เมื่อพูดถึงผู้ทำงานร่วมกันที่มีค่าเราไม่เคยแกล้งทำเป็นว่าพวกเขาจากไป… "ฉันรู้สึกเหมือนเขาละทิ้งฉัน… ว่าเขาไม่เนรคุณ… "ย้ำผู้นำหลายองค์กรที่ประหลาดใจสังเกตว่าพวกเขาสูญเสียพนักงานคนสำคัญจากวันหนึ่งไปยังอีกคน ผู้เลือกสรร
เมื่อเผชิญกับสิ่งนี้ความคิดของคอลัมน์นี้คือการแสดงให้คุณเห็นถึงพฤติกรรมหลักที่จะต้องคำนึงถึงความไม่สมดุลและคาดการณ์ล่วงหน้าซึ่งทำให้เราสามารถตื่นตัวตอบสนองตรงเวลาและอย่างดีที่สุดคงไว้ซึ่งสิ่งที่ดีที่สุด
1. อย่าไปประชุมนอกเวลาทำงาน
จากช่วงเวลาหนึ่งไปยังอีกคุณรู้ว่าพนักงานดาวที่มีส่วนร่วมในการประชุมเช่นย่างหรือคนที่คล้ายกันอื่น ๆ หยุดไปสร้างคำถามในส่วนที่เหลือ ที่นี่เราต้องได้รับการเตือนถึงข้อแก้ตัวที่เป็นไปได้ซึ่งทำให้เราหลงทางและไม่เห็นสาเหตุที่แท้จริงของการไม่เข้าร่วม: ความกลัวของเขาที่ว่างานใหม่ของเขาจะหนีเขาไปท่ามกลางการสนทนาที่ผ่อนคลาย
2. จะออกเดินทางทันทีที่เวลาออกเดินทาง
อย่างลึกลับและเหมือนนินจาที่ทิ้งระเบิดควันและวิ่งหนีไปเมื่อคุณมองหาผู้ร่วมมือที่คุณชื่นชอบครึ่งชั่วโมงหลังจากปิดในวันพุธคุณจะรู้ว่าเขาไม่ได้อยู่ที่นั่น และนั่นไม่เพียง แต่ในวันนั้นเท่านั้น แต่ยังมีสัปดาห์อื่น ๆ ทั้งหมด
3. บอกว่าใช่ทุกอย่าง ไม่วิจารณ์หรือคัดค้านอะไร
มันเป็นที่รู้จักกันว่าคนที่มีความสามารถในการอ่านสถานการณ์และการวิเคราะห์อย่างมากในบางครั้งอาจเป็นสิ่งที่ตรงกันข้าม แต่มักจะมาจากการก่อสร้าง จากนั้นผู้ที่เคยเห็นขอบใหม่ซึ่งยังไม่ได้รับการพิจารณาก่อนหน้านี้ก็กลายเป็นไม่แยแสกับความคิดเห็นของคนอื่นร้อยเปอร์เซ็นต์และราวกับว่าเขาสูญเสียทรัพยากรทางปัญญาทั้งหมด
4. หลีกเลี่ยงการสัมผัสกับเจ้านายโดยตรง
แอบ ๆ. คุณสังเกตเห็นว่าเขาวิ่งหนีไปเมื่อเขาเห็นคุณ เขาเข้าไปในห้องทำงานของเขาในห้องน้ำหรือที่ใดก็ตามเพื่อไม่ให้คุณข้ามเป็นสัญญาณที่ชัดเจนของความรู้สึกผิดของเขาที่รู้สึกว่าในบางวิธีเขากำลังจะทรยศคุณ
5. ห่างจากคนรอบข้าง
ก่อนที่เราจะพูดคุยเกี่ยวกับการชุมนุมทางสังคมตอนนี้เราพูดถึงพื้นที่ส่วนกลางเหล่านั้นในสำนักงานเช่นโต๊ะอาหารกลางวัน ปรากฏว่าจู่ๆเขาก็ชอบกินที่โต๊ะทำงานของเขาหรือถ้าเขาไปที่ห้องรับประทานอาหารเขาก็ทำเช่นนั้นหลังจากทุกคนลุกขึ้นยืนภายใต้ความจริงที่ว่าเนื่องจากกิจกรรมเร่งด่วนของเขา“ ชั่วโมงผ่านไปโดยไม่รู้ตัว…”
6. มันน่าอึดอัดใจถ้าคุณเห็นเขากำลังคุยโทรศัพท์อยู่
เช่นเดียวกับเมื่อหนึ่งในหุ้นส่วนไม่ซื่อสัตย์ต่อคนอื่นและความกลัวที่ถูกจับได้พูดคุยทางโทรศัพท์กับคนรักในกรณีเหล่านี้ของพนักงานที่มองหาโอกาสงานอื่น ๆ เป็นเรื่องปกติที่พวกเขาจะได้รับการติดต่อจาก บริษัท ใหม่ของพวกเขา รู้สึกไม่สบายและไม่สบายตัวเพราะไม่สามารถตัดการสนทนาหรือซ่อนมันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
โปรดทราบว่าในทุกกรณีที่กล่าวถึงจะไม่มีการลดลงของประสิทธิภาพข้อผิดพลาดการละเว้นหรือการกำกับดูแลที่ทำให้การลาออกมีความชัดเจน พนักงานเหล่านี้ไม่แสดงพฤติกรรมที่ขาดหรือล่าช้า นั่นไม่ได้อยู่ใน DNA ของพวกเขาและนั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงเป็นเรื่องยากมากที่จะคาดการณ์ถึงการลาออกจาก บริษัท
สุดท้ายที่เรารู้ว่ามันเป็นความรับผิดชอบของผู้นำรักษาพนักงานที่มีค่าและนั่นหมายถึงการใส่ใจในสิ่งที่พวกเขาทำและหลีกเลี่ยงความประหลาดใจอันไม่พึงประสงค์
