3 คำถามพื้นฐานสำหรับผู้ประกอบการ

Anonim
  1. วัตถุประสงค์พื้นฐานของ บริษัท คืออะไรวัตถุประสงค์หลักของคุณคืออะไรทำไมจึงควรลองต่อไป

คำถามเหล่านี้เป็นพื้นฐานในบางจุดสำหรับผู้ประกอบการทุกคนที่ได้ตัดสินใจที่จะพัฒนาโครงการของตนเองโดยเริ่มดำเนินการในโลกธุรกิจที่ท้าทายนี้

แม้จะเป็นเรื่องธรรมดาพวกเขาไม่ได้รับคำตอบเสมอไปและเป็นที่น่าแปลกใจที่จำนวนผู้ประกอบการที่ไม่เคยหยุดคิดใหม่เกี่ยวกับโครงการตามสถานที่พื้นฐานเหล่านี้

บ่อยครั้งมากที่ผู้ประกอบการถือว่าตัวเองเป็นผู้โจมตีหลักขององค์กรผู้ที่จะต้องอยู่ในแถวหน้าของการต่อสู้ให้การโจมตีที่สำคัญที่สุดบางครั้งความคิดของการทำงานอย่างหนักจะเท่ากับธุรกิจที่ทำกำไรหรือไม่ แต่นี่เป็นเรื่องจริงเหรอ?

ลองคิดดูสิถ้าความพยายามในการทำงานอย่างหนักเป็นสัดส่วนโดยตรงกับจำนวนเงินที่ได้จากนั้นช่างก่ออิฐผู้ทำงานและชาวนาจะเป็นเศรษฐีพันล้านพวกเขามีวันที่เหนื่อยล้าและงานจำนวนมากจากมุมมองทางกายภาพและไม่ใช่ด้วยเหตุผลนั้น.

หากงานหนักไม่เท่ากับรายได้เราสามารถหาข้อบ่งชี้เพื่อตอบคำถามคงที่ที่ผู้ประกอบการถามตัวเองในแง่ของเหตุใดถ้าฉันทำงานหนักมากฉันจะไม่สามารถรวมธุรกิจของฉันได้? คำตอบคือในการใช้งานที่เราใช้ทรัพยากรของเรานั่นคือในงานที่ชาญฉลาด

ลองเน้นคำถามแรกที่บทความนี้เริ่มต้นขึ้นวัตถุประสงค์พื้นฐานของ บริษัท คืออะไร นี่คือเหตุผลที่ชัดเจนสำหรับการสร้างและการดำรงอยู่ของโครงการนี้เรียกว่า บริษัท มันอาจจะผลิตบางส่วนที่ดีหรือบริการที่ตอบสนองความต้องการบางอย่างบรรลุการเปลี่ยนแปลงในชีวิตของผู้คนหรือลูกค้าให้บริการสังคมที่สำคัญเปลี่ยน สภาพแวดล้อมทันทีกล่าวอีกนัยหนึ่งคือการมุ่งเน้นและการวางแนวของ บริษัท

เมื่อฉันเขียนเกี่ยวกับวัตถุประสงค์สถานการณ์เช่นนี้อยู่ในใจนึกว่าคุณเป็นพนักงานขายตั๋วรถโดยสารในสายที่ครอบคลุมจุดหมายปลายทางหลักในประเทศและผู้โดยสารมาซื้อตั๋วของคุณเข้าหาคุณและพูดว่าสามารถ กรุณาขายตั๋วให้ฉัน แน่นอนคำตอบที่ชัดเจนของคุณจะบอกฉันว่าชะตากรรมของคุณคืออะไร? ลองนึกภาพตอนนี้ว่าเขามีปฏิกิริยาประหลาดใจและตอบกลับว่า "นั่นไม่ใช่ธุรกิจของคุณคุณแค่ขายตั๋วให้ฉัน"

นี่เป็นสถานการณ์ที่ไร้สาระใช่มั้ย แต่คิดสักครู่ถ้ามันไม่คล้ายกับหลาย ๆ สถานการณ์ในชีวิตของเราที่เราต้องการตั๋ว แต่เราไม่รู้ว่าจะไปที่ไหนใครที่ไม่มีปลายทางที่ปลอดภัยไม่มาถึงและถ้าถึงก็มั่นใจได้ว่าพวกเขาไม่ได้รู้

ดังนั้นในการทำงานอย่างชาญฉลาดคุณต้องเข้าใจและกำหนดวัตถุประสงค์และจุดสนใจของ บริษัท ก่อน

ตอนนี้คำถามที่สองเกี่ยวข้องกับคำถามแรก แต่ในกรณีนี้ขึ้นอยู่กับคุณที่จะกำหนดบทบาทและวัตถุประสงค์ของคุณในโครงการนี้ความกังวลความปรารถนาหรือความทะเยอทะยานส่วนตัวของคุณเข้ากันได้กับ บริษัท หรือไม่? เห็นได้ชัดว่าหากองค์กรของคุณเคลื่อนไหวในด้านการทำบุญ แต่ความทะเยอทะยานส่วนตัวของคุณคือการหาเงินแสดงว่ามีบางสิ่งที่ไม่เข้ากัน

กำหนดและทำความเข้าใจกับสิ่งที่คุณสนใจทำไมคุณตัดสินใจที่จะเริ่มต้น บริษัท และคุณต้องการถามตัวเองว่าคุณจะประสบความสำเร็จในโครงการส่วนตัวของคุณหรือไม่

มันง่ายกว่ามากที่จะได้รับผลลัพธ์ถ้าคุณอยู่ในแนวที่สมบูรณ์ระหว่างการมุ่งเน้นและวัตถุประสงค์ของ บริษัท ของคุณกับคุณคุณจะรู้ว่าองค์กรนั้นมีชีวิตของตัวเองและเคลื่อนไหวตามจังหวะของตัวเองดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องตระหนักว่า คุณกำลังเคลื่อนไปในทิศทางตรงกันข้ามเนื่องจากคุณสามารถเป็นอุปสรรคสำคัญของโครงการของคุณ

ในที่สุดเมื่อคุณตัดสินใจที่จะเป็นผู้ประกอบการและแก้ไขชะตากรรมของคุณเองคุณก็ต้องยอมรับความคับข้องใจเพราะสิ่งต่าง ๆ ไม่ได้เกิดขึ้นตามที่คุณได้วางแผนไว้เสมอไปนอกเหนือไปจากกลยุทธ์การบริหารและเศรษฐกิจ ทำให้ บริษัท มีชีวิตอยู่ได้สิ่งที่สามารถทำให้มันมีชีวิตอยู่ได้คือความหลงไหลนั่นคือความถูกต้องและสกุลเงินของความฝันที่ก่อให้เกิดขึ้นเพื่อที่คุณจะต้องถามตัวเองทุกวันในตอนเช้าก่อนเริ่มต้นวัน คุ้มค่าที่จะลอง? ตราบใดที่คุณสามารถตอบคำถามนี้คุณจะพบเชื้อเพลิงเพียงพอที่จะรักษาความฝันให้มีชีวิตอยู่ความฝันที่ก่อให้เกิดมันและเมื่อรวมกับการกระทำของคุณทำให้มันกลายเป็นจริงในวันนี้

หากในบางจุดคุณพบว่าในเช้าวันนั้นคุณไม่สามารถหาคำตอบที่เหมาะสมได้อาจถึงเวลาถามคำถามที่ 1 และ 2 อีกครั้ง

การเป็นผู้ประกอบการไม่ใช่เรื่องง่ายเพราะมันหมายถึงความมุ่งมั่นที่ยอดเยี่ยมและการลาออกโดยรวมเพื่อความปลอดภัยที่คุณสามารถใช้ประโยชน์จากความสามารถของคุณเมื่อทำงานให้กับ บริษัท ขนาดใหญ่แสดงถึงการเริ่มต้นการเดินทางที่ยอดเยี่ยม ผลจริงของแต่ละวันขึ้นอยู่กับคุณ

3 คำถามพื้นฐานสำหรับผู้ประกอบการ