารถนี้ว่า "ความสามารถในการแปลงความเป็นไปไม่ได้หรือความผิดพลาดให้เป็นโอกาสในการเรียนรู้"

ชี้แจงและเพื่อที่จะไม่เข้าใจผิด: ข้างต้นไม่ได้หมายความถึงการปฏิเสธความสามารถในการรวมความรู้ของผู้นำ แต่ในกรณีใด ๆ ที่จะใช้ประโยชน์จากความเป็นไปไม่ได้ของพวกเขาเองจากพวกเขาหนีความกดดันปิดการใช้งานและก้าวกระโดดเชิงคุณภาพ ที่มีต่อการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของพวกเขา

ฉันสามารถหาคนปฏิบัติการและคนแถวล่างของปิรามิดที่มีความสามารถในการทนต่อความผิดหวังมากกว่าเจ้านาย และผลที่ตามมาจะแตกต่างกันในแต่ละกรณี

ในอดีตมีการเชื่อมโยงระหว่างงานและการมีส่วนร่วมในการหลงตัวเองของเขา

โดยเฉพาะมากกว่าครึ่งหนึ่งของผู้ทำงานร่วมกันซึ่งขาดบุคลากรที่มีหน้าที่รับผิดชอบรู้สึกว่ากิจกรรมของพวกเขาค่อนข้างจะดึงเอาแนวคิดของตัวเองและตามมาด้วยเมื่อมีสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์

ระยะทางที่อนุญาตให้โหลดความรู้สึกลดลงพร้อมกับผลโดยตรงจากความรู้สึกไม่สบายต่ำ

ในทางตรงกันข้ามในผู้นำและผู้ที่มีศักยภาพที่จะเป็นเช่นนั้นงานตรงบริเวณที่แตกต่างกัน

เด่นกว่าฉันสามารถพูดและที่เกี่ยวข้องกับพวกเขามากยิ่งขึ้น แต่การมีส่วนร่วมนี้ไม่จำเป็นต้องมี บริษัท ที่พวกเขามีส่วนร่วม แต่ในกรณีใด ๆ กับกิจกรรมของตัวเอง

หลังประนีประนอมเรื่องอย่างมากตราบใดที่เขาพูดเกี่ยวกับเขาเขาเป็นส่วนหนึ่งของตัวเอง และที่นี่เรามาถึงจุดที่ซับซ้อนมากขึ้นซึ่งสามารถเห็นได้ชัดเจนระหว่างสองคำศัพท์: การหลงตัวเองและความอดทนต่ำสำหรับความยุ่งยาก

ในที่สุดมันก็เกิดขึ้นกับฉันที่จะเสี่ยงต่อสมมติฐาน: บางทีหนึ่งในคุณสมบัติหลักในการวิเคราะห์เมื่อประเมินศักยภาพของผู้สมัครคือการมีความอดทนต่ำสำหรับความยุ่งยาก

ความอดทนต่ำสำหรับความยุ่งยากในฐานะผู้นำที่โดดเด่น