3 ทัศนคติต่ออนาคตและผู้ประกอบการ

Anonim

"ความจริงสำคัญของอนุรักษ์นิยมคือวัฒนธรรมไม่ใช่การเมืองเป็นสิ่งที่กำหนดความสำเร็จของสังคม ความจริงสำคัญของเสรีนิยมคือการเมืองสามารถเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมและช่วยให้รอดพ้นจากมันได้ " (Daniel Patrick Moyniham)

I. ทัศนคติของเราที่มีต่ออนาคต

ทัศนคติที่เรามีต่ออนาคตอย่างมากเป็นตัวกำหนดผลที่เราประสบความสำเร็จ

"ทัศนคติที่มีต่ออนาคต" หมายถึงอะไร?

มันเป็นวิธีการที่เราเข้าใจรับรู้จินตนาการและความปรารถนาในอนาคตมันเป็นตำแหน่งที่เราคิดเกี่ยวกับเขา

เราจะสังเคราะห์ทัศนคติทั้งสามนี้ในวิธีการแสดงบ่อยที่สุดสามวิธี:

1. การเตรียมการพยากรณ์ที่ประสบความสำเร็จ

2. อาวุธกับสถานการณ์ที่เป็นไปได้

3. การสร้างอนาคตที่ต้องการ

I.1 การพยากรณ์ที่แม่นยำ

มันขึ้นอยู่กับการทำนายสิ่งที่จะเกิดขึ้น มันเป็นทัศนคติทั่วไปขึ้นอยู่กับประสบการณ์ที่ผ่านมาเพื่อโครงการในอนาคต

มันเกี่ยวข้องกับการดำเนินการทีละขั้นตอนงานที่ไม่จำเป็นต้องมีความคิดสร้างสรรค์ แต่มีเหตุผลมีโครงสร้างและเหนือสิ่งอื่นใด - วัตถุประสงค์ (ที่จริงแล้วควรจะมีวัตถุประสงค์) เพื่อพัฒนาการพยากรณ์ตามการคาดการณ์ของข้อมูลจากอดีตโดยสันนิษฐานว่าอนาคตจะเป็น การทำซ้ำของปัจจุบัน แต่ด้วย "การสัมผัส" ที่เกิดจากสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกันซึ่งสามารถมองเห็นได้ ("ดูล่วงหน้า": ดูก่อนหน้า) สิ่งนี้นำเราไปสู่ตรรกะที่การคาดการณ์ของเราถูกต้องซึ่งคาดการณ์ว่าอนาคตจะต้อง "อยู่ในลักษณะที่แน่นอน" และผู้ที่สามารถ "เดา" (หรือ "กระตุ้น") ได้มากขึ้นอย่างเพียงพอว่าจะได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นอย่างไร; คาดเดาสิ่งที่ "จะเกิดขึ้น"

หากมีสิ่งใดได้เรียนรู้ในปีที่ผ่านมามันเป็นอดีตที่ผ่านมาเป็นตัวทำนายที่น่าสงสารมากว่าจะเกิดอะไรขึ้นในอนาคตและยิ่งไปกว่านั้นบทบาทของเราที่นี่จะต้องตอบสนองต่อสถานการณ์ที่เราทำทั้งหมดรอให้พวกเขาเกิดขึ้น

I.2 อาวุธกับสถานการณ์ที่เป็นไปได้

การตั้งค่าสถานการณ์เกี่ยวข้องกับการคิดเกี่ยวกับความเป็นจริงที่ซับซ้อน (ประกอบด้วยหลายตัวแปรและความสัมพันธ์ของพวกเขา) ที่ - หรือ - สามารถเกิดขึ้นได้

มีเทคนิคจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับการประกอบสถานการณ์ในอนาคตซึ่งบางส่วนได้รับการอธิบายอย่างละเอียดและด้วยความช่วยเหลือของคอมพิวเตอร์ที่มีความซับซ้อนสูงในการคาดการณ์แนวโน้มการรวมสาเหตุและผลกระทบการใช้ความแตกต่างของผลกระทบ ฯลฯ

เช่นเดียวกับการคาดการณ์ที่แม่นยำนั้นมีประโยชน์ในการดูว่าต้องทำอะไรการกระทำในอนาคตที่สามารถดำเนินการได้การรวมสถานการณ์ที่เป็นไปได้มีประโยชน์มากในการใช้ทัศนคติของสิ่งที่จะเกิดขึ้นหาก…

แบบฝึกหัดการสร้างสถานการณ์จำลองเพียงอย่างเดียวมีผลประโยชน์ที่น่าพอใจอย่างมากเพราะด้วยการไตร่ตรองถึงสิ่งที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตงานสร้างสถานการณ์นั้นเกี่ยวข้องกับการสรุปแผนปฏิบัติการทางเลือกสำหรับแต่ละด่าน

การจินตนาการถึงสถานการณ์ที่เป็นไปได้และความน่าจะเป็นที่เกิดขึ้นกับแต่ละสถานการณ์จะช่วยให้สภาพแวดล้อมการสนทนาเป็นประโยชน์อย่างมากในการพัฒนา

สถานการณ์ในอนาคตที่เป็นไปได้สามอย่างนั้นได้จัดทำไว้ (หนึ่ง "แง่ดี", หนึ่ง "ปกติ" และ "มองโลกในแง่ร้าย") ตามความน่าจะเป็นที่แตกต่างกันของการเกิดขึ้นของแต่ละทางเลือกที่ได้รับการประเมิน

มีการสร้างแผนปฏิบัติการที่เป็นไปได้เป็นที่ทราบกันดีว่าไม่มีอะไรที่จะเป็นไปตามวัตถุประสงค์ทั้งหมดอย่างสมบูรณ์ในอนาคตไม่จำเป็นว่าจะต้องมีวิธีการเดียวในการเผยแพร่และสถานการณ์ต่างๆ

คำที่นำมาใช้ทำหน้าที่เป็นการสังเคราะห์ความหมายของพวกเขา: i. แขน: ทัศนคติที่เน้นไปที่ "การออกแบบ" มากกว่าการทำ ไม่เพียงแสดงถึงการดำเนินการทีละขั้นตอน แต่ยังเกี่ยวข้องกับการคิดประเภทต่าง ๆ ที่ช่วยให้เราสามารถกำหนดสิ่งที่“ สามารถเกิดขึ้นได้” ii สถานการณ์จำลอง: แนะนำอนาคตที่ประกอบด้วยตัวแปรมากกว่าหนึ่งตัวซึ่งทั้งหมดเกี่ยวข้องซึ่งการวิเคราะห์เพียงหนึ่งตัวแปรนั้นไม่เพียงพอที่จะเข้าใจสิ่งที่อาจเกิดขึ้น iii เป็นไปได้: เขาทำงานกับสถานการณ์มากกว่าหนึ่งสถานการณ์เนื่องจากในความคิดของเขาในอนาคตมีความเป็นไปได้มากกว่าหนึ่งอย่าง บางครั้งใช้ "ความน่าจะเป็นของการเกิดขึ้น" ของสถานการณ์ที่เป็นไปได้ที่แตกต่างกัน โดยสรุปเราไม่ทราบว่าอนาคตของเราจะเป็นอย่างไรเราเตรียมสถานการณ์เพื่อปรับปรุงวิธีที่เราสามารถตอบสนอง

1.3 สร้างอนาคตที่ต้องการ

ทัศนคติที่สามที่มีต่ออนาคตนั้นมีความแตกต่างในเชิงคุณภาพจากสองประเด็นก่อนหน้านี้ เรียกอีกอย่างว่า "การสร้างภาพ", "การคาดหวัง" หรือ "ที่คาดหวัง" เมื่อเราอ้างถึงการสร้างอนาคตที่ต้องการเราหมายถึงทัศนคติที่ไม่ได้เริ่มจากปัจจุบันเพื่อคาดการณ์พยากรณ์หรือสร้างสถานการณ์ในอนาคต แต่เป็นส่วนหนึ่งของ การกำหนดค่าของอนาคตที่พึงประสงค์จากที่นั่นสะท้อนให้เห็นถึงปัจจุบัน "หมายอีกครั้ง" สิ่งที่เกิดขึ้นในนั้นและในที่สุดก็นำการพัฒนาของเราไปสู่อนาคตที่เราคาดว่าจะเป็นที่ต้องการ

"คำทำนายของการบรรลุเป้าหมาย"

ทัศนคตินี้เกี่ยวข้องกับการทำงานอย่างเป็นระบบในสถานการณ์ในอนาคตที่ต้องการ สิ่งสำคัญคือความสนใจ - ตั้งแต่แรก - ไม่ได้เน้นที่ "พยายามออกแบบสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้น" แต่พยายามที่จะให้ชัดเจนที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ว่าเราต้องการจะเกิดอะไรขึ้น

ความตั้งใจนี้ขึ้นอยู่กับภาพ มันเป็นจินตนาการของเราที่ยังคงอยู่ในเวลาที่ยังไม่เสร็จ มันเป็นสิ่งก่อสร้างเชิงจินตนาการที่ดึงดูดเราซึ่งเป็นแรงบันดาลใจให้เราและเชิญชวนเราให้มาถึง สิ่งก่อสร้างที่เกิดจากอารมณ์ความปรารถนาความรู้สึกสัญชาตญาณของเรา

เมื่ออนาคตที่ปรารถนานี้ได้รับการสรุปไว้มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับการทำให้ชัดเจนและน่าเชื่อถือและจินตนาการถึงพฤติกรรมของตัวแปรต่าง ๆ ที่เข้ามาแทรกแซงในสถานการณ์ดังกล่าว

ไม่เหมือนกับทัศนคติก่อนหน้านี้เมื่อเราพูดถึงการสร้างอนาคตที่ต้องการเราไม่ได้หมายถึงการคาดเดาบางสิ่งที่จะเป็นจริงหรือเท็จ สิ่งที่เราสนใจคืออนาคตที่ปรารถนาคือวิสัยทัศน์ที่มีประโยชน์ใช้สอยและสร้างแรงจูงใจเพียงพอที่จะดึงดูดเราและเป็นแนวทางในการคิดและทำตามวิสัยทัศน์ของเรา

ในการสร้างอนาคตที่ปรารถนาองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของกระบวนการสร้างสรรค์ถูกนำมาเล่นในลักษณะที่ขาดไม่ได้เนื่องจากเราต้องการจินตนาการที่จะจินตนาการถึงอนาคตนี้การค้นพบจะทำให้เข้าใจถึงความสัมพันธ์และปฏิสัมพันธ์ที่แตกต่างกันซึ่งสถานการณ์ของ อนาคตที่ต้องการความคิดสร้างสรรค์ในการผลิตทางเลือกและความคิดเกี่ยวกับวิธีการที่จะบรรลุในอนาคตและนวัตกรรมที่จะทำให้ความคิดและทางเลือกเหล่านี้กลายเป็นรูปธรรมการกระทำที่เปลี่ยนแปลงในชีวิตของเรา

มันไม่ง่ายเลยที่จะพัฒนาทัศนคติแบบนั้นในสังคมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสิ่งที่พวกเราชอบจะมุ่งเน้นไปที่อดีตที่พวกเขารู้สึกดีขึ้นมาก เป็นการยากที่จะไม่จบในแบบดั้งเดิม "มาดูกันว่าจะเกิดอะไรขึ้นและพยายามปรับตัว"

นอกจากนี้ยังยากที่จะเข้าใจแนวคิดของ“ อนาคตที่ต้องการ” "ในแง่ของความปรารถนา" หลายคนคิดว่า "ฉันสามารถจินตนาการถึงยูโทเปียที่ไม่สามารถเกิดขึ้นได้และเพียงแค่ต้องการให้พวกเขาไม่ได้หมายความว่าพวกเขาจะได้รับการเติมเต็ม"

นี่คือสิ่งที่คนที่ไม่เข้าใจความแตกต่างระหว่าง "ของขวัญที่ผลักดันเรา" และ "โครงการที่ล่อลวงเรา" ให้คิด

การสนทนาในสังคมของเราควรหยุดหันในสิ่งที่แตกต่างเราหรือในข้อ จำกัด ของเราที่จะเข้าใจความเป็นจริงที่ดีกว่าเพื่อไม่ให้ถูกทิ้งไว้และจึงย้ายไปทำงานที่เป็นระบบของ "จินตนาการในอนาคตที่จะสร้างเพื่อสร้างขีด จำกัด ของเรา"

หากงานที่เป็นระบบนี้เกิดขึ้นอย่างสร้างสรรค์ฉลาดและมีส่วนร่วมแน่นอนว่าอนาคตที่ต้องการจะถึงจะไม่เป็น“ ยูโทเปียที่ไม่สามารถเกิดขึ้นได้” ใช่พวกเขาจะเป็นโครงการที่ท้าทายซึ่งผลลัพธ์ในวันนี้ยังไม่ชัดเจนอย่างสมบูรณ์ แต่พวกเขาเริ่มที่จะจินตนาการ, แยกวิเคราะห์, ค้นพบ (“ เปิด”), เหลือบ (“ ระหว่างการดู”): สังเกตความแตกต่างด้วย เห็น”) ในชุดของตัวแปรจริงและจินตภาพ

ด้วยเหตุผลนี้ทัศนคติของการสร้างอนาคตที่ต้องการนั้นชัดเจนในเชิงกลยุทธ์เนื่องจากไม่ต้องการความแม่นยำและความแม่นยำของการพยากรณ์ที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติงานประจำวันหรือการคาดการณ์การตัดสินใจทางยุทธวิธีที่ต้องใช้ความน่าจะเป็นของการเกิดขึ้น บริบทที่พวกเขาพยายามจัดการตัวเอง

การสร้างอนาคตที่ต้องการได้รับการพัฒนาในแกนเวลาซึ่งสิ่งแรกคือการวาดภาพที่จะประสบความสำเร็จและจากที่นั่นทำงานในปัจจุบันสร้างทางเลือกและนำพวกเขาไปสู่การปฏิบัติ

ความตั้งใจคือการยึดมั่นในจินตนาการถึงจุดสิ้นสุดตามด้วยความตึงเครียดที่มีสติที่จะตระหนักถึงมัน คำว่า "เจตนา" นั้นคล้ายกับ "จุดประสงค์" หรือ "การออกแบบ" ซึ่งทั้งหมดพูดถึงความมุ่งมั่นของพินัยกรรมตามลำดับของการสิ้นสุด

การสร้าง: มากกว่าการสร้างหรือการประกอบเกี่ยวข้องกับการจินตนาการการสร้างการค้นพบและ“ ทำให้ผู้คนเชื่อ มันเป็นความหมายกว้าง ๆ ของกระบวนการที่เริ่มจากการจินตนาการถึงอนาคตเพื่อทำสิ่งที่เป็นไปได้ที่จะทำให้มันเกิดขึ้น

อนาคต: เราไม่เพียง แต่อ้างถึงสถานการณ์ แต่เป็นมิติที่คาดการณ์ไว้ซึ่งเรา "เลือก" การกำหนดค่าที่ต้องการ

ปรารถนา: คุณภาพแตกต่างจากความคิดของความน่าจะเป็นเราทำให้อนาคตที่ต้องการเป็นไปได้และเป็นจริง แต่คุณลักษณะหลักสำหรับเรา - คือความตั้งใจของเราอยู่ที่นั่น

ความตั้งใจของผู้ประกอบการ

ประการแรกเรามีความสนใจในการเข้าถึง 500 คนหนุ่มสาวในปี 2009 แต่ละคนมีแผนของพวกเขาสำหรับอนาคตที่ต้องการด้วยเส้นขอบฟ้าของ 10 ปี

รูปนี้แสดงให้เห็นว่าสังคมติดตามอย่างใกล้ชิดกับสิ่งที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่เรียกว่า“ ปรากฏการณ์ผู้ประกอบการ” ซึ่งก็คือการเปิดตัวธุรกิจการผลิตกลุ่มทางสังคมที่มีพลวัตรและเชิงพาณิชย์ที่แตกต่างกัน

ห้าร้อยความคิดริเริ่มเป็นห้าร้อยความคิดที่เปิดตัวห้าร้อยความต้องการ (ปัจจุบันและที่มีศักยภาพ) สำหรับผู้ให้บริการห้าร้อยสำนักงาน (หรือพืชหรือ "คลังสินค้า" หรือสำนักงานเสมือน) ห้าร้อยแบรนด์ใหม่ห้าร้อยความเป็นไปได้สำหรับการวิจัยตลาดห้าร้อย เครือข่ายบริการที่จะเริ่มใช้งาน (กับลูกค้าซัพพลายเออร์พนักงาน) แผนธุรกิจห้าร้อยบัญชีธนาคารห้าร้อย

แบบไดนามิกของธุรกิจผู้ประกอบการและองค์กรที่มีรูปแบบเชื่อมโยงเชื่อมโยงและเจรจาต่อรองคือสิ่งที่อาศัยอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ความตั้งใจสร้างสรรค์ผลักดันให้เกิดตัณหาของผู้ประกอบการ

ผู้ประกอบการและ บริษัท ที่กำลังมองหาความบังเอิญนึกภาพโครงการฝึกอบรม ในระยะสั้นผู้ประกอบการและ บริษัท ที่ "ร่วมพัฒนา" อย่างสร้างสรรค์

การเสริม "โลกของ บริษัท " กับ "ธุรกิจ" หรือ "ผู้ประกอบการ" สดชื่นอยู่เสมอเพราะสิ่งนี้ทำให้เราใกล้ชิดกับมนุษย์มากขึ้นที่บริหาร บริษัท เหล่านี้ ที่ทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จ

เราเข้าสู่โลกของความคิดสร้างสรรค์ความตั้งใจที่มุ่งเน้นไปที่ธุรกิจไม่เพียงแค่ "เจตนาสร้างสรรค์" อีกทั้ง "การมุ่งเน้นธุรกิจ"

มิติของ "ธุรกิจ" ทำให้เราดื่มด่ำในมิติของความคิดสร้างสรรค์ที่แตกต่างจากการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ของบุคคลหรือองค์กร ความคิดสร้างสรรค์ในการเข้าถึงธุรกิจเพื่อเริ่มธุรกิจ

ชุดของความเสี่ยงที่แตกต่างกันปรากฏขึ้นกฎที่แตกต่างกันของเกม: กฎของตลาดของ "การแข่งขันที่รุนแรง" ของตัวเลขน้ำหนักสมาคมแฟรนไชส์ใบอนุญาตกำไรกำไรต้นทุน ประโยชน์

นอกจากนี้ยังมีความต้องการทักษะและความสามารถที่แตกต่างกัน: เราเริ่มคิดถึงความคิดสร้างสรรค์ที่นำไปใช้กับผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมและนวัตกรรมในทุกมิติ ความเป็นผู้นำการเป็นผู้ประกอบการความคาดหวังการเจรจาต่อรองความสามารถในการแข่งขันการคิดเชิงกลยุทธ์

การจัดการ บริษัท การจัดการพื้นที่หรือการเริ่มธุรกิจใหม่นั้นเป็นความท้าทายของลักษณะที่แตกต่างกันเมื่อเกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมที่ประกอบด้วยหน่วยงานที่กำหนดไว้และด้วยข้อ จำกัด ที่ชัดเจนหรือในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนและมีพลวัต.

ทั้งหมดนี้เป็นความท้าทายที่สังคมของเราเรียกร้องหากเราต้องการอนาคตที่สดใสและจะไม่ขับไล่และแยกเพื่อนร่วมชาติออกไป

* สำหรับการรับรู้ของโน้ตนี้แนวคิดได้ถูกดึงออกมาจาก Ric-procrea ซึ่งเป็นเครือข่ายความคิดสร้างสรรค์บนอินเทอร์เน็ต

3 ทัศนคติต่ออนาคตและผู้ประกอบการ