ฉันได้ยินผู้ประกอบการพูดทุกวันว่าธุรกิจของพวกเขาไม่ใช่วิธีที่พวกเขาเคยเป็นอีกต่อไปที่พวกเขาไม่ได้เรียกเก็บเงินเดียวกันพวกเขาจ่ายค่าจ้างและผลประโยชน์มากขึ้นว่าลูกค้าของพวกเขาจะไม่ภักดีอีกต่อไป ธุรกิจกำลังจะลง
นายจ้างส่วนใหญ่เห็นด้วยพนักงานเสียเวลามากว่าพวกเขาไม่มีทัศนคติที่เพียงพอในการทำงานและหน่วยงานประกันสังคมปล่อยพวกเขาจากกิจกรรมการทำงานของพวกเขาด้วยการหยุดพักมากเกินไปซึ่งพนักงานมาถึงช้าและออกก่อน ไม่มีความรักในการทำงานอีกต่อไปนอกจากรายได้ที่ได้รับรายเดือน
ความสิ้นหวังเพิ่มขึ้นบางคนปลดพนักงานจำนวนมากคนอื่น ๆ กดดันผู้ทำงานร่วมกันในสภาพแวดล้อมที่ไม่เป็นมิตรเพื่อกระตุ้นการลาออกและตามปกติหนึ่งในเขตเทศบาลของเราที่พวกเขาส่งผู้บริหารไปทิ้งขยะเพื่อไปที่บ้านของ รั้วเพราะไม่เห็นด้วยกับการเมือง "แม้ว่าพวกเขาจะเป็นคนงานที่ยอดเยี่ยม"
เมื่อฉันให้คำแนะนำกับลูกค้าเหล่านี้ฉันขอแนะนำ 5 ประเด็นสำคัญเพื่อให้ธุรกิจของคุณหยุดยั้ง
- พบกับคนที่คุณทำงานอธิบายภารกิจและวิสัยทัศน์ของคุณอย่าลืมเป้าหมายระยะสั้นระยะกลางและระยะยาวของคุณดำเนินการสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าภายในเพื่อให้คุณมีแนวคิดที่กว้างขึ้นเกี่ยวกับวิธีการเสริมกำลังพนักงานและ คุณจะพัฒนาความเป็นผู้นำได้อย่างไรกำหนดหน้าที่ของตำแหน่งคุณอาจคิดว่าผู้ทำงานร่วมกันของคุณต้องทำทุกอย่างเพราะฉันมีข่าวสำหรับคุณพวกเขาจะต้องทำทุกสิ่งผิดปกติ และการลงโทษซึ่งคุณสามารถกระตุ้นอย่างมั่นคงในทางบวกผู้ที่พยายามและให้ความต้องการ 101% และแน่นอนว่าลงโทษผู้ที่ไม่ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความรับผิดชอบซื่อสัตย์และมีความชัดเจนเขียนกลยุทธ์แผนของคุณจำไว้ว่าสิ่งที่ไม่สามารถวัดได้นั้นไม่สามารถควบคุมได้หากคุณไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรและจะทำอย่างไรคุณจะไม่มีทางรู้ว่าคุณบรรลุเป้าหมายหรือไม่
5 จุดเหล่านี้เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่อย่าเพิ่งคิดเกี่ยวกับการเผยแพร่มากขึ้นเพื่อเพิ่มยอดขาย แต่ลองคิดดูว่าคุณเสียเงินไปมากแค่ไหนทำไมลูกค้าของคุณไม่พอใจกับบริการเนื่องจากขาดการติดตาม สำหรับการรักษาที่ไม่สนใจและเวลาตายที่ผู้ประสานงานแต่ละคนมี หลังจากกระบวนการนี้เราเริ่มดำเนินการโฆษณา
